今天，微軟正式宣布以12億美元的價格收購企業(yè)內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)Yammer。和很多創(chuàng)業(yè)公司一樣，Yammer創(chuàng)立之初并沒有太大的雄心壯志，也沒有想到自己能取得如今的成績。

起初，Yammer甚至沒有打算將自己做成一家公司。它最初只是一個供創(chuàng)業(yè)公司Geni使用的內(nèi)部交流協(xié)同工具。不過Geni的聯(lián)合創(chuàng)始人David Sacks慢慢發(fā)現(xiàn)他們開發(fā)出的這個工具對很多其它企業(yè)也是非常有用的。因此，Yammer應(yīng)運而生成為一個獨立的公司，Sacks本人親自掌管Yammer。

Yammer于2008年的9月在TC50（現(xiàn)在的Techcrunch Disrupt）上正式推出，而負(fù)責(zé)第一次上臺展示Yammer的正是David Sacks。Sacks當(dāng)時這樣說道：“在過去的6個月中，我們公司內(nèi)部一直在使用Yammer進(jìn)行交流協(xié)同工作，效果非常好，因此我們決定將其做成一家獨立的公司，其它公司也都能使用Yammer的服務(wù)。”

Yammer推出后受到了外界的一致好評，公司也因此獲得了那一年TC50的最高獎。下面是當(dāng)時TC對Yammer的報道：

和早期的Facebook差不多，F(xiàn)acebook需要用戶使用大學(xué)郵箱注冊，Yammer則需要用企業(yè)郵箱注冊使用。和Twiiter不同的是，Yammer一開始就有清晰的商業(yè)模式。任何擁有企業(yè)郵箱地址的人都可以免費使用Yammer，企業(yè)在為每名員工每月支付1美元的費用后就可以成為Yammer的會員。之后，企業(yè)便可以獲得更多的安全控制權(quán)限以及員工如何使用Yammer等。

微軟CEO Steve Ballmer表示，Yammer的這種“病毒式采用模式”（viral adoption model)是微軟決定收購Yammer的主要原因。他還表示，Yammer的價值不僅僅限于它的產(chǎn)品、客戶和技術(shù)，相比之下，這種病毒式采用模式更為重要。微軟表示會將這種營銷模式應(yīng)用到Office等產(chǎn)品的推廣上面。在收購?fù)瓿珊螅琘ammer的這種模式也將保持不變。