轉眼之間2011飄然遠去，被渲染成末日的2012不緊不慢的來臨，對于普通人來說，2012是不是末日都不重要，因為截至現在，大家依舊在經濟危機中掙扎，在一年又一年的歲月流逝中體驗著屬于自己的小幸福。但2011年，對于互聯網的很多企業來說，卻早已不亞于世界末日。

畢竟隨著時間的發展，中國互聯網根基漸穩，大公司在政策壁壘、巨頭競爭中逐漸找到自己的發展方向，而小公司在夾縫中小心翼翼的探索著一條坎坷的道路。

搜索平臺，百度延續著一貫的霸主地位，短時間無法撼動，谷歌因為持續水土不服，最終變成一個模糊的影子，無數用戶只能一邊用著百度，一邊懷念著谷歌，搜狗卻以客戶端異軍突起，玩得風生水起，成為當仁不讓的年度黑馬。

電商更是風起云涌，無數熱錢涌入中國數十家電商企業，整個2011年，中國的電商就好像進入了戰國時代，一時合縱，一時聯橫，外行人看著整個局面是群雄爭霸，熱得發燙，內行人卻是冷暖自知，虧得發慌，未來的2012年，將會進入殘酷競爭淘汰過程，大企業獨大，小企業倒塌。

至于在幾年前風光無二SNS社區，卻好像在互聯網的其他風起云涌中低調起來，他們沉默的做事，踏實的構架屬于自己的用戶平臺。不過，細心的網友依舊可以從2011年的各種事件中尋找到蛛絲馬跡。

上市，神話還是泡沫?

2011年5月4日，社交平臺人人網登陸了紐約證交所，成功地完成了IPO，同時在上市當天，人人網的股價為每股19.50美元，收盤時報出18.01美元，較發行價上漲了28.64%，首日的市值就達到71.2億美元，成績斐然。人人在一天當中就通過IPO融資達到7.434億美元，這樣火爆的資本流入，不由得讓人感慨資本市場的風云變幻，這似乎再次印證著不少企業“成功IPO就是一切”目標的正確。

事實似乎很快得到了印證，人人網的股價很快暴跌，截止到春節前，僅僅3.5美元，距離TOP時的24美元已經一落千丈，股價甚至比不上SNS的變種網站世紀佳緣。從頂峰跌落到谷底讓我們看到了中國互聯網的浮躁，在無法解決盈利模式的泡沫狀態下倉促上陣，上市到底是機遇還是美麗的泡沫，結果不言而喻。

與此形成鮮明對比的是SNS社區的龍頭老大——Facebook 提交上市申請的消息甚囂塵上，也成為互聯網行業里最具想象力的事件，由于Facebook估值達到750億-1000億美元間，預計融資超過50億美元，這些數字都將創出全球互聯網IPO的歷史記錄。雖然Facebook距離真正的掛牌交易尚待時日，IPO后的股價表現還是一個未知數，但其引發的連鎖反應已經在互聯網界上演。

目前來看，Facebook在2011年的收入規模為37億美元，凈利潤10億美元，從營收規模上看，與谷歌379億美元的體量比，Facebook并不具備太大優勢，開心網CEO程炳皓分析，facebook建立的社交網絡的商業價值和增長潛力卻得到了廣泛認可，入口效應遠比單一的搜索更強。而且基于用戶關系、分享機制的社交網絡，無論是在挖掘個人行為數據，還是延伸商務交易、在線應用上，更勝一籌。

發展，慢半拍還是快一步?

與Facebook一樣，一直對上市持保守態度的SNS社區開心網在2011年步伐變得愈加踏實，這種謹慎的態度甚至一度讓業界人士評論：“開心網的反應慢半拍。”

首先開心網CEO程炳皓“后知后覺”地接受騰訊戰略投資，讓開心網、人人網在資本對決中打了個平手，特別是在人人股價暴跌，迅雷、盛大文學、凡客等相續取消赴美IPO的計劃后，開心網“慢半拍”的謹慎卻是為他們省卻了很多麻煩和煩惱。

2007年Facebook實施開放策略，國內社交網站紛紛效仿，51.com在2008年6月搶先開放平臺，人人網在7月也正式宣布開放。而開心網直到2010年5月才宣布開放平臺，首次引入第三方開發的組件。彼時，各種第三方應用已在人人網上遍地開花。

盡管起步較晚，但前期的深思熟慮和充分準備，在看盡了各大SNS社區的歡笑和憂愁之后，2011年的開心網開始加速，這種加速在當前互聯網開放平臺一片混亂的情況下，顯得更有秩序，從API組件、帳號連接到社交關系、用戶行為數據，到給予開發者大規模的收入回報：針對月收入小于5萬的中小開發者，前者開獲得全部收入，開心網不參與任何分成，月收入在5萬～10萬的開發者，開發者除獲得5萬元基礎收入外，還給予額外的獎勵基金，對于10萬～50萬的開發者，按6:4比例分成，而且開心網扣除的渠道成本僅為12%，而人人網的渠道成本為20%。同時，騰訊戰略投資開心網后，其龐大的產品、用戶及廣告資源等各方面優勢，帶給開心網的將是更多的底氣和自信。

前景，誰是社交之王

世界最大的社交網站、尚未上市的Facebook，估值已經接近千億美元，甚至很多人相信，Face book一旦IPO，市值很快會超過谷歌(1800億)，Facebook從某種意義上講，已經成為一種代號——代表著繼互聯網技術主導的谷歌后，以人際網絡筑構的下一代互聯網。在中國的特殊互聯網環境里，曾經誕生了“中國ICQ”、“中國谷歌”、“中國Youtube”等。所以，在眾多互聯網大佬內心都有一個“中國Facebook”的夢想。

在互聯網“剩者為王”的殘酷競爭中，人人網和開心網在最初就被看不見的戰爭硝煙鎖籠罩，似乎都離在這個位置只有一步之遙，從表面上看，人人網走的是融合化發展路線，即通過與其他互聯網行業聯手，開心網似乎決心另辟蹊徑，從娛樂轉化為實用，將通過覆蓋購物、旅游、本地生活信息及實用工具等需求，構建社會化電子商務的消費環境，將SNS與電子商務結合起來，這種創新精神，無論最終成功與否，都值得所有習慣了COPY的互聯網人致敬。

當然，在這場無聲的角逐中，究竟誰能笑到最后，脫穎而出，不僅取決于中國的互聯網環境，更取決于兩家公司在政策和戰略發展方向的決策，究竟誰能成為2012年的社交之王，誰能最終笑傲江湖，我們不妨拭目以待。