備受矚目的全球移動互聯網大會(GMIC大會)終于落下了帷幕，讓主辦方尷尬，但卻另我欣慰的一幕還是發生了，大會進行一半，前幾排的嘉賓紛紛離場，而隨著嘉賓大佬的離場，場內觀眾也變得稀疏。

有人說，GMIC大會的尷尬一幕反映了中國互聯網 “病”了，但我想說的是，觀眾和嘉賓的中途離場反而證明了中國的互聯網和觀眾更加理性了，反而說明我們的互聯網在朝著健康的角度發展。

在上周的一篇文章《價值觀扭曲的中國各類互聯網大會》，我說過，中國各類大會和沙龍比拼的不是討論什么?而是誰來討論，到處充滿了一股“浮躁”之風。往往一場大會和沙龍舉辦完后，大家只記得某某大佬有來參加，發表演講。而大會和沙龍本身的主題卻不甚記得。在一場場虛浮的互聯網大會過后，造成了從業人員價值觀的扭曲;換句話說，正是因為我們觀眾價值觀的扭曲，出現了一場場虛浮的互聯網大會。

下周Facebook將會在美國上市，其估值超過1000億美金。我認為Facebook的成功不是因為他的10億用戶，也不是因為他開放平臺，而是他的“互動”精神。而我們中國互聯網大會最缺乏的就是“互動”，中國的各類互聯網大會往往是觀眾大佬臺上吹牛一番，下面的觀眾鼓鼓掌完事，很少有大會或者沙龍參會者直接能夠得到很好的互動。

長期以來，我一直認為“求知”和“互動”是人類的最基本需求，這個需求甚至和吃飯睡覺同等重要。在原始社會中，我們的祖先群而居之，不管是打獵和采集都講究一個配合。如何削尖一塊石頭，如何設置陷阱，然后圍攻獵物，這些都是最基本的“互動”，而假如沒有互動，顯然人類是難以生存下來的。

俗話說凡事“以人為本”。中國的各類互聯網大會正在與這個準則一步步脫離，不過5月10日的GMIC大會觀眾和嘉賓的中途離場說明了我們在進步，我們的觀眾和嘉賓用實際行動對現狀說“不”。通過這次大會觀眾和嘉賓的“反水”，可以看出我們非常需要真正能使得觀眾和嘉賓能夠互動的活動。

在此之前我也搞了不少沙龍活動，但是我犯了一個錯誤。由于價值觀的扭曲，我認為一個活動的成功與否是和請到的嘉賓是否大牌有關，而活動本身內容可以忽略不計。但我也發現我們真正修正這個錯誤后，贏得了很多觀眾的贊譽，甚至我們的沙龍活動不區分觀眾和嘉賓，大家共同的身份是“參與者”。當然付出的代價就是很大一部分的觀眾流失，因為我們還做不到讓大部分觀眾樹立正確的價值觀。(本文作者系速途網評論中心主編丁道師)