伴隨著美國社交網站Facebook成功登錄納斯達克，一場新互聯網時代下的爭奪即將開啟。在Facebook未成名之前，美國搜索引擎公司谷歌在全球互聯網范圍內扮演著重要角色，其“機器才是未來互聯網核心”的觀點，則一度影響了互聯網的發展和走向。然而，不知是時代的巧合，還是命運的安排，Facebook創始人馬克·扎格博格卻始終堅信，“人才是未來的主宰”。可以想見，隨著Facebook的成功上市，一場與谷歌針鋒相對的命中之戰似乎已經到了一觸即發的地步。

5月18日，Facebook以42.05美元開盤，在經過小幅震蕩之后，最終收盤價為38.23美元。來自納斯達克統計機構的數據顯示，Facebook現在的總股本27.42億，每股凈資產2.31，市值達到了1048.14億美金。據顯示，Facebook首席執行官扎克伯格持有的股份數額為28.1%，總計約5.036億股，是Facebook最大的個人股東。如果按每股38.23美元的收盤價計算，扎克伯格的個人身價達192.5億美元，超過了谷歌聯合創始人布林和佩奇。

然而，市場價值只是賬面上的事，對于一家企業來說長遠價值和對用戶乃至整個行業的價值才是中心所在。谷歌與Facebook屬于不同互聯網時代下的產物，而雙方又都如此成功。谷歌的“唯機器論”與Facebook的“唯人論”對于互聯網產生著重要影響，而這注定的“命中之戰”一觸即發，又將給雙方和用戶，乃至行業帶來怎樣的影響?

谷歌，美國搜索引擎公司，創立于1998年9月7日。主要以搜索引擎產品和相關業務起家。創始人布林和佩奇在斯坦福大學的學生宿舍內共同開發了谷歌這款全新的在線搜索引擎，全球的信息開始被統一、整合，進而快速傳播到全球任何一個需要信息的地方。谷歌被認為是目前全球規模最大的搜索引擎，除去簡單快捷的免費搜索服務，各種與搜索和信息相關的增值服務也在越來越多的服務大眾。

Facebook，社交網絡服務網站，2004年2月誕生于美國。從2006年9月到2007年9月，該網站在全美網站中的排名由第60名上升至第7名。同時Facebook是美國排名第一的照片分享站點，每天上載的照片數達到850萬張。社交、圖文及視頻等多媒體元素的整合，是Facebook的特長和重點，迄今為止，Facebook全球用戶數已經突破10億。而創始人馬克·扎克伯格中途輟學，并最終領導Facebook上市，也成為業內關注的焦點。

從兩家公司的發展不難看出，二者的相同點很多，不同點卻也十分明顯。首先，雙方都誕生于大學宿舍內，可以說是誕生在“前線”的兩款互聯網產品。不同的是谷歌的創始人完成了學業，而Facebook創始人則干脆連學都不上，也要研究社交網絡。其次，雙方都在整合信息，谷歌作為搜索引擎，需要大量的信息作為支撐，對于搜索引擎而言，只有抓取和獲得的信息越多越全，才能在用戶搜索時，給用戶提供更多內容和選擇。而Facebook在對信息的整合上，則更傾向于人性化。更重視用戶“單體數據”和“關聯性數據”。最后，谷歌認為未來互聯網是機器的天下，只有機器才能改變未來;而Facebook則始終強調，人與人性將會成為未來的主宰。事實上，雙方的差異與對立才剛開始。

在互聯網世界中，人與機器既是主角，同時也不可分割。谷歌搜索作為機器化產物的代表，主要依靠取得和追蹤已有的信息，這種行為在技術層面叫做“爬網”。從網絡取得資料放入自己的系統和資料庫是搜索引擎做習以為常的一件事情。任何與之有關的附屬產品都建立在抓取行為和大量的信息之上。如谷歌地圖需要派車輛去拍攝用戶居住的地方，繼而描繪和制作出地圖模型;如谷歌Adsense業務，則需要追蹤用戶的Cookies資料和記錄，繼而得出用戶的上網習慣和偏好，從而幫助提升營銷的準頭。谷歌的成功一多半都要感謝用戶提供的數據，對于谷歌而言，用戶使用搜索引擎的時間越長，頻率越大，谷歌就越能知道用戶心里想的那點事。這也正是谷歌一直宣揚的：“未來互聯網是屬于機器的”。但機器干預過盛，究竟是好還是壞?如果谷歌或人類無法控制機器，未來將會變成什么樣?盡管谷歌意識到了這種情況，也在使用Google+進行控制與改變，但顯然收效甚微。

反觀Facebook。作為一款社交網絡產品來說，Facebook允許人們分享那些希望分享的內容，在這當中Facebook起到的是工具作用，并幫助監督和控制如何分享，以及分享的力度。在分享信息和公開內容時，人們可以自由選擇。有些信息可以被索引，有些內容就不能被索引。試想，如果你與家人的親密相冊，與朋友的視頻，以及與之有關的電話、短信、郵件等私隱內容，見諸網絡，你會作何感想?然而不可否認的是，當Facebook掌握了足夠大的用戶群，收集了足夠多的信息，進軍搜索是早晚的事。只不過這種搜索，到底是自己來做，還是與微軟Bing合作，就要看扎克伯格是怎么想的了。實際上，Facebook已經開始與微軟達成了某種合作，而這正是用來對抗谷歌的。

筆者4G時代主編城宇認為，谷歌與Facebook都屬于工具型產品，只不過二者的功能與需求不同。谷歌提供的搜索信息是建立在海量的互聯網信息海中，而Facebook則建立在親人、朋友和陌生人的“六度理論”當中。事實上，無論雙方是否開戰(盡管開戰已經在所難免)，有一個問題都值得深入思考。如果說“分享”是互聯網的本質，那么未來互聯網世界中的分享必定會越來越多。而為了保證這種分享更充分，更自由，就必須確定它是自下而上，而非自上而下或者集中的形式出現。自下而上是用戶民意的體現，是人們自主將信息放到網絡，自行控制信息和系統的交互;如果變成自上而下或者集中的形式，難免一些信息被系統控制，這對于構建開放和互通的世界來說，并非好事。

谷歌目前采取的信息收集方式就屬于集中式。因為在谷歌的核心價值中，機器(計算機)將會是未來的中心，所有事情都可以由機器來完成。也正因為如此，谷歌把搜索引擎做的很好，但在Google+上卻屢戰屢敗。Facebook的根本模型是人在中心，屬于主體，任何機器都只是工具或附屬品而已。事實上，這種模型對于全球化進程來說頗具意義。因為正如那句老話所說：“科技應該以人為本”，如果反之，就太具諷刺意義了。