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優酷土豆合并成功有先例可循 看天狼星XM衛星廣播如何崛起

2012-05-16 09:09:40來源:西部e網作者:信息早報 趙小冰

當中國最大的兩家視頻網站優酷與土豆網在3月12日宣布合并后,雙方釋放出了強烈的信心,將保持兩大品牌、兩大平臺獨立發展并進行協同,創造中國視頻產業的新格局。但是,業界仍不免發出存疑的聲音,因為在中國還沒有

當中國最大的兩家視頻網站優酷與土豆網在3月12日宣布合并后,雙方釋放出了強烈的信心,將保持兩大品牌、兩大平臺獨立發展并進行協同,創造中國視頻產業的新格局。但是,業界仍不免發出存疑的聲音,因為在中國還沒有出現過一個行業前兩大公司聯手的先例。

那么,新媒體行業前兩名的合并,在全球范圍內是否有先例呢?我們不妨將視線轉向傳媒業發達的美國,那里曾有一場類似的合并案例。

2008年,從事衛星廣播的天狼星衛星廣播(Sirius Satellite Radio)與最大的競爭對手XM衛星廣播(XM Satellite Radio)合并成立天狼星XM衛星廣播公司,合并后公司擁有1400萬付費訂戶,市值為130億美元,而累計虧損總額高達60億美元。

三年多后的今天,天狼星XM的財報證明了兩者合并的成功:2011年第四季度,公司盈利7133萬美元,而去年同期為虧損8140萬美元;2011年全年營收30.12億美元,同比增長7%,實現扭虧。此外,天狼星XM預期2012年營收約33億美元,新增訂戶130萬,每股收益相比2009年將增長1500%。

天狼星XM衛星廣播的成功對考察優酷和土豆的合并有很大的借鑒意義。在美國,當XM和天狼星這樣的收費衛星廣播服務問世的時候,代表的是時尚新媒體,而當時傳統的收聽廣播方式是地面無線廣播。新出現的衛星廣播有很多優勢,比如不受廣告滋擾,有CD般的音質,擁有音樂、體育領域的高質量內容等。另外,衛星廣播可以開設數百個數字頻道,每個頻道都擁有不同的個性化與定制化內容,比如音樂就可以有搖滾、嘻哈、鄉村、古典、拉丁等分類,甚至還可以為民謠搖滾傳奇巨星鮑勃•迪倫一人的作品開設一個專屬頻道。此外,其它節目如體育競賽、兒童節目和脫口秀也應有盡有。因此,衛星廣播公司爭取了上千萬音樂和體育愛好者成為了其付費用戶,雖然各種各樣的免費廣播電臺充斥著市場,但這些用戶卻情愿每個月花費約12美元獲取服務。衛星廣播其實跟網絡視頻的特性一樣,即擁有海量的內容,且不受頻段、頻道資源的限制。

在這種情況下,合并前的美國衛星廣播雙雄XM和天狼星仍然不惜大把“燒錢”讓用戶群迅速擴張。彼時的情況宛如六、七年前土豆和優酷誕生后,連續進行了5-6輪融資,在網絡視頻領域進行大舉擴張一樣。天狼星和XM也曾發生白熱化競爭,一個是比著向天空發射衛星,另一個就是不斷競爭內容,例如天狼星為了擁有脫口秀主持人霍華德.斯特恩(Howard Stern),曾一下花費了約7億美元。這就仿如此前土豆和優酷這些視頻網站們的競爭,一是不斷購買帶寬服務器,二是不斷競爭購買版權內容。

合并時天狼星XM預計每年節約4億美元的成本,而在天狼星和XM合并后,天狼星公司確實節省了包括FM 1、2、3和5號以及XM 3號和4號衛星電臺資源,這切切實實帶來了衛星使用成本的降低和協同效應。說到內容成本,合并后的2008年,天狼星XM廣播公司總共節約內容成本4000萬美元,此后每年的內容成本均有所下降。2011年Q3財報顯示,天狼星XM公司的節目和內容成本由2010年同期的7814萬美元下降到7050萬美元,并有進一步下降的趨勢。這對競爭對手走到一起后,大大降低了因為競爭所產生的高額營銷費用,也避免為了獲取優秀內容而競相抬價的局面,使用戶得到了更多的體育、音樂、娛樂內容。

對于合并后的優酷土豆,衛星就相當于寬帶和服務器成本,在這方面雙方將具備更強的議價能力,獲得更優化的協同布局,讓優酷和土豆網能夠以最優成本為用戶提供播放速度和畫質等方面的最優體驗。優酷和土豆網之間的優勢內容互補也將改變中國視頻行業的UGC(用戶創造內容)、影視版權和原創自制內容的格局。

從市場格局來說,天狼星廣播和XM廣播原來分屬行業第一第二,雙方的合并讓用戶有了更多而非更少的選擇。二者合并后,頻道和選擇的增加,也讓雙方擁有了更多的廣播資源,頻道涵蓋音樂、新聞、專題、體育、交通和天氣、脫口秀和娛樂、喜劇等,成為超大內容業務體。鑒于內容的豐富性,僅2010年天狼星XM全年就凈新增大約140萬個用戶。

以此類比,優酷和土豆網的合并,雙方同樣也確定了合并后兩大視頻平臺繼續擁有各自第一和第二品牌,平臺保持獨立,保留兩個品牌、兩個平臺和兩套銷售體系,用戶和廣告主仍可以選擇兩大網站最大化地覆蓋整個網絡視頻行業近80%的用戶。

同時,合并帶來的協同效應,會進一步提高優酷和土豆的運營效率和競爭力,從而進一步鞏固雙方行業第一、第二的位置,形成強者更強的馬太效應。這兩家前2名的平臺將打造出擁有最龐大的用戶群體、最多元化的視頻內容、最領先視頻技術平臺的視頻航母,帶給廣告主更優、更廣泛的整合營銷服務。雙方在內容、帶寬和技術上聯動制造的協同效應,不僅降低行業內耗、提高視頻品質、凝聚更多用戶,同時在視頻營銷領域也將提供更多機會。兩大視頻品牌獨立發展,內容、營銷等資源高效互動和整合會使得優酷和土豆進一步拉開與其它對手的距離,而互聯網慣有的馬太效應,使得不成規模的網站生存會更困難。

由于用戶進一步壯大,天狼星XM廣播原管理層、員工保持穩定,沒有裁員,此前外部傳聞的有關優酷土豆裁員的猜測,以這個案例的路徑來看,是不太可能發生的,何況優酷和土豆也已經公開宣布不會裁員。

艾瑞最近發布中國在線視頻行業報告顯示,2011年中國在線視頻行業市場規模為62.7億元,同比增長99.9%,2012年視頻業將繼續保持此增勢,漲幅升至101.5%,市場規模突破百億達到126.3億元,預計2014年市場規模將突破200億元。由此看來,優酷土豆在視頻行業每年收入規模翻番增長的形勢之下,未來仍需要在人員團隊投入上繼續擴張。

天狼星XM合并實踐告訴我們,行業第一第二名的合并可以成功,且能行業擁有一個更美好的未來。天狼星XM衛星廣播無疑是優酷和土豆網合并成功的先例。

關鍵詞:優酷土豆視頻

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