盲目擴(kuò)張不專注主業(yè)嗎？
在趕集網(wǎng)倒閉的質(zhì)疑中，不專注是第二大的指責(zé)。
趕集網(wǎng)副總裁、電商平臺(tái)總經(jīng)理王連濤最為無奈，因?yàn)槟壳巴饨鐚s集網(wǎng)的業(yè)務(wù)質(zhì)疑，主要就是集中在王連濤直接負(fù)責(zé)的電商業(yè)務(wù)上。
王連濤介紹，從跟去年開始，趕集網(wǎng)就試著做一些電商化的嘗試。
2011年3月份，趕集網(wǎng)推出趕集團(tuán)購；7月份，趕集網(wǎng)推出婚戀交友；11月份，趕集網(wǎng)推出趕集懸賞和螞蟻短租；12月份，趕集網(wǎng)內(nèi)測試驗(yàn)性質(zhì)的社交產(chǎn)品瓜子網(wǎng)——一年之中，推出如此多的產(chǎn)品，趕集網(wǎng)想做什么？
王連濤：“說我們偏離主業(yè)是可笑的。無論是婚戀交友、趕集懸賞、螞蟻短租、趕集團(tuán)購，甚至試驗(yàn)產(chǎn)品瓜子網(wǎng)，這些外界看起來新的項(xiàng)目，都沒有偏離過我們本地和生活的概念。”
王連濤解釋，比如趕集婚戀，原來是趕集網(wǎng)的交友頻道；比如螞蟻短租，原來就是趕集網(wǎng)的日租/短租房頻道；其他的項(xiàng)目也是如此，都是基于趕集網(wǎng)巨大的用戶群，并且圍繞著本地和生活的概念。另外，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢來看，電子商務(wù)、社區(qū)、無線，都是發(fā)展的趨勢，趕集網(wǎng)只是適應(yīng)這種趨勢，在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上不斷去做嘗試。團(tuán)購就是O2O模式的嘗試和延伸。
楊浩涌在今年1月份接受TechWeb專訪時(shí)，談到趕集網(wǎng)的專注：“專注不是說你只做這件事、把這件事做好，那樣的話你就是墨守成規(guī)。對于創(chuàng)業(yè)公司來說，就要讓公司一個(gè)階段接一個(gè)階段地往前走。在你專注業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，總有一些新興的機(jī)會(huì)你要抓住的，你需要不斷地去嘗試。”
主營業(yè)務(wù)盈利不行、資金后繼乏力嗎？
3月18日，《創(chuàng)業(yè)家》雜志旗下i黑馬網(wǎng)署名邱復(fù)南發(fā)表一篇解析趕集網(wǎng)倒閉傳聞的文章，文中稱：“眾所周知，分類信息網(wǎng)站的主要贏利模式是房地產(chǎn)的中介傭金。如今房地產(chǎn)市場不景氣，由于限購令和豪宅市場成交數(shù)量下降的影響，趕集網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)正面臨成交金額和成交數(shù)量的雙重下滑，從中獲得的傭金只能比2011年有所降。這或許也解釋了趕集網(wǎng)為什么投入1億元以及超過200人的人力，發(fā)力團(tuán)購業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長點(diǎn)。”
3月20日，楊浩涌對TechWeb公布了兩個(gè)數(shù)字，借此回應(yīng)流言。一個(gè)是2011年趕集網(wǎng)全年?duì)I收4000萬美金，比2010年增長4倍。楊浩涌稱，做這種分析的只能是行外人，分類信息的主要盈利模式不可能是房地產(chǎn)中介傭金，趕集網(wǎng)經(jīng)歷了七年的發(fā)展，也早已不是單一盈利模式，招聘、租房、二手房、本地生活服務(wù)、二手車，包括O2O團(tuán)購、短租業(yè)務(wù)，都是趕集網(wǎng)的盈利渠道。
資金鏈方面，楊浩涌稱，趕集網(wǎng)的資金鏈非常健康。自2009年A輪資本之后，趕集網(wǎng)陸續(xù)的幾輪融資，間隔幾乎都不超過一年。最新的一輪融資已于2011年下半年敲定，將從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)頂級PE獲得數(shù)千萬美元的融資，完全能保證公司至少3年的運(yùn)營。相關(guān)消息會(huì)在近期公布。
微博之上，楊浩涌公布今年的資金安排：“今年對螞蟻短租的一千萬美金支持不變，過億元的廣告投放不變，我們做一個(gè)健康運(yùn)營公司的目標(biāo)也不變，趕集是不是個(gè)好公司，兩三年后見分曉！”
楊浩涌想不通的是，為什么好好經(jīng)營的公司莫名其妙的就“被倒閉”了呢？是競爭對手的故意？還是媒體為博眼球的炒作？而且為什么謠言傳得快，辟謠卻很難傳播出去？趕集網(wǎng)的溝通渠道一直很開放，為什么一些知名媒體卻連核實(shí)消息的步驟都沒有就妄下論斷？
楊浩涌對TechWeb感慨：“微博時(shí)代，想傷害一家好公司，實(shí)在是很容易。”
對話趕集網(wǎng)
TechWeb：據(jù)團(tuán)800可監(jiān)測到的數(shù)據(jù)顯示，2012年1月，趕集團(tuán)購的成交總額是4726萬元，在十大獨(dú)立運(yùn)營團(tuán)購網(wǎng)站中居于末位，相較2011年12月趕集團(tuán)購成交總額7084萬元，收縮了不少。趕集網(wǎng)是否會(huì)放棄團(tuán)購？
趕集網(wǎng)副總裁、電商平臺(tái)總經(jīng)理王連濤：趕集網(wǎng)不會(huì)放棄團(tuán)購業(yè)務(wù)，但會(huì)有所調(diào)整，不再片面追求營業(yè)額，而是提升利潤率，注重團(tuán)購本身的盈利能力。趕集團(tuán)購自2011年3月16日上線以來，在過去的一年中，趕集團(tuán)購沒有像其他團(tuán)購網(wǎng)站一樣用高額的市場投入去換取規(guī)模、比拼市場排名，沒有買導(dǎo)航或做其他推廣，而是依靠趕集網(wǎng)自身的流量去變現(xiàn)。因此在成本控制方面，趕集團(tuán)購是團(tuán)購網(wǎng)站中最健康穩(wěn)定的。
TechWeb：那大規(guī)模裁員是真的嗎？
王連濤：趕集網(wǎng)電商平臺(tái)包括團(tuán)購和螞蟻短租，在新的計(jì)劃里，我們把螞蟻短租作為戰(zhàn)略性的發(fā)展之一，而團(tuán)購則需要提升利潤率。因此，我們做了一些調(diào)整，把做團(tuán)購的人轉(zhuǎn)移到螞蟻短租的業(yè)務(wù)。在這個(gè)調(diào)整過程中，會(huì)有一些人員流失，但不到100人，在趕集網(wǎng)2000多的員工人數(shù)中，流失的比例不到5%，對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司這是一個(gè)很正常的調(diào)整，我們沒有大規(guī)模裁員。
TechWeb：螞蟻短租、瓜子網(wǎng)這些新的產(chǎn)品，在投入上會(huì)很多嗎？
王連濤：螞蟻短租這塊，現(xiàn)在做的是基礎(chǔ)型的工作，做一些數(shù)據(jù)驗(yàn)證和服務(wù)工作，市場推廣都沒有開始，因此也不存在什么大虧損。瓜子網(wǎng)更是一個(gè)內(nèi)部試驗(yàn)型產(chǎn)品，算不上投入。
TechWeb：趕集網(wǎng)高管相繼離職是怎么回事？
王連濤：趕集網(wǎng)高管團(tuán)隊(duì)相對穩(wěn)定，十多個(gè)高管中，目前有變動(dòng)的只有兩個(gè)，一個(gè)是霍亮，一個(gè)是陳旭。陳旭離職的原因他已經(jīng)通過微博說明，因?yàn)榧译x公司太遠(yuǎn)，純屬個(gè)人原因；霍亮入職趕集網(wǎng)也不過一兩個(gè)月，本身屬于相互適應(yīng)期，談不上離職，而且霍亮本人目前仍在趕集網(wǎng)。（王采臣）
行業(yè)數(shù)據(jù)對比
融資數(shù)據(jù)
營業(yè)數(shù)據(jù)
