還記得2002年的時候蓋茨大叔力薦的平板概念嗎?結果以慘敗告終。而在幾個月前，Courier平板也胎死腹中。難道微軟中了“做硬件必敗”的魔咒嗎?

最近身處“蘋果陰影”下的微軟不得不再次重磅出擊，于2012年6月19日發布重量級產品：“Surface平板”!與以前的幾次相比，“Surface平板”發布當天反響不錯，微軟股價大幅度上漲了近3%。那這個現今市值2580億美元的昔日巨人能否顛覆平板行業，再創輝煌呢?

i黑馬網今天就簡單剖析下微軟的“平板情節”以及Surface產品。

一、戰略遠視癥導致定位失敗

蓋茨的偉大無需多言，他早在2002年就預見性的提出未來平板必定大行其道，于是將微軟的平板定位成了一款能取代筆記本的產品。有如此定位，我們再翻開當年微軟平板的產品檔案看看，發現有以下四點對于當時實現這一定位是行不通的：

1、 續航能力差：僅有2~3小時。

2、 價格高昂，很難普及到大眾手中。

3、 無線網絡尚未普及(3G網絡當時也未鋪開)。

4、 為觸屏設計的App太少(當時存在的應用軟件一下子轉為觸屏App，喪失用戶體驗)。

通過此事，創業者能吸取到兩點經驗：

1、 即便有好的戰略，也一定要做足市場調研再決定要不要實施。

2、 內容才是王道(設計產品的時候，一定要創建一套生態機制，讓產品自己能夠產生豐富的資源)。

二、孤注一擲，生死未卜

從Surface產品的細節上能看出，微軟決心將平板電腦PC化，要取代平板電腦與筆記本!能不能做到呢，我們看看微軟在發布日公布的一些產品細節：

1、 Surface有兩個版本：①RT為標準版，采用ARM處理器，只運行Metro應用②Pro是全能機版，采用Intel處理器，可以在平板上運行所有PC軟件

2、 Surface發布會上死機(囧……比爾蓋茨大叔每次演示新操作系統都有這個毛病……，這說明Surface平板采用的系統不穩定、不成熟)。

3、 針對iPad缺點(①iPad輸入不給力②App Stor應用深度不夠，重復度太大)設計：①Surface擁有可拆卸的保護套鍵盤(可輸入的鍵盤)②Surface Pro 采用X86的Win8操作系統，能向上(Win8以上的操作系統)兼容應用。

4、 首批Surface僅支持短程Wifi連接，不像iPad擁有3G版和Retina版內置的4G LTE版(由于無法隨時隨地上網，可能會對銷售產生一定影響。會限制Surface的發展)。

5、 微軟將會得罪全球PC廠商，失去競爭優勢(獨自推出自家硬件品牌，直接與PC合作伙伴競爭)。

6、 微軟要耗費精力去擴充銷售渠道(Surface平板只在微軟零售店銷售，如果這樣，微軟就會顧此失彼、失去注意力，本末倒置的去打造硬件品牌和零售業務而非提升Windows 8的用戶體驗)。

7、 品牌老化，消費者接受度低：消費者并不認為微軟是一個偉大、時尚的品牌，他們喜歡的是蘋果那樣的年輕、時尚、充滿藝術感的產品。

以上，創業者能得到兩點反思：

1、 置之死地而后生。很多時候，創業者應該對自己狠一些，把自己逼上絕路，堅持自己的理念(視創業項目與經驗制約，大部分創業者還是要看市場行事)。

2、 做“完美”主義者，設計產品要盡可能的滿足大眾的需求。