對于蘋果的Unibody設計來說，目前在國內只有一兩家有能力做出來，并且達到蘋果標準，而且只有蘋果有魄力去使用整塊鋁板進行沖壓成型，扔掉八成的金屬碎頭，這和堆砌配置的Wintel陣營是兩個概念的精品策略。

不少Windows用戶會抱怨iTunes的運行效率底和難以使用，Windows用戶習慣用文件位置來管理音樂，而到了iTunes上就完全不同，蘋果認為用戶無需知道音樂的存放位置，只是通過標簽和搜索來進行管理。經過長時間的使用，就會發現其實iTunes是最“不折騰”的音樂管理軟件，我們可以以一種單純樸實的心態來聽歌，特別是在Mac OS X平臺上，iTunes的運行速度更好，無需安裝音樂插件、還有吸引人的新建智能列表，用戶正慢慢的接受他，現在不越獄iOS的用戶也越來越多了，蘋果的理念正在逐漸被人認可。

另外，iTunes是電影預告片最大的發行基地，在文化領域的滲透也是蘋果逐漸影響用戶的關鍵，皮克斯的動畫片區別于迪士尼的不僅僅在于后者更加低齡化，更是在于每部動畫片都給觀眾講了一個道理，像《賽車總動員》的勇氣與成長，《玩具總動員3》的放棄和普世哲學，正能量的傳播更容易打動人，也更貼合原始的人性。

反過來我們看超極本廣告，缺乏的正是這些，為了表現續航時間長而互相爭奪電源插座的那支“武俠”廣告，掠奪和競爭占據了整個廣告的大篇幅。而蘋果在介紹產品時，喜歡讓設計師在白背景下用浪漫的語調娓娓道來，不去制造戲劇沖突來吸引眼球，反而讓人覺得舒服。而就有趣和產生共鳴來說，多年前的《1984》和《Think Different》已經可以代表蘋果的水準了。蘋果正在從產品設計和公司文化理兩個方面逐漸被大眾接受，而且在產品價格上也再不斷的主流化，這是蘋果最為可怕的地方。

蘋果并非不可戰勝

大家是否有過這樣的經歷，當我們在玩游戲時，會遇到比較難啃的BOSS或者無法解開的謎題，可能想盡辦法都無法搞定，但有時會在某個點突然找到弱點和解決辦法。蘋果帝國看似無懈可擊，其實也是有弱點可尋，當一個企業正在逐漸壯大，同時也是最危險的時候，每條決策的產生都會對整個公司的發展構成連鎖反應，這時候的蘋果不會輕易嘗試頻繁的創新，從幾次產品換代來看，蘋果顛覆性改變的周期越來越長。

商用市場是最大軟肋

首先要從蘋果自身定位來看，喬布斯領軍時的蘋果是個有藝術家氣質的企業，對產品設計要求盡善盡美，也正因為這樣，過于復雜的功能意味著要在機身上增加多余的設計，這顯然不夠酷，也不符合一貫極簡設計風格。蘋果產品的功能性普遍偏弱，比如MacBook Air的存儲容量和接口就給商業用戶帶來諸多不便，對多數MacBook來說，采用的Mac OS X操作系統在兼容性方面也和Windows平臺無法相比，而目前多數應用程序和網頁插件都是基于Windows平臺開發的。

美國目前接近85%的企業所用的電腦采用Windows操作系統。Gartner數據顯示，有60%的公司現在還不能接受員工在辦公室使用Mac。目前只有涉及到平面設計、廣告、影視制作、音頻制作、照片管理/調整、出版和一些互聯網行業用戶會考慮采購蘋果電腦。

蘋果產品線和產品配置都比較單一， 對于一些專業圖形用戶來說，無法選擇Quadro、FireGL等規格的圖形顯卡，也無法根據企業特點進行產品定制，特別是針對一些注重采購成本的中小企業來說，蘋果無法提供足夠廉價的解決方案。企業用戶目前沒有普及iPad，其中一個重要原因就在于企業采購，除了節日送禮之外，很少企業給員工發放iPad作為辦公設備，采購決策人認為iPad無法提高企業的生產力。

一方面，iPad適合消費內容，而并非創建；另一方面iPad無法與企業現有的Windows系統實現無縫對接，未來采用Win8系統的平板和超極本也許更為合適�？偟膩碚f，蘋果電腦對于個人用戶來說，可以提供較好的使用體驗，并也可以產出價值，但對于特殊的行業用戶來說則無法全方 位的滿足。

蘋果不夠重視游戲產業

喬布斯生前有兩個遺憾：重新發明電視和進軍教育領域，但對消費電子中的游戲領域，喬布斯卻從未涉足過。iPad本來有機會成為一個很好的游戲平臺，但喬布斯卻很少和第三方游戲廠商合作，在App Store里很少見到真正的游戲大作，售價超過20美元的游戲更是不多。

如果喬布斯能像和音樂、影視產業的合作那樣，提供給游戲開發者更好的開發環境，讓更多的游戲廠商進來，索尼和微軟的日子肯定會不好過。相反微軟最新的Windows 8將有可能集成的Xbox的游戲功能和商店，以PC平臺為核心，建立音樂、視頻、平板電腦、電視或電話之間的橋梁。加強游戲方面的實力，也可以為未來布局智能電視提供基礎。

喬布斯離開后的影響

由一群天才組成的公司，未必能造出天才的產品。有了天才的產品未必能改變行業形態和消費文化，喬布斯之于蘋果是無法替代的，他的離開除了讓投資者部分失去信心以外，更是讓蘋果失去了靈魂，縱然蘋果還有全球最出色的工程、設計、軟件、營銷團隊，還有Jony Ive這樣的設計天才和Tim Cook這樣的運營人才。

失去喬布斯的蘋果會不會走向平庸，對于這個問題筆者持悲觀態度，雖然喬布斯在離世之前就已經做好了兩到三年的規劃，并將大權交給了運營專家Tim，看起來妥妥當當，但蘋果必須適應若干年的沒有喬布斯在仍卻被喬布斯影響的混沌時期，Tim雖然可以維持運營，但卻不是一個可以給我們創造夢想的人。

過去幾年里，如果說蘋果超頻一樣的改變世界，部分是享受了新技術帶來的光環，即在一個領域內做別人做不到的東西，但如果幾個技術發展到了一定的閾值（就像現在的處理器），行業發展會從再次來到一個拼價格的時代。這樣一來，蘋果失去喬布斯的后遺癥會愈發明顯，失去了Think Different的蘋果，也許會變成一個雖然運營還不錯，但產品日趨平庸的商業公司。