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未來移動互聯網的盈利模式分析

2012-02-17 12:47:49來源:西部e網作者:楊勇

我國移動互聯網發展已經進入快車道。截至今年6月底,我國網民總數達到4.85億,其中手機網民達3.18億。此外,上半年國內移動互聯網市場規模累計達到 132.3億元,同比增幅達到55%。特別是在手機用戶大省廣東,僅移動公

我國移動互聯網發展已經進入快車道。截至今年6月底,我國網民總數達到4.85億,其中手機網民達3.18億。此外,上半年國內移動互聯網市場規模累計達到 132.3億元,同比增幅達到55%。特別是在手機用戶大省廣東,僅移動公司的手機上網用戶數就多達6130萬,占中國移動的五分之一,手機上網普及率超過60%。

移動互聯網產業鏈各方在積極主動轉型,盡力做到更加注重客戶體驗、更加注重持續創新、更加注重開放合作,共建共享移動互聯網的生態鏈和服務云。在此形勢下,用互聯網的思維來改造傳統通信業務,創新盈利模式創新,成為通信運營商進軍移動互聯網的必然選擇。

移動互聯網盈利模式

為更好地推進移動互聯網盈利模式創新,需要從內容、定位、流量、資費、價值鏈、網絡六個維度展開積極探索。

一是提供差異化的服務內容。企業要以提高客戶體驗為中心,加強業務創新,滿足客戶的差異化、多元化、碎片化的需求,以高品質的內容產品培養用戶對內容付費的習慣,以高品質的內容吸引用戶,會聚流量。

二是正確的客戶定位。移動互聯網的最大特點是允許大量信息源的有效訪問和隨處漫游的個人通信,移動互聯網的客戶群更多的是時尚消費人群。

三是重視流量經營,以巨大流量兌現廣告價值。只有做大流量才能真正提高流量的廣告價值,從而吸引廣告商投放廣告,拓展盈利渠道。

四是設計合理的資費方案。合理的資費方案將有力撬動用戶消費,給用戶設計合理的低資費,其前提是不會造成對資源無法控制的濫用、不會沖擊網絡的正常運營。

五是整合價值鏈,形成良好的產業生態系統。移動運營商應以用戶需求為基礎,加強與內容服務商、終端商、軟件開發商等價值鏈各個環節的合作,不斷普及移動智能終端、創新應用,采用合理的利潤分配模式,調動整個價值鏈企業的積極性,實現合作共贏。

六是加快3G網絡優化和Wi-Fi覆蓋,提高用戶上網速度。以此解決網絡負荷的問題,真正讓用戶體驗高速上網的快感。

實踐中值得借鑒的是,廣東移動建立了合作共贏的合作新模式。憑借技術成熟、用戶群數等資源優勢,廣東移動加快整合移動互聯網各方資源,全面推動移動應用商場、移動社區、手機通寶等眾多移動互聯網能力平臺與合作平臺的建設和運營工作,建立合作共贏的合作新模式。廣東移動從用戶體驗出發,并立足于平臺化和渠道化,按照“開放、融合、創新、競爭、共贏” 的原則,面向合作伙伴和消費者提供兩個一站式服務,整合資源優勢,創造用戶價值,全力優化移動互聯網發展的盈利模式,具有融合和開放等創新特點。

在我國移動互聯網已經進入快車道之際,運營商更需要從內容、定位、流資費、價值鏈、網絡等方面積極探索,深謀發展移動互聯網盈利模式。如提供差異化的服務內容、正確的客戶定位;重視流量經營;設計合理的資費方案;整合價值鏈,形成良好的產業生態系統,實現合作共贏;加快3G網絡優化和Wi-Fi覆蓋,提高用戶上網速度等都是比較現實而有效的舉措。

星夢購物商城(www.xingmengshopping.cn)楊勇認為隨著富媒體、HTML5 等技術的發展,移動廣告很多被用戶詬病的影響用戶體驗的生硬的廣告形式將得到大大改善,更豐富的展現形式,以及整合社交、視頻等多媒體的能力也會使品牌廣告主更看重移動應用媒體的廣告投放。無論是從廣義還是狹義看,移動互聯網都不會拋棄桌面互聯網上的產品免費 + 廣告盈利的模式。在市場早期,廣告形式比較單一,大部分早期創業公司尚未考慮盈利,大部分廣告主尚不熟悉移動廣告技術的時候,自然不會看到廣告大面積的成為一種盈利模式。但是從長期來看,用戶在移動媒體上的注意力還是會通過移動廣告的形式形成盈利。

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