對原生Android系統有超過100項的改進，每周五還會定期更新，在23個國家發售，這當中已有11個國家擁有“粉絲站”，聽起來這一串激動人的心的數字，想必讓不少人都會連想到這是某家國際知名品牌的手機廠商的宣傳語，但事實上這只是一家正式發售手機不到一年的企業。

如果說早期的移動通訊行業需要太高的進入門檻，那么在移動互聯時代無疑是各家廠商更大的空間，包括Google推進開源Android項目在內，使之成為了大量二三線廠商乃至市場新軍入門到晉升的機會。也正是業基與此，不少看似新興的品牌和產品不僅能短時間在市場上站穩腳跟，它們甚至還能左右引領一陣行業發展的潮流，成為媒體與玩家關注的焦點和話題中心——這當中，小米手機也算是具有代表性的一款產品。

從小米手機的用戶基礎來說，MIUI界面所吸引的人群，也正是組成了小米手機最核心的關注與支持人群。雖然，MUJI界面基于Android系統，但相比2011年6月之前Android原生簡陋的“抽屜”形式和糟糕的美工界面來說，MIUI呈現出完全不同的界面效果，生動的圖標和對菜單界面的大量優化，讓手機的操作變得更有樂趣，同時它還根據用戶（以中國用戶為主）的習慣，進行設計進一步方便用戶的操作體驗。也正是業基于此，才讓MIUI迅速成為業內最有代表性的第三方Android系統界面之一。

當然，小米團隊能夠牢牢抓住用戶，并不僅僅只是靠這些。另外，也并不是說小米的MIUI系統就真的完美無缺了，畢竟因為MIUI的系統是基于Androi系統開發，所以從小米手機發售伊始，業內質疑的聲音就不絕于耳，但是就是在這樣質疑的聲音下，小米依然抓住了自己的核心用戶群，靠的真的只是技術上的優勢亦或是模念蘋果的饑渴營銷炒作？本系列將為大家慢慢揭開小米手機的前世今生？

雷軍為小米注入足夠的創業基因和血液

當然，出色的優化效果和高頻率的更新，背后是需要強大的技術與資金的支撐，2010年4月啟動的小米公司先后得到了4000多萬美元的投資，這保證了團隊實力的足夠強大。小米公司的核心業務包括之前的MIUI系統和米聊（現在已經被微信等軟件壓制），到現在的小米手機，從單個應用、整體界面到終端產品，小米公司的產品結構也相當合理。

而說到，小米公司背后團隊當中最重要靈魂的人物，莫過于公司的創始人、董事長兼CEO的雷軍，這也是雷軍目前在移動互聯領域最看重的項目，他的存在為小米注入了足夠多的創業基因，也讓整個團隊有了十足的創業血液。同時，小米公司的團隊并非傳統互聯網項目那樣全部由年輕人組成，小米團隊的核心成員包括來自微軟、Google、摩托羅拉、金山等行業頂級公司的原高管，公司幾百號人的平均年齡在30歲以上。雖然小米手機和MIUI界面做的是“年輕態”的事，但這些資深高手組成的團隊卻保證了這件事的運作可以更加扎實穩定，每一步都走得足夠扎實。

價格實惠配置頂級？小米手機從預熱開始

1999元能夠買怎樣的手機？而且這樣的手機還是“頂級配置”，這樣的噱頭在2011年的市場上顯得非常誘人。2011年8月16日小米公司在北京召開發布會介紹了小米手機，雷軍以喬布斯的方式登場亮相（這也被不少關注者開玩笑或者挖苦是“山寨”蘋果的方式），超過容納量的來賓讓現場顯得非常擁擠且熱鬧，這在微博等社交平臺上也成為了一次盛宴，小米手機讓更多普通的關注者和消費者得以了解。

發布會上，小米手機以“中國首款雙核1.5GHz主頻處理器方案”的身份出現，這讓它在市場上的位置得以確立。在同期的手機市場，國產機至少在數據上還沒有達到這樣的水準。不僅如此，小米手機還配備了4英寸的顯示屏、1GB運行內存以及Adreno 220圖形芯片（對1080p高清視頻播放和3D游戲提供流暢支持），另外還有800萬像素的大光圈鏡頭，以及1930毫安時的大容量電池（包括為了散熱而設計的“石墨散熱膜”等細節），這些都顯得頗具看點和有市場競爭力。

鋪天蓋地的社交網絡推進讓小米手機的這些配置和賣點迅速地傳播到普通人的耳朵當中，不到2000元 就能擁有雙核高主頻處理器領銜的一整套高端配置，這看起來真是很有吸引力。不過在網絡上，也仍然有玩家對配置提出了自己的看法，比如對這套高通方案的實際 運行效能存在疑問，以及小米手機通過網絡而不以落地的方式銷售，在送貨效率、售后服務等各個環節，是否能夠滿足普通用戶的需要這樣的問題。

事實上，從此后小米手機的發展走向來看，在處理器等硬件配置方面小米手機經受住了考驗，這也和MIUI界面對系統的優化有關，不過銷售方式、售后等環節確實制約了小米手機更進一步。尤其是后者，在小米手機“返修率較高”的傳言下，不太穩妥的售后方式讓猶豫的消費者更加猶豫。

真假饑渴營銷？發售至今風波爭議不斷

不過，從當時的市場現狀來說，小米手機也算是一款定價合理的實在機型，這點是毋庸置疑，從每周五MIUI界面的定期更新這點，就都足以感受到小米公司的誠意。而1999元的價格買到這樣的配置，即便是一年以后的今天來看，也還算是主流。再加上MIUI界面確實好用（到Android 4.0時代也仍然如此），這些都讓小米手機在市面上仍然能夠站穩腳跟。不過在營銷環節，小米手機又引來了不斷的質疑和反對的聲音，這就要說到“饑渴營銷”的話題上了。

小米手機的 銷售一開始采用優先制，即論壇用戶能夠優先購買；其次采用報名制，在小米手機的網站上進行排號，到多少號才有購買權，這讓小米手機看起來非常緊俏——微博 等平臺上一度還有著“轉讓小米手機的購買權”等話題。在這一過程當中，小米公司和雷軍本人不斷地站出來道歉，稱因為產能不足才采用限買的方式，但消費者當 然不吃這套，于是“饑渴營銷”的說法鋪天蓋地，這套被蘋果公司“用濫”了的方式，成為關注者質疑小米手機的關鍵。

包括到最近幾次開放購買，在短時間當中小米手機就會被搶購一空，這真是讓人又驚訝又懷疑，不過懷疑者確實有足夠的理由，如果真的照小米手機“3小時售罄10萬臺”的速度，要追上iPhone似乎也是時間問題。

不過目前我 們顯然沒有辦法考證這樣數據的真實性，而在不少媒體和記者的采訪和考察當中，小米手機或許真的存在產能不夠的問題——目前的行業當中，蘋果能夠牢牢掌握各 部件生產線的進度，其次是一線的國際品牌，到國內廠商其實就已經非常被動，無論是零部件的采購還是生產線的加工，國內廠商的優先級往往在國際品牌之后，小 米手機作為行業新人，受困于這個環節倒也還能理解。

存在就有意義，市場需要新血液

當然，即便 饑渴營銷是真，這樣的營銷本身也是廠商生存和市場活動的一種方式，重要的是作為用戶和消費者的我們能夠得到怎樣的體驗。而小米手機的存在，確實打破了行業 某種既有的、傳統的格局與流程，成為市場所注入的一股新鮮血液。同時，它還成為了國內廠商全面崛起與國際品牌分庭抗禮的開始，看看現在的市場，華為、聯 想、OPPO、魅族等等廠商紛紛出位，無可否認小米手機在其中起到了先驅和先行者的意義，因為在雷軍投資的眾多企業（UC、YY，拉卡啦，凡客，樂訊，多玩、7K7K等）當中不少都已和時下火熱的移動互聯網密不可分，另外憑借著低價與整合的優勢，也能帶動和搶得更多用戶以小米做為使用移動互聯網的客戶端入口，從這點上來說小米賣的不是手機，而是整合。

所以，注定小米會在整個行業的發展史上會留下自己的一筆，但是如果未來只靠饑渴營銷以及炒作的小米，不改善現有存在的諸多問題，它能走多遠我們還需持目以待。