自從馬云將阿里巴巴私有化以后，國內外行業者都開始把注視的目光轉移到馬云和阿里巴巴的身上。當我們回想阿里巴巴走過的歷程時，馬云帶著阿里巴巴這支龐大的隊伍已經走過了十二個秋冬。而如今這支隊伍發展到現在已經成從18個人的小作坊壯大到今天已經是全球最大的網上貿易平臺，同時旗下也擁有了淘寶、支付寶和中國雅虎等多個行業領域的子平臺。這些平臺在阿拉這位大哥哥的關心和照顧下，已經逐步長大，成為當前行業的領頭人。

如今阿里巴巴已經擁有國內最大的C2C交易平臺淘寶網，國內最大的B2B網上貿易平臺、國內最大的B2C電子商務平臺及國內最大的第三方支付擔保平臺。如今這些平臺也慢慢地開始擔當著照顧阿里巴巴這位老大哥及整個阿里家族了。隨著阿里巴巴的快速發展和業務的不斷擴張，之前的那個幾個人的小作坊到已經擁有了幾萬員工的大正規軍了。盡管阿里巴旗下的各個平臺業務細分得很到位，然而隨著新面孔及不同膚色的不斷加入，阿里巴巴的企業文化價值觀也慢慢地被淡化了。

阿里巴巴誠信通欺詐門

去年2月21日，阿里巴巴B2B公司(01688.HK)突然在港交所發布公告稱，2010年公司清理了逾千名涉嫌欺詐的客戶，同時“自我曝光”有近百名阿里巴巴的直銷人員及部分主管經理默許甚至參與協助騙子公司規避認證措施，進入阿里巴巴B2B平臺。

更令外界愕然的是，該公告還宣布，盡管并未直接參與詐騙事件，但B2B公司CEO衛哲、COO李旭暉已引咎辭職；公司人事資深副總裁鄧康明也引咎辭職，將降級另用。這一切，阿里巴巴對外解讀為為了“維護公司價值觀”。

“誠信是阿里巴巴最重要的價值觀之一。”馬云在一封對阿里巴巴員工的內部郵件中形容說，過去一個多月中，自己對于員工為了追求高業績、高收入，明知是騙子客戶還簽約的行為感覺“很痛苦，很糾結，很憤怒”。

捍衛價值觀而導致高層變動，馬云痛心疾首稱，衛哲的離職是一場“刮骨療傷”。一場突然如其來的丑聞和人事地震，也由此變為了阿里巴巴整肅價值觀的窗口。但外界對此的反應則褒貶不一。有人表示難以理解阿里巴巴“居然拿價值觀這么虛的東西說事”，認為讓衛哲下臺是“判罰過重”，猜測背后存在不足對外人道的隱情。

聚劃算總經理被罷免事件

阿里巴巴官方承認，自2011年年中起，有關聚劃算在招商過程中存在不規范，甚至有小二牟取不當利益的舉報就接連出現。經過阿里廉政部、合規部等部門的聯合調查，已經發現部分事實屬實，部分小二存在嚴重違規問題，甚至觸犯法律。

對于聚劃算的腐敗現象，阿里廉政部門自去年底已開始連續打擊、整頓。據知情人士稱，1月初淘寶聚劃算多名員工電腦被公司臨時收走，用以進行工作操作核查。當月，阿里透露開除了一名安排包括其關聯人士在內的多家店鋪頻繁參加聚劃算活動并不當得利的員工。

或許是意識到僅僅處理個案并不足以遏制這一現象，在調查過程中阿里官方發現，聚劃算在制度規范和團隊管理上存在很大漏洞，這是導致出現上述情況的重要原因。作為聚劃算的負責人，閻利珉負有重要管理責任，必須對此負責。

星夢購物商城www.xingmengshopping.cn楊勇表示，這些曾經在阿里巴巴身上已經發生過的幾件事件，雖然影響不了阿里巴整體集團的未來發展和規劃，但是會隨著阿里巴巴的文化不斷被稀釋，阿里巴巴的價值觀也會慢慢變質。也許到了幾年后，當馬云和阿里巴巴的這些元老在時，整體集團的發展路線會慢慢偏離當初馬云和第一代無老建立阿里巴巴的最初夢想，到了那一天，也許阿里巴巴就不是馬云當初創立的本身了。