之前有人說過這么一句話：社交領域，F(xiàn)acebook已成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的一朵奇葩，Pinterest則是一顆新秀。在Pinterest去年十月的2700萬融資中，Pinterest估值達到2億美元。去年9月，豆瓣網(wǎng)以5000萬美元融資之后，美麗說也完成了約1億人民幣的第三輪融資。

之前雷鋒網(wǎng)發(fā)表過一篇文章《興趣圖譜必將重塑社交網(wǎng)絡及電子商務》，在2012年，仍舊是投資熱點，國內模仿防銹有愈演愈烈之勢。

繼花瓣，堆糖，知美，迷尚，拼范，碼圖，愛采，布兜，發(fā)現(xiàn)啦之后，類Pinterest模式已達到近30家，如今，騰訊企鵝出手，讀圖.知天下上線，當初微信一處，橫掃全場，但現(xiàn)在來看，這類網(wǎng)站國內做得最好的還是花瓣，更能帶來視覺沖擊，更讓人有收藏分享的欲望。

而一些非完全意義上的類Pinterest也有不少，包括美麗說、蘑菇街、淘寶哇哦、人人逛街和凡客達人將Pinterest與購物整合，定位于女性時尚領域。

這類網(wǎng)站的生命力的關鍵因素在哪？大家是否有想過，Pinterest的成功是什么？個人以為Pinterest的成功在于，在正確的時候走了爭取的道路，在正確的時間和社交圖譜有了正確的銜接，基于偶然性的發(fā)現(xiàn)而非帶有目的性的搜索，瀑布流帶來流暢方便的體驗，是一場視覺盛宴，就像一個漂亮的櫥窗，一樣望過去，無需耗費太多經(jīng)歷就能發(fā)現(xiàn)你喜愛的東西，可以是服裝，鞋帽，飾品，可以使食物，古玩收藏，某處風景，還可以基于興趣，討論分享。

雖然這種興趣圖譜網(wǎng)站是發(fā)展的必然趨勢，求索創(chuàng)投一分析師表示，同質化競爭中，中國Pinterest模式存在幾大發(fā)展瓶頸，基于他的幾個觀點，截取了自己認為贊同的部分。

其一，從獨立的Pinterest網(wǎng)站本身模式來說，其在國外火爆的必要條件是國外UGC平臺火爆，從而保了優(yōu)質的內容來源，而目前國內擁有分享習慣的用戶大約為3%，這一條件還遠未成熟。如何保證內容源成為最大掣肘。

其二，Pinterest基于共同興趣愛好的社交模式，其發(fā)展的原動力來自于用戶內心與精神氣質方面的某種共性，而這一特點決定了Pinterest模式網(wǎng)站的受眾群體較窄。

其三，國內類Pinterest網(wǎng)站用戶主入口為淘寶、百度、微博和社交網(wǎng)站。豆瓣相冊、微博、人人等都可借助原來SNS用戶順勢推出，這對獨立類Pinterest網(wǎng)站形成一定程度分流。

美國風險投資機構Y Combinator合伙人、知名天使投資人Paul Graham日前也撰文稱：這類圖片，視頻共享服務可能可以劃分為30個左右的子服務，其中約有一半還有待開發(fā)。

其實其實汽車是一個很好的市場，還未有人做這類興趣圖譜網(wǎng)站。豆瓣曾與當當，亞馬遜進行圖書導購分成，美麗說則與淘寶合作進行服裝護膚品等女性時尚產(chǎn)品進行分成 ，正如美麗說CEO徐易容所說“些國內類Pinterest模式只要形成規(guī)模，都會有自己的商業(yè)價值”。

只要定位清晰，專注某個子類別，做專做精，做適合自己類別的Pinterest，為你的受眾群呈現(xiàn)一個精美易發(fā)現(xiàn)美的櫥窗，讓用戶活躍起來享受這場盛宴，你離成功就不遠了。

混戰(zhàn)中的Pinterest模式在國內如何向前，尚無定論，但社交圖譜與興趣圖譜相輔相成，相互轉化，或許如DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平所言：“Pinterest是一種典型的子系統(tǒng)，短期內成長性較高，長期方向在于與綜合社會化網(wǎng)絡、移動互聯(lián)網(wǎng)交融發(fā)展。而獨立的Pinterest模式后期增速必將下降。”