最新一期英國《經(jīng)濟學(xué)人》雜志印刷版刊文稱,雖然Facebook擁有眾多優(yōu)勢,但仍然面臨隱私和壟斷等潛在危機。
規(guī)模龐大
一切都始于一個玩笑。馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)把哈佛同學(xué)的照片放到網(wǎng)上,讓觀眾們評價誰更性感。8年后,F(xiàn)acebook成了全球最炙手可熱的企業(yè)之一。2月1日,這家社交網(wǎng)絡(luò)宣布將以750億至1000億美元的估值啟動IPO(首次公開招股)。這是簡直不可思議:投資者竟然相信,這家由一個27歲的毛頭小子掌管的創(chuàng)業(yè)公司,比全球最大飛機制造商波音更值錢。他們瘋了嗎?
未必。Facebook很快就將吸引10億用戶,也就是全球1/7的人口。去年,該公司實現(xiàn)收入37億美元,實現(xiàn)凈利潤10億美元。這遠不足以支撐它的估值。但仍有很多理由相信,F(xiàn)acebook經(jīng)得起這種炒作,因為它找到了一種全新的方式來駕馭人們古老的天性。人類天生喜歡社交,而Facebook則簡化了這種活動。
在網(wǎng)上,沒有人害羞。無論是年輕人、出門在外的人,還是終日忙碌的人,都發(fā)現(xiàn)Facebook是一個高效的溝通渠道。你可以通過筆記本或智能手機使用它。無論是躺在床上,排隊等公交車,或是假裝工作時,都可以接入這項服務(wù)。你可以在上面尋找老朋友,結(jié)交新朋友,共享照片,組織聚會,并分享對喬治·克魯尼(George Clooney)新片的看法。
隨著越來越多的人加入Facebook,它的吸引力也在與日俱增。它幫助用戶接觸到更大的圈子。如果不用Facebook,會被他人排斥。正是這種強大的反饋回路(Feedback Loop)把Facebook打造成很多國家最大的社交網(wǎng)絡(luò)。全球網(wǎng)民每上網(wǎng)7分鐘,就有1分鐘花在Facebook上。在一些富裕國家,它的增長可能已經(jīng)放緩 - 考慮到已然十分龐大的規(guī)模,這并不奇怪。盡管中國上不了Facebook,但它在巴西和印度等龐大的新興市場仍然增速迅猛。
三大優(yōu)勢
1000億美元的估值肯定不便宜,但還有更值錢的科技巨頭:Google的市值為1900億美元,微軟為2500億美元,蘋果則達到4250億美元。而Facebook的商業(yè)前景則非常廣闊,原因有三:
首先,F(xiàn)acebook對用戶了如指掌。它還在不斷調(diào)整,以便挖掘更多信息。例如,最新推出的“時間線”(Timeline)資料界面就鼓勵用戶創(chuàng)建一個在線生活檔案庫。該公司通過挖掘數(shù)據(jù)來了解用戶的偏好,然后發(fā)布吸引眼球的精準廣告。它去年超越雅虎,成為美國在線顯示廣告市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
其次,F(xiàn)acebook是最強大的社交營銷平臺。很少有什么推銷口號能比好友的推薦更有說服力,所以Facebook上多達數(shù)十億的互動關(guān)系如今已經(jīng)影響到方方面面,從購買音樂到政治投票,可謂無所不包。與青少年一樣,企業(yè)也發(fā)現(xiàn),如果不上Facebook,他們就落伍了。社交商務(wù)剛剛起步,但據(jù)博斯管理咨詢公司(Booz & Company)測算,去年通過這一渠道銷售的產(chǎn)品總額已經(jīng)達到50億美元。
最后,F(xiàn)acebook已經(jīng)成為了全世界的在線密碼。由于很多人都用真名注冊了Facebook,其他公司也開始使用Facebook賬號作為認證用戶的方式。它甚至創(chuàng)建了自己的在線貨幣,F(xiàn)acebook Credit。
擔(dān)憂猶存
這是Facebook的優(yōu)勢,但還有兩件事情值得擔(dān)憂。首先是從創(chuàng)業(yè)公司向行業(yè)巨頭轉(zhuǎn)變過程中所遭遇的管理挑戰(zhàn)。Facebook只有3200名員工,從賬面資產(chǎn)來看,很多人都已經(jīng)成為百萬富翁。由于公司上市后會催生一大批靜靜等待股票變現(xiàn)的員工,導(dǎo)致他們不思進取,這或許可以解釋扎克伯格為什么一再推遲上市計劃。
在上市融資數(shù)十億美元后,F(xiàn)acebook還將吸引更多用戶,并增加更多服務(wù)。它已經(jīng)推出了一款電子郵件服務(wù),并說服數(shù)百萬第三方網(wǎng)站添加了方便 Facebook用戶分享內(nèi)容的按鈕和鏈接。它今后難免還會增加網(wǎng)絡(luò)搜索功能,加大與Google的競爭,后者已經(jīng)將旗下Google+社交網(wǎng)絡(luò)的信息包含到搜索引擎中。
Google已經(jīng)實現(xiàn)了從普及到盈利的跨越,當它開始著眼新的收入來源時,F(xiàn)acebook仍然僅僅依靠顯示廣告創(chuàng)收,這很危險。而在吸引用戶和從用戶身上榨取價值之間,也存在一些矛盾。Facebook最大的資產(chǎn)就是用戶數(shù)據(jù),然而,要將這些數(shù)據(jù)變成真金白銀卻不可避免地會引發(fā)隱私擔(dān)憂。多數(shù)用戶都不知道Facebook究竟對他們了解多少。如果他們開始感覺Facebook濫用他們的信任,就會棄用這款服務(wù)。
更多危機
這還催生了其他的擔(dān)憂,而擔(dān)憂的對象也不僅限于投資者。美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)已經(jīng)迫使Facebook每兩年提交一份外部報告,對其隱私政策和措施進行審計。我們一直都認為,如果Facebook、Google和其他網(wǎng)絡(luò)巨頭能夠?qū)⒛J設(shè)置從允許搜集信息改為禁止搜集信息,讓用戶自主決定是否為他們提供數(shù)據(jù),情況將會更好。
除此之外,還有反壟斷問題。科技行業(yè)向來不喜歡壟斷者。一方面,它創(chuàng)造競爭者的速度快于其他任何行業(yè)。(還記得AltaVista或是MySpace 嗎?)另一方面,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)卻有助于塑造壟斷。沒有哪個社交網(wǎng)絡(luò)能與Facebook相提并論,而它很快就將具備買下競爭對手的財力。很多企業(yè)別無選擇,只能與Facebook交易,有些企業(yè)已經(jīng)表達了對Facebook的不滿。
目前來看,讓Facebook自由發(fā)展或許更加合理。只要有更好的選擇,它的用戶就會流失,而它與Google的戰(zhàn)爭也才剛剛開始。無論它們中哪一家采取掠奪性的經(jīng)營方式,都將遭到懲罰。但正如微軟曾經(jīng)面臨的分拆危機一樣,新興網(wǎng)絡(luò)巨頭肯定也會遭遇類似的境況。Google很快就將面臨歐洲監(jiān)管者的調(diào)查,F(xiàn)acebook可能也將步其后塵。雖然電影已經(jīng)拍完,但Facebook的真實故事似乎更加引人入勝。
評論:年輕團隊能否應(yīng)對上市一夜暴富帶來的“巨大喜悅”,在為用戶帶來在線生活方式轉(zhuǎn)變的同時,保持優(yōu)勢提升競爭力,完成從創(chuàng)業(yè)公司到成熟公司的轉(zhuǎn)變。