作為美國最大的公司之一,在短時間內丟掉三分之一的銷售額是十分罕見的。如果這種情況發生，則要么是市場或經濟因素使然，，如通用汽車和花旗集團，要么是產品設計定位問題，如摩托羅拉和時代華納。24/7華爾街列出了過去五年里收入下降最多的八個公司，并分析了縮水背后的原因。

1.通用汽車

銷售額下降：595億美元

2006年收入：1950億美元

2010年收入：1355億美元

百分比變化：-30.5%

行業：汽車制造

從本世紀初開始，曾經的汽車巨頭——通用汽車開始面臨來自美國聯合汽車工會和亞洲、歐洲的雙線壓力。2007年12月開始的大衰退使美國的轎車和輕型卡車的銷量銳減，通用汽車也難逃厄運，并于2009年6月1日申請了破產保護。通用銷售額下降的原因有兩方面，一方面是它在美國本土以及歐洲銷售額的降低，另一方面是它陸續放棄了一些發生虧損的品牌，如土星、悍馬和龐蒂亞克。最近通用又重新開始盈利，其2011年第三季度報告顯示，與上一年同期相比，收入從341億美元提高到了367億美元。

2.福特

銷售額下降：479億美元

2006年收入：1769億美元

2010年收入：1290億美元

百分比變化：-27.1%

行業：汽車制造

福特與通用的遭遇類似，唯一不同的是福特從未申請破產保護。福特把美洲虎和路虎賣給塔塔汽車以擺脫困境。關于福特的沒落，比較有趣的一點是，它對銷售額下降做了充分準備。2005年，福特CEO比爾•福特推出了“前進之路”計劃，旨在進行裁員行動并停止生產重型、高油耗的SUV系列汽車，同時將重心轉向混合動力汽車。但由于比爾•福特對美國汽車銷售低迷及勞動力成本增加的估計不足，福特瀕臨破產，其本人也因此丟掉了CEO頭銜。

3.美國國際集團

銷售額下降：313億美元

2006年收入：1089億美元

2010年收入：776億美元

百分比變化：-28.7%

行業：保險

由于與包括高盛公司和美國銀行在內的許多大銀行存在財務關系，為了避免大量相關公司在信貸危機中倒閉，美國納稅人被迫拿出1820億美元來“打撈”美國國際集團這一保險巨頭。2008年9月，美國政府接管了國際集團。為了償還政府救助貸款，美國國際集團先后賣掉了美國國際信用和21世紀保險，美國人壽保險公司（155億美元），AIG星和AIG愛迪生（42億美元）等公司。多部門的出售以及核心部門收入的減少使美國國際集團的收入在過去五年中縮水了28.7%。

4.摩托羅拉解決方案公司

銷售額下降：275億美元

2006年收入：353億美元

2010年收入：78億美元

百分比變化：-77.9%

行業：通信

2007年之前，摩托羅拉曾是最成功的消費電子產品公司之一。2004年至2007年間，摩托羅拉賣出了1.3億部RAZR手機。除生產自己的旗艦手機外，摩托羅拉還生產電視機頂盒部門和通信基站部門。當無法延續RAZR手機的成功后，摩托羅拉的手機銷量開始銳減，同時，機頂盒和基站業務也沒有取得與手機相同的效益。2010年，公司管理層和董事會把母公司摩托羅拉拆分成了兩個公司（摩托羅拉解決方案公司和摩托羅拉移動），并甩賣了一些較小的部門。諾基亞西門子公司以12億美元收購了無線網絡設備部門。最近摩托羅拉移動以125億美元賣給了谷歌。最后的母公司保留了企業解決方案和基站業務部門。

5.奧馳亞集團

銷售額下降：179億美元

2006年收入：348億美元

2010年收入：169億美元

百分比變化：-51.5%

行業：香煙

奧馳亞曾是菲利普•莫里斯品牌所有香煙的生產和制造商，同時還持有卡夫食品的大部分股份。但公司董事會發現，對于同時持有食品公司和香煙公司股份所有權的公司而言，所產生的經濟效益很有限。因此，2007年，奧馳亞將卡夫的股份賣給了股東。而其最大的變革是其剝離了香煙的國際業務，并成立了新的菲利普•莫里斯國際公司，從而擺脫了國內控煙政策的束縛。但奧馳亞繼續經營美國國內的香煙業務。2006年，菲利普•莫里斯國際公司的收入是482.6億美元，而菲利普•莫里斯美國公司的收入是184.7美元，前者是后者的兩倍多！

6. 時代華納

銷售額下降：149億美元

2006年收入：418億美元

2010年收入：269億美元

百分比變化：-35.6%

行業：傳媒

時代華納是又一家因管理層和董事會策略計劃改變而受損的公司。這一傳媒巨頭擁有一系列極具價值品牌，如《時代》雜志，華納兄弟公司，HBO，CNN和美國在線門戶網站等。2009年，公司管理層為改變時代華納的重心，拆分了時代華納有線電視公司。緊接著，該公司還決定剝離在線門戶網站業務，從而進一步專注于印刷，電影和有線電視業務。2009年，時代華納正式剝離其子公司美國在線。這一系列拆分的結果是，時代華納的收入在過去五年縮水了逾三分之一。

7. 花旗集團

銷售額下降：143億美元

2006年收入：757億美元

2010年收入：614億美元

分比變化：-18.9%

行業：銀行

與美國國際集團相似的是，2008年的信貸危機發生后，花旗集團的業務也發生了重組。在房地產市場崩潰的浪潮中，曾經著名的世界金融超市花旗集團因自身所持有的抵押貸款證券而變得非常脆弱，背后巨大的虧空威脅到了它的存亡。對花旗集團的救助計劃包含了一攬子救助基金。美國政府先后向該集團的兩個公司提供200億美元和250億美元的貸款。同時，在花旗集團首次發生360億美元虧損后，美國聯邦儲備局和聯邦存款保險公司向其提供了3060億美元的組合債務擔保。最后，集團的CEO開裁掉了經營狀況不佳的部門，并賣掉了公司最值錢的部門以填補虧空和償還政府貸款。在賣掉了幾個大的子公司后，花旗集團的規模大為縮小。

8.家得寶公司

銷售額下降：68億美元

2006年收入：730億美元

2010年收入：662億美元

百分比變化：-9.3%

行業：倉儲式零售

家得寶財富的縮水受制于兩個因素。首先是房地產市場的崩潰。房屋銷量下降和失業率上升直接削弱了人們建造房屋和裝修的能力。而且，房地產市場何時反彈還是個未知數。另一個因素是該公司為了更專注于店內零售業務，于2007賣掉了其建筑產品批發業務。值得一提的是，在它轉手之前，家得寶公司通過近40次總價值超70億美元的收購才建立起該業務。