Facebook上市不是一個勵志劇的結尾，相反，它將拉開一個大變革時代的序幕。

“從此，他們過上了幸福的生活。”

一部歷經波瀾的勵志劇，一個皆大歡喜的結局，2月2日，在輟學創業8年之后，27歲的扎克伯格終于選擇向美國證監會遞交了上市申請，50億美元的募資額創下了近年來科技公司IPO的融資紀錄，Facebok的外界估值隨即飆升至800億到1000億美元，輕松超越百年老店麥當勞。

無論從任何角度去看，Facebook的成長都像一個現代版的童話，某種程度上，這個故事更是當今互聯網狂飆突進時代的一個縮影：不世出的少年天才，火箭般的躥紅，成為媒體眼中的英雄，接近10億的用戶，良好的營收以及不可限量的未來。這些元素再加上即將進行的那場“21世紀最受矚目的IPO”，讓這個互聯網時代的傳奇故事已經足夠皆大歡喜，不過，對于扎克伯格來說，這些遠遠不是終點。

Facebook上市不是一個勵志劇的結尾，相反，它將拉開一個大變革時代的序幕。

為什么上市

對于扎克伯格來說，上市是一個不壞的選擇，當然在這個時間選擇提交IPO文件多少也是出于無奈。

扎克伯格曾經一再公開表示不上市的理由。比如，從營收上看Facebook過去3年營收分別為7.8億、19.7億以及37.1億美元，凈利潤分別為2.3億、6億以及10億美元，現金流充足，根本不缺錢；同時，盡管廣告為Facebook帶來了足夠穩定的絕大多數收入，但是扎克伯格在商業模式上的探索遠未終止，作為一個志存高遠，希望開創點什么的CEO，上市之后將要時常在長遠戰略和中短期營收壓力的平衡中做出權衡，實在不如不上市時更能放開手腳。

但是，正如Facebook當初從明星般的迅速躥紅到如今用戶逼近10億，這家公司的傳奇成長本身就是諸多力量共同推動的，一輪又一輪資本的爭相進入讓這個雪球越滾越大，如今Facebook的股東數目早已超過美國證券交易委員會規定的非上市公司500人的上限，這就意味著：就算Facebook繼續選擇不上市仍然要履行和上市公司一樣的定期披露財務狀況的義務。既然如此，利用現在的高估值順水推舟的上市融資至少是個不壞的選擇。

而在上市融資之外，扎克伯格顯然還有更大的抱負。

“Facebook的創建目的并非成為一家公司。它的誕生，是為了踐行一種社會使命：讓世界更加開放，更加緊密相連。”在2月2日隨著上市申請一起發布的那封公開信中，扎克伯格開宗明義地談道。

雖然硅谷公司在上市之前都有大談特談價值觀的傳統（谷歌的“不作惡”就是例子），但可以肯定的是扎克伯格帶領Facebook走到今天絕不僅僅是滿足造就一個上市公司，獲取財務回報。

2006年，當得知22歲的扎克伯格拒絕了雅虎提出的10億美元天價收購時，時任雅虎CEO特里·梅塞爾感慨道“我這輩子還沒見過有人會拒絕10億美元。”

很難想象一個22歲的毛頭小伙子會有如此的魄力和膽識。因為就在那之前兩年，扎克伯格還僅僅滿足于做一個百萬美元級別的交友網站，但是在Facebook首任CEO肖恩·帕克和第一位外部天使投資人彼得·泰爾（Peter Thiel ）這些更具經驗和遠見的良師益友的幫助下，如今的扎克伯格已經對未來有了更加清晰的愿望。

在扎克伯格看來，互聯網接入和手機的普及為大多數人借助網絡分享所思、所感、所為提供了可能，這也將重塑和改造很多核心機構和產業，社會正在走向一個新的臨界點，這個節點足可以與當初印刷術和電視機發明引發的變革相提并論，而Facebook更大的使命則是成為這場數10年未遇社會之大變革的橋梁和催化劑。

當然，扎克伯格也深知，這種愿景的達成需要遵循更加務實的路徑。“早晨醒來，我們的第一要務并不是賺錢；但是我們知道，使命必達的最佳方式是建設一家富有價值的強大企業。”扎克伯格說。

上市后造就的大量百萬富翁固然會讓人懷疑那些獲得財務自由的工程師們是否會失去動力而選擇自行創業，但上市同時能夠為Facebook帶來更加充足的彈藥，能夠讓扎克伯格繼續擴張其社交帝國的疆界。

按照Facebook招股說明書，截止到2011年底，其月活躍用戶為8.45億人，同比增長了39%；日活躍用戶4.83億人，同比增長了48%。看上去，Facebook的增長仍然勢不可當。

但是前些年Facebook用戶數的增長多少還是受益于互聯網的人口紅利，并且這種紅利很快就會消失。目前全球的互聯網接入用戶數量約為20億，其中約1/4在無法登錄Faceook的中國大陸，在歐美發達國家中，Facebook的用戶數量增長已經接近瓶頸。數據也驗證了這一點：2011年第4季度，Facebook活躍用戶的每月平均增幅僅為5.6%。

下一步Facebook的選擇要么是繼續努力拓展中國市場，要么是在產品上繼續加力，在用戶數增長率必將放緩的大背景下提升網站的黏性，讓這個世界級的平臺更具吸引力，無論是采取哪種措施，都需要更進一步加大資金和技術投入，成功上市才能讓Facebook可調配的資源更加豐富。

蝴蝶效應

金融危機之后，人們對華爾街的貪婪和非理性充滿警惕，在2011年整個科技股一片低迷，Zynga和Groupon上市不久股價迅速跌破發行價的背景下，此番外界1000億美元的估值不禁讓人們在心里打起問號：Facebook這只看上去很美的蝴蝶能否再掀起更大的風暴？

回答這個問題之前，我們不妨回顧一下2004年在納斯達克上市之后的谷歌。

2004年8月19日，創業6年的搜索技術新貴谷歌在納斯達克敲響了上市鐘，投資者紛紛用一片熱忱向這家科技公司投下賭注讓其估值飆升到300億美元，希望帶動資本市場能夠一掃當年納斯達克泡沫破滅后持續數年的頹勢。