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西班牙奪得歐洲杯給IT業(yè)的十條啟示

2012-07-03 09:32:10來源:大楚網作者:

看了歐洲杯決賽的人都不得不感慨,西班牙4:0勝意大利那個過程真可謂酣暢淋漓,西班牙那個攻勢真可謂勢如破竹、如水銀落地,摧枯拉朽,驚世駭俗。雖然一場比賽不能說明所有問題,但是從西班牙所參加的所有比賽看,其

看了歐洲杯決賽的人都不得不感慨,西班牙4:0勝意大利那個過程真可謂酣暢淋漓,西班牙那個攻勢真可謂勢如破竹、如水銀落地,摧枯拉朽,驚世駭俗。雖然一場比賽不能說明所有問題,但是從西班牙所參加的所有比賽看,其成功有許多必然的原因。值得思考的是:西班牙的成功對其他行業(yè)有什么可借鑒之處?

一、先進的理念有木有?

其他的隊伍往往過于依靠個人的力量,或等待運氣的垂青,而只有西班牙能夠幾乎完全依靠全隊的集體配合,用盡可能精準、快速的傳接配合組織一波又一波犀利的進攻,這就是其先進的理念。正如蘋果公司最初創(chuàng)造iPod的iTunes及App Store一樣,其理念是所處時代最先進的。

西班牙奪得歐洲杯給IT業(yè)的十條啟示

二、核心競爭力有木有?

西班牙的核心競爭力就是其手術刀般的進攻體系。不論別的隊伍怎么樣,西班牙在與他們決戰(zhàn)時總能將其核心競爭力發(fā)揮出來,讓對手膽寒。世界IT領域的發(fā)展也不斷向我們展示核心競爭力的重要作用,而那些主要以簡單模仿及山寨為目的的企業(yè)注定走不遠。

三、成功的概率大不大?

想想看,如果你過于依靠個人的力量,萬一這個隊員啞火了怎么辦(實際上不是萬一,而是可能三分之一時間啞火)?如果你總等著運氣,運氣總不到來怎么辦?所以,只有團隊的集體配合最可靠,也讓西班牙成功的概率最高,而這又取決于先進的理念、核心競爭力及其團隊的執(zhí)行力。

四、苦練絕招有木有用?

最近幾年,西班牙就是在練對應于核心競爭力的絕招——手術刀打法。這種打法調動所有隊員的力量,精準傳球,精密配合,快速靈巧,幾乎成了當今世界足球的最高境界。但是,這需要花相當大的功夫矢志不渝、苦練神功。實事證明這絕招相當有用?問題是在IT界愿意沉下以來苦練神功的企業(yè)有多少?反而經常看到的是夢想一夜暴富或一窩峰地沖向某些門檻兒不高的熱門領域。

五、你的刀更快有木有?

有人要問,如果別的隊也玩手術刀打法,西班牙怎么辦?那就要看誰的刀更鋒利,當然前提是你在平時訓練中有木有比別的隊花費更大的投入。這正如IT領域不斷涌現出的競爭對手,當對手也來入侵你的領域時,你要么靠做得更好打敗它,或者你靠起步更早、積累更多將對手甩下一大截而獲勝,這又讓我想到了目前的蘋果公司。

六、對手的漏洞有木有?

有人覺得進個球怎么那么難,實際上任何一個看過足球的人都知道,任何一場比賽中任何一個對手都會有漏洞,就看你有木有水平發(fā)現漏洞并把握機會為自己制造得分的機會。這當然又與你的絕招和你那把刀的鋒利程度有關。IT行業(yè)也一樣,什么時候都有機會,關鍵在于你的洞察力及把握機會的能力,不然谷歌、蘋果、Facebook等一批批企業(yè)是怎么成長起來的?

七、防守的策略有木有?

雖然我們對西班牙的犀利的進攻贊嘆不已,但我們也不能否認他們的防守體系,他們所有比賽僅失1球。足球從來都需要同時重視防守與進攻,不可有所偏頗。反觀IT行業(yè),許多企業(yè)在進攻之時常常忘了防守,后院常起火,前線如何放心進攻?實際上是告訴我們,任何事情都需要系統(tǒng)化,全面考慮并布置戰(zhàn)略,攻守兼?zhèn)洌芄ド剖兀拍塬@得最后的勝利。

八、人才的梯隊有木有?

你看看西班牙的隊員就知道了,不僅主力隊員能進球,后面換上來的兩個替補隊員(托雷斯及馬塔)上場不久便都有進球,這就是人才梯隊的作用。試問,我們許多的IT企業(yè),你們有足夠的IT梯隊嗎?或者有科學合理的人才儲備與培養(yǎng)體系嗎?如果一個重要位置的人離職了,你的企業(yè)就會因此而出現混亂甚至癱瘓嗎?

九、執(zhí)行的能力有木有?

如果你有先進的戰(zhàn)術理念與打法,但是如果無法在賽場上完成這些理念與打法也還是白搭。然而,從實際情況看,西班牙隊員們的執(zhí)行力是相當強的,將自己的打法體現得淋漓盡致。這實際上利益于平時大量的演練配合。然而,我們許多IT企業(yè)卻經常由于執(zhí)行力不夠而使得不少好的理念及業(yè)務領域未能落實,從而錯失了許多機會。甚至,在國內的IT企業(yè)里,還時不時有耍小聰明糊弄上級的現象。

十、舍我其誰氣勢有木有?

本次歐洲杯決賽賽場的氣場幾乎完全被西班牙所控制,并且隨著進球數的不斷增加,西班牙舍我其誰的氣勢不斷被推向高潮。這當然更需要底氣,而之前一些強隊的出局或許就與氣勢不足有一定關系。看看我們現在從事IT行業(yè)的企業(yè),雖然也要那個氣場,但往往熱衷于價格戰(zhàn)、口水戰(zhàn),而并非如蘋果公司那樣的品牌戰(zhàn)及口碑傳播戰(zhàn),前者熱鬧多,但對于品牌提升卻益處不多,因為氣勢最后要換來的是勝利與盈利,而并非經常性的倒貼式銷售及口水戰(zhàn)之后兩敗俱傷。

總之,歐洲杯結束了,西班牙奪冠了,但對于包括IT行業(yè)在內各界都有不少啟示。世界上很多看似無關的領域,實際上有許多共通的道理,仔細思考、分析西班牙的成功之路,對各行業(yè)的發(fā)展會有許多借鑒之處。

關鍵詞:歐洲杯IT

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