如果你背后是華納，恭喜你，你將是Hulu。
如果你背后是網(wǎng)民，恭喜你，你將是Facebook。
如果你背后既沒有華納，也沒有網(wǎng)民，恭喜你，你將是迷失了自我的中國網(wǎng)絡(luò)視頻站點(diǎn)們。
如果你背后既沒有華納，也沒有網(wǎng)民，恭喜你，你的視頻網(wǎng)站將是電視機(jī)和電影院的備選，一個(gè)播放著和它們相同內(nèi)容的三流院線，一個(gè)“小三”。
迷失個(gè)性的視頻網(wǎng)站
對(duì)于中國網(wǎng)絡(luò)視頻站點(diǎn)來說，他們的十年是模仿的十年，youtube火爆的時(shí)候?qū)W分享，清一色都是視頻分享模式，排排站的發(fā)布著所謂網(wǎng)民上傳的盜版影視劇做“分享”；當(dāng)Hulu橫空出世之時(shí)，又集體轉(zhuǎn)型，走正版高清之路，砸大把鈔票炒高了影視劇的播放價(jià)，也炒空了自己的錢袋子，讓本來盈利模式就不靠譜的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻站點(diǎn)在2011年被集體唱衰。
原因是什么？其實(shí)是視頻網(wǎng)站們，只看到了面前的受眾，看到了網(wǎng)民已經(jīng)表露出來的欲求，卻沒有轉(zhuǎn)身看看自己的背后，誰能夠?yàn)樗麄兲峁M足網(wǎng)民欲求的資源，誰能夠?yàn)樗麄兲峁┮龑?dǎo)網(wǎng)民走向全新網(wǎng)絡(luò)視頻需求的資源。
國內(nèi)那些走Hulu路線的視頻網(wǎng)站，背后沒有華納這樣的資源提供者，靠花錢去買，靠和電視臺(tái)做同步，可廣告收入上不來，網(wǎng)民也不真的買賬，大量同質(zhì)化的影視劇內(nèi)容在不同的網(wǎng)站上泛濫，三流的網(wǎng)上院線泛濫成災(zāi)，也同時(shí)失去了網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)有的個(gè)性。
找回迷失的自己，尤其是要找到自己的個(gè)性，成為2012年擺在視頻網(wǎng)站面前的關(guān)鍵問題，甚至于超過了盈利難題。而機(jī)遇也在悄然展開。
社交化+移動(dòng)化 給精準(zhǔn)營銷一個(gè)理由
首當(dāng)其沖的是視頻社交化。Facebook在很多人看來是一個(gè)社交網(wǎng)站，而今天其實(shí)它已經(jīng)是全美第二大視頻分享網(wǎng)站，怎么做到的，其實(shí)不用細(xì)說。而在國內(nèi)，這種趨勢也已經(jīng)呈現(xiàn)，一直堅(jiān)持做視頻分享的56網(wǎng)近期被人人網(wǎng)收購，從而成為國內(nèi)SNS與視頻融合的第一案例，這個(gè)收購可以讓一直保持著自己個(gè)性的56網(wǎng)，通過人人網(wǎng)這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，讓視頻輻射出去，成為人與人之間溝通的一個(gè)橋梁。看似這不過是一個(gè)通過分享和社交增加點(diǎn)擊率的途徑，并不能改變網(wǎng)絡(luò)視頻廣告盈利問題，其實(shí)不然，社交網(wǎng)站的最大效果就是能夠明確把握目標(biāo)用戶的“層次”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，而嵌入網(wǎng)絡(luò)視頻里的廣告自然也就有了解決精準(zhǔn)投放的途徑。
另一條路則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)顯示，2011年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場用戶及市場規(guī)模均有比較良性的增長，預(yù)計(jì)到2011全年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將達(dá)4.3億，2011年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到851億。而隨著智能機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶在脫離電腦后通過移動(dòng)終端上網(wǎng)的數(shù)量也在不斷飆升。看似和前面的社交化一樣，還是個(gè)增加點(diǎn)擊和用戶粘性的路徑，其實(shí)這依舊是一個(gè)精準(zhǔn)營銷的機(jī)會(huì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的消費(fèi)水準(zhǔn)的高端性和消費(fèi)能力的前沿性，以及他們作為周圍人群的時(shí)尚教主的號(hào)召力，都是網(wǎng)絡(luò)視頻破解盈利難和廣告精準(zhǔn)性不夠難題的最佳妙方，而據(jù)坊間消息，包括人人和56、新浪微博以及一些小型創(chuàng)業(yè)公司都在研發(fā)具有視頻觀看、上傳、分享甚至是整合LBS功能的手機(jī)視頻客戶端，很顯然，部分社交網(wǎng)站和個(gè)性化的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)了這個(gè)很有前途的事業(yè)。
而要讓自己在這兩個(gè)領(lǐng)域獨(dú)一無二，更關(guān)鍵的還是需要個(gè)性，讓網(wǎng)民分享他們自己原創(chuàng)的所有視頻，這將是由網(wǎng)民組成的“華納”后援團(tuán)，足夠個(gè)性，不用和其他視頻網(wǎng)站分享，不用購買天價(jià)影視劇播放權(quán)，不用擔(dān)心盜版，不用擔(dān)心成為電視機(jī)和電影院的小三，這樣才能無往而不利。