青海衛(wèi)視舉辦的“2012花兒朵朵高校唱區(qū)暨56網(wǎng)美女主播高校選拔賽”正如火如荼地展開，視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)的美女主播平臺成為花兒朵朵高校唱區(qū)的唯一網(wǎng)絡報名通道。所有現(xiàn)場報名參加花兒朵朵高校賽區(qū)的選手，均可同時在56網(wǎng)美女主播平臺開通美女主播間。
 
而對于56網(wǎng)上，除了“美女主播”這一平臺之外，還有“我秀”平臺，這兩個平臺上活躍著一大批SOHO明星，例如擅長攝影，可自主創(chuàng)造出唯美MV的甜美公主雙魚kiki，極具音樂原創(chuàng)天賦，曾拍攝制作了好幾部原創(chuàng)音樂劇和短片的大美女上算DT。她們通過上傳視頻作品來博得網(wǎng)友們的青睞，與網(wǎng)友粉絲互動，同時通過56網(wǎng)的增值服務獲得可觀的經(jīng)濟收入。
 
低調(diào)的56發(fā)展迅猛，在某種意義上得益于其堅持UGC（用戶制造內(nèi)容）模式。與花兒朵朵的合作，以及打造SOHO明星等，實際上都是在讓用戶自己創(chuàng)造內(nèi)容。這與目前網(wǎng)絡視頻行業(yè)的“不景氣”形成了鮮明對比。
 
國內(nèi)整個網(wǎng)絡視頻行業(yè)一直在尋找贏利模式，版權授權費用過高、同質化趨勢較嚴重，廣告費的增長抵不過成本的開支，讓廣大視頻網(wǎng)站感受到“寒冬”的殘酷。優(yōu)酷、土豆合并，愛奇藝、騰訊、搜狐成立“視頻內(nèi)容合作組織”，共享正版視頻資源，控制版權授權費用，希望“抱團”過冬。但都不能從根本上解決問題，這些網(wǎng)站都采用Hulu模式，都必須要以正版影視為基礎，“抱團”降低正版授權費用之后，又無法解決同質化的問題。
 
在某種意義上說，國內(nèi)視頻行業(yè)的長版權的Hulu模式發(fā)展前景黯淡，勢必要回到Youtube的UGC模式。從56網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗來看，UGC模式能夠很好解決目前國內(nèi)網(wǎng)絡視頻行業(yè)發(fā)展所面臨的兩大難題。
 
其一，版權問題。UGC模式是用戶在創(chuàng)造內(nèi)容，也就是視頻作品的作者，根本不存在版權糾紛，也就破解了版權授權費用的猛漲帶來了視頻網(wǎng)站經(jīng)營的壓力。56網(wǎng)上的“美女主播”和“我秀平臺”，用戶自己拍攝制作音樂劇和短劇，自己在創(chuàng)造作品，56網(wǎng)通過增值服務來為其提供收益，以較低的成本獲得正版授權，實現(xiàn)了共贏。
 
其二，同質化問題。長版權下，由于國內(nèi)的影視劇作品產(chǎn)量有限，各大網(wǎng)站的內(nèi)容大同小異，呈現(xiàn)嚴重的同質化趨勢。但UGC模式讓用戶通過視頻網(wǎng)站打造個人中心，每個人所創(chuàng)造的內(nèi)容均不同，作品呈現(xiàn)個性化特點。56網(wǎng)的每一個美女主播間就是每一個以用戶為中心的內(nèi)容制作源，每一個都是SOHO明星，所創(chuàng)造的內(nèi)容資源與其它視頻網(wǎng)站絕然不同，完全個性化。
 
UGC模式正是解決了網(wǎng)絡視頻發(fā)展的這兩大瓶頸，在一直堅守該模式的56之外，國內(nèi)眾多視頻網(wǎng)站如酷6等也開始向UGC模式轉型。酷6已經(jīng)停止了版權購買，與開心網(wǎng)合作，力推UGC內(nèi)容。UGC的價值正在加速展現(xiàn)，網(wǎng)絡視頻行業(yè)看來真的要調(diào)頭，轉回UGC模式了。