谷歌近期做了一項(xiàng)重要的調(diào)整，將谷歌音樂、谷歌視頻、谷歌圖書和Android市場(chǎng)全面整合，統(tǒng)一命名為Google Play。谷歌此舉意在借助云計(jì)算建立一站式平臺(tái)，將音樂、電影、電子書和應(yīng)用全面整合，便于多終端時(shí)代用戶使用各種資源。
谷歌整合應(yīng)用商店對(duì)陣蘋果
據(jù)悉，Google Play涵蓋了應(yīng)用程序、電影、音樂、電子書等所有可下載內(nèi)容。目前，Google Play里有超過2萬首音樂，超過45萬Android應(yīng)用和游戲，全球最大的電子書市場(chǎng)等。
通過云技術(shù)，用戶只要登錄自己的Google賬戶，就可以在任意一臺(tái)Android設(shè)備上獲取曾購(gòu)買過的音樂、電子書和應(yīng)用程序等。同時(shí)，可以將無線應(yīng)用下載到登陸相同Google賬戶的設(shè)備中。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)多終端時(shí)代，對(duì)于擁有多種終端的用戶而言，一站式的內(nèi)容平臺(tái)無疑將大大提升使用體驗(yàn)。谷歌此舉就是為了改善自身在電子內(nèi)容銷售市場(chǎng)上的形象，提高認(rèn)知度，并且更好地與蘋果和亞馬遜展開競(jìng)爭(zhēng)。
借云存儲(chǔ)和捆綁戰(zhàn)略爭(zhēng)用戶
在過去的一段時(shí)間里，谷歌不斷擴(kuò)展Android Market上的商品種類，將電子書、音樂和視頻都添加進(jìn)來。而這些數(shù)字內(nèi)容也正是蘋果和亞馬遜的重要業(yè)務(wù)范圍，蘋果去年10月宣布其iTunes商店的歌曲下載總量達(dá)到了160億首，亞馬遜去年聲稱它賣出的電子書數(shù)量超過了實(shí)體書數(shù)量。
不過，谷歌單純豐富內(nèi)容的舉措并沒有帶來預(yù)期的效果。此前，谷歌可以通過很多渠道來銷售不同種類的數(shù)字內(nèi)容，比如消費(fèi)者可以在專門的谷歌電子書網(wǎng)站購(gòu)買電子書，也可以在Android Market網(wǎng)站上購(gòu)買電子書，而且許多方便消費(fèi)者播放音樂和視頻或閱讀電子書的應(yīng)用程序也有著不同的名稱，這就令消費(fèi)者感到更加地混淆不清。有媒體稱，由于一直缺乏一大主要唱片公司——華納方面的音樂產(chǎn)品，谷歌音樂盒Google eBookstore的表現(xiàn)不佳，這也是谷歌整合應(yīng)用商店的重要原因。
此次，谷歌采用云計(jì)算技術(shù)捆綁旗下眾多內(nèi)容，重新整合應(yīng)用商店，以吸引更多的消費(fèi)者到谷歌購(gòu)買電子書、音樂、視頻和游戲，讓人們更多地認(rèn)識(shí)到其可以提供一個(gè)完整的娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。
據(jù)悉，Play Store電子市場(chǎng)收錄的應(yīng)用來自世界各地，谷歌將內(nèi)容提供渠道和與各類內(nèi)容有關(guān)的應(yīng)用統(tǒng)一化，數(shù)量和質(zhì)量上都更有保證。為吸引更多的消費(fèi)者，Google Play會(huì)在上線初期推出大減價(jià)活動(dòng)。
軟實(shí)力至關(guān)重要
如今，蘋果、亞馬遜、谷歌三大生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)加劇：蘋果以風(fēng)靡全球的終端和iTunes鞏固消費(fèi)群體；亞馬遜憑借電子商務(wù)平臺(tái)和電子書、平板電腦等終端渠道通吃產(chǎn)業(yè)鏈。谷歌旗下?lián)碛胸S富的內(nèi)容，除了Youtube豐富的視頻內(nèi)容外，還有諸多應(yīng)用、電子書、音樂等。谷歌還通過手機(jī)操作系統(tǒng)占據(jù)了移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)。
不過，對(duì)于谷歌而言，其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開放免費(fèi)的模式是把雙刃劍。此前Android Market中的應(yīng)用以免費(fèi)為主，開發(fā)者和谷歌都備受煎熬，而此次整合進(jìn)來的音樂、圖書等內(nèi)容，用戶有更好的付費(fèi)習(xí)慣，可連帶提升用戶對(duì)原Android Market中應(yīng)用的付費(fèi)氛圍。這有利于谷歌構(gòu)建以內(nèi)容創(chuàng)收的盈利模式。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“內(nèi)容＋終端+渠道”成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一種重要的競(jìng)爭(zhēng)模式。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的個(gè)人應(yīng)用市場(chǎng)，整合內(nèi)容、渠道等軟實(shí)力顯得至關(guān)重要。蘋果、亞馬遜、谷歌這三大巨頭，未來競(jìng)爭(zhēng)勝算幾何？這取決于誰最具核心競(jìng)爭(zhēng)力。將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)能力與應(yīng)用能力進(jìn)行聚合，從而創(chuàng)新出適合移動(dòng)終端的運(yùn)營(yíng)模式，是提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。