日前，國內最大最專業(yè)的高端人才社區(qū)化招聘平臺獵聘網(wǎng)(lietou.com)，對其站內男女各5000名會員發(fā)起了“你是職場活雷鋒嗎”的調研，調研結果顯示：98%的職場人，認為“雷鋒”精神就是助人為樂的精神， 92%的職場人表示，自己在剛進入職場的時候“學雷鋒”熱情最高，隨著職位的攀升、進入職場時間的增長，“學雷鋒”的熱情越來越少。只有8%的職場人表示，自己現(xiàn)在還是在一如既往的做“職場活雷鋒”。

在調研中，所有人都列舉了自己“學雷鋒”的事情，調研方發(fā)現(xiàn)：那些在剛剛走入職場的時候學雷鋒的人，他們做的好事五花八門，并且頻率極高，例如：同事病假，主動幫同事完成工作;自己的事情做好后，主動去詢問其他同事有什么能幫忙的;看見洗手間堵了，自己找工具幫著疏通等等，但是基本在工作1年以后，做好事的頻率會逐步下降，更多的變成“被動學雷鋒”，即，別人有事求到自己頭上的時候，才去幫助別人。

而從那8%的工作多年依舊堅持做“職場活雷鋒”的人列舉的事例則可以看出：他們堅持在做的幾乎都不涉及到業(yè)務層面，多偏向于“順手”能完成的生活瑣事，比如：新同事入職主動幫他熟悉公司環(huán)境，同事加班幫忙帶外賣，上下班開車搭載順路的同事等。

職位越高，工作越久，學雷鋒的熱情就越差，這究竟是什么原因呢?吳先生目前已經(jīng)是一家中型會展公司的銷售總監(jiān)，進入職場7年，據(jù)他介紹：生活中力所能及的助人為樂，遇見就會做，看見誰家小孩子跌倒了也會馬上扶起來。但是在公司會謹慎很多，唯恐助人為樂還給自己找了麻煩。曾經(jīng)有一次，吳先生的同事有客戶上門，但是同事沒在，吳先生就主動幫著接待了客戶，可是同事回來后不僅不感謝吳先生，還埋怨他擅自接觸了自己的客戶，從那以后，吳先生在職場上的助人為樂就變得小心翼翼了。而像吳先生這樣的例子不勝枚舉，很多職場人都有過吃力不討好的經(jīng)歷。

獵聘網(wǎng)CEO戴科彬對此大聲疾呼：職場很需要活雷鋒!但是職場學雷鋒要講求方法!一家企業(yè)想做好，就必須要齊心協(xié)力，“各掃門前雪”的心態(tài)不可能做得好事情!當今社會，無論是企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，都講求協(xié)作，這是因為我們每個人都需要他人的幫助。但是在職場上學雷鋒，要講求方法，對此戴科彬給出幾點建議：

第一、 了解清楚情況再給予別人幫助，避免因為誤會或溝通問題帶來的不愉快;

第二、 先做好自己的事情是根本，不要本末倒置;

第三、 幫助別人之前最好有一個充分的溝通，確認你眼中的好事，對方是否認同;

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