正你所聞，上周三有人在上海街頭發現了Facebook的CEO Mark Zuckerberg和他的女朋友的身影。這一情形引起了人們新一輪有關Facebook是否會開展對華業務的猜想——Facebook是世界上最大的社交網站，中國擁有世界上人數最為龐大的網民，并且，Facebook不久后就要上市，此外，正在學習漢語的Zuck還是一個中國迷。那么，他來中國的目的到底是什么呢？

很顯然，對于Facebook在中國有何打算，我們一無所知。但是您可以去設想一下Facebook, Twitter，或者任何一家其他國外的社交網站進入中國的情形，以及相關不同的利益群體對此將作出如何不同的反應。

盡管肯能有些過分簡單化，我們可以設想出四種主要的情形：1.將其主打業務延伸到中國；2.在原品牌下為中國開發一個獨立服務，就像Google在中國和美國玩一國兩制一樣；3.收購一個中國現有的社交網站；4.什么也不做。

很顯然，以上這些方法都不太實際。Facebook在中國被GFW了，這使得主打業務的推廣和延伸變得更為困難。從短期來看，也存在著使這些情形發生混亂的可能性，但這問題討論起來就沒完沒了了。

除了Facebook外，我們必須考慮五個主要的利益團體：中國政府，中國網民（潛在客戶群），西方國家政府及其激進分子，投資者，和西方公眾。最簡單的研究方法是，將這幾個團體放在一起研究他們之間的相互化學反應，如下表所示：

簡單來說，那些符合被中國政府規定的方法途徑，對于西方激進分子和決策者而言意味著更大的風險，同時這與中國用戶的關系可能更為疏遠了；相反，于中國網民用戶關系密切且對于企業有著高回報率的方法途徑，中國政府又難以接受。

基本的思路是：為了取得在中國境內的網站經營權，Facebook要么將政策所規定的審查制度運用在去核心服務區的中國用戶上，要么就衍生出一種與核心服務相分離的服務形式。與此同時，如果政府要求的話，Facebook還必須在管理中國用戶信息方面，做好向中國政府當局妥協的準備。對于那些了解當初雅虎在中國發展的歷史，以及后來美國國會在2006年審問美國互聯網公司在中國的經營情況的人們而言，以上所提到的方法途徑所涉及的風險就不言而喻了。

其實，在Facebook核心品牌和服務和中國政府可能提出的要求之間，是可以有辦法產生距離的。但是這會使得所有面對中國用戶的服務失去吸引力。這些老用戶已經由傳統的社交網站向使用微博，并且他們習慣于拒絕國外的在線服務，認為它們毫不相關。即使這些外國網站可以不受任何限制的在中國運行，他們也還是這樣認為。還記得中國My Space嗎？我是不記得了。建立并擁有一個當地的社交網絡可以有效地避免風險，但是這就失去了進入中國運營的意義。

這些都無法預測Facebook是否會進入中國，或者是會怎樣進入中國。他們可能會打一場持久戰。不論他們采取什么樣的方法，都不會是很容易的。不論在中國或者是國外，都將會是如此。