發售兩年來，iPad的銷量大大超過了iPhone和iPod，逐漸成為蘋果公司的主力產品。現在，我們已無從考究到底是蘋果以一己之力推動了平板電腦的流行，還是iPad適逢其時的出現推動了蘋果公司的持續輝煌。

根據comScore的統計數據，從去年4月至今的一年時間里，全美同時擁有平板的手機（包括智能手機和功能手機）用戶由4.7%大漲至16.5%，而這一趨勢在智能手機用戶人群中表現尤為明顯，2011年的4月份，還只有9.7%的智能手機用戶同時擁有平板，而到了今年4月，這一數據已經暴增到23.6%。

功能型手機用戶中擁有平板的人群只由去年的2.3%增長到現在的10.4%。

在性別和年齡之外或許更能引起我們注意的是這些用戶之間收入的差異。六成的平板用戶屬于年收入在75000美元以上的階層，而只有一半的智能手機用戶的年收入屬于這一水平。

雖然并不一定是說功能型手機用戶的收入就不如前兩者，但從整體狀況來看，用戶的設備的確在某種程度上反映了其收入水平——當然前提是，在用戶擁有iPad的同時，他的腎還完好無損。

平板電腦的需求如此旺盛，人人都愛平板電腦，但iPad卻占據了整個平板市場2/3以上的份額以及九成以上的平板網絡流量。

那我們不僅好奇，如果最早推出平板的不是蘋果公司，如果最早出現的不是iPad，那么平板市場還會有今天這么火熱嗎？

iPod的推出改變了傳統的音樂產業格局，iPhone的推出改變了整個智能手機的發展軌跡，iPad的推出則又掀起了平板電腦的新浪潮。

但是iPhone在很長一段時間里連復制粘帖的功能都不具備；iPod必須和iTunes同步的設計讓無數用戶頭痛不已；而iPad最初被當作大一號的Touch，比爾·蓋茲在兩年前表達的觀點是“還不錯。前景并不清晰，但很漂亮。”

喬布斯，一個偏執而自大的天才，出走蘋果后培養出了Pixar，回到蘋果后重振公司，使蘋果一步步成長到市值的最高公司。蘋果公司，think different，優雅簡潔的設計風格，高昂的價格，藝術設計人員的最愛，透明玻璃的Apple Store。

喬布斯和蘋果不僅是一種風格，更是一種價值觀，同時在很大程度上滿足了用戶的想象——一種關于超凡脫俗與眾不同的想象。

越來越多的蘋果用戶身上體現出一種偏執的近乎宗教執迷的狀態，他們所追求的世界是蘋果一個平臺，一種風格，一家公司。越來越多的人成為蘋果的用戶不是因為他對蘋果的產品有多熱愛或真得需要蘋果產品，而是身邊越來越多的人都在用蘋果的產品。

這不禁成為一種反諷，喬布斯一直推崇的“think different”最終卻被蘋果用戶背棄，老的蘋果用戶、新的蘋果用戶，越來越多的人聚集于這面光鮮的旗幟之下，卻沒有注意到自己獨一無二的身影已經湮沒在別人的陰影之中。

也許，連那些最狂熱的蘋果愛好者也不會意識到自己的行為在一定程度上會成為對喬布斯最初的理想的背叛，也不會有人想到，或許有那么一天這種來自用戶的狂熱有可能會使蘋果逐漸變得平凡甚至平庸，或許這將可能成為蘋果在以后會面臨的最大危機。

這一天會到來嗎？