3月12日下午，一則消息震驚的IT業界，并迅即成為一個熱會熱點。那就是，視頻行業最大的兩個冤家，優酷和土豆“合并”了。當然，“合并”是一個對被并購者最有臺階的說法，從資本的角度而言，就是土豆被優酷收購了。

按照雙方協議擬定的日期，合并將于今年3季度完成，屆時，土豆網將從納斯達克退市。如果從去年8月17日土豆網上市計算，土豆網將在滿周歲之后結束其上市之旅。對于頗有“文藝范”的土豆網CEO王微而言，這兩年的經歷可謂是到了文藝的頂端——戲劇，戲劇的頂端——悲劇。

從上市前夕前妻爭奪股權而導致遲遲未能上市，從上市首日就破發到即將徹底打道回府。應該說，王微有責任，但是最大的根源不在他。應該說，王微是有企業家精神的，他創辦企業不是為了“養豬”，而是養兒子，是希望子子孫孫繁衍不息的。為了土豆的發展，他與搜狐斗、與優酷斗……，聯合樂視，聯合新浪……。在發展中斗爭，在斗爭中發展。

應該說，王微是一個好的企業家，但是，王微不是一個好的資本家。原本，我們無需要求企業家一定要成為資本家，但是，在當下的商業社會中，一個好的資本家可以不是一個好的企業家，一個好的企業家如果不是一個好的資本家的話，企業是無法走的長遠的。

其實，王微的悲劇從其當初融資時就已經注定了。與優酷CEO古永鏘相比，王微在幾次融資之后，個人的股權比例已經相當稀釋，換言之，王微在資本層面上已經把自己從老板變成了職業經理人。而曾經做過VC的古永鏘，雖然歷經多次融資，但始終牢牢的把控著控股權。因此，僅從資本層面，土豆已經先輸一招。

其次，王微與前妻的股權官司，歸根到底，還是資本歸屬當初沒有厘清。因此，導致土豆錯失搶先上市的良機。因此，從王微個人的角度而言，不論是對內還是對外，資本這塊都是短板。在土豆網等待上市之際，優酷又進行第二輪融資。兩次融資下來，可謂沒給土豆剩下什么。

時至今日，當年融資時埋下的“禍根”終于爆發，套現無門的土豆網的VC們終于發難了，而王微已經無法再阻止。在國內A股市場，類似的場景還有重慶啤酒。

路已至此，王微再有企業家精神，也無法抵擋住資本家的壓力。因此，也就發生了如此戲劇化的一幕，一周前還公開表示要合縱連橫對抗優酷，一個月前還拍案而起要起訴優酷的王微，突然玩了一個川劇“變臉”，與古永鏘“舉案齊眉”了。

相比于王微，就不得不嘆服馬云的老道。當初，雅虎和阿里巴巴合作時，從資本層面，馬云團隊也是喪失了控制權。但如今，經過支付寶事件之后，反倒是馬云掌握了主動權，要反向收購雅虎。由此可見，一個企業家僅有企業家精神是不夠的。