微信現(xiàn)在是一個擁有生態(tài)圈的產(chǎn)品了，以語聊為核心，迅速構(gòu)建的關系鏈已經(jīng)開始給微信提供源源不斷的平臺及支撐，讓微信開始有了嘗試各種應用的資本。其它的嘗試不談，今天只談O2O。

微信O2O正在從一個很輕的角度切入：

1.二維碼掃面成為商戶的會員，會員可以獲得會員折扣，二維碼放置在商戶的明顯位置（這點和丁丁優(yōu)惠很像，獲取簡單，行為方便）。

其實微信大可以像之前很多的O2O應用一樣，直接把商家的會員通過微信客戶端推送給用戶即可，即用戶成為微信會員以后，就能獲得所在城市的所有商戶折扣，但是微信沒有，為什么呢？這個其實就是微信做產(chǎn)品牛逼的地方，對于人性的把握很到位，設想一下，如果輕而易舉就能獲得的東西，人們會珍惜嗎？

2.微信不會像團購一樣去和商家談具體的產(chǎn)品，往往就是一個折扣。不排除這是因為它正在試水，但是這樣的確有個好處，能更好的以更高的效率推進整個O2O布局，而不需要陷入到具體商品的維護中，能迅速的鋪開。能和團購更好的形成差異性，避開了兇猛的團購地推大軍。只有標準化的東西才好在全國推廣與運營，微信選擇從會員折扣做起，就像一根尖利的細針插入了整個O2O市場，尖利且堅韌，細針后面，還有騰訊平臺級業(yè)務的支撐包括qq團購，qq美食等。

3.迅速利用會員卡鋪開的目的還在于：基于手機客戶端的商戶與用戶關系鏈迅速建立。微信成了商家的營銷管道，商家可以迅速的投送營銷信息到用戶的微信上面，而且是移動端，真正做到隨時隨地。利用微信的朋友圈與社交關系，可以讓商戶的資訊在社交網(wǎng)絡中迅速的傳播，這個是O2O與移動社交網(wǎng)絡的高度結(jié)合。

4.這兩天關于騰訊收購通卡的傳聞不絕于耳，如果果真如此，可以看出騰訊或者微信的野心。通卡是做線下商戶的的CRM系統(tǒng)的。騰訊（或者微信）為什么要去收購一家做CRM的公司？我們是不是可以想象一下，某一天我用微信去商戶那里消費，這個時候，商戶通過crm系統(tǒng)馬上看到了這個我的消費記錄與會員資質(zhì)積分神馬的，還可以看到我的生日等，還可以馬上看到我的口味喜好等，這是不是順帶幫商家把客戶維系與會員體系等業(yè)務都整合了呢？貌似這樣的格局，會讓很多02O公司難以企及。

5.個人總結(jié)：做產(chǎn)品最好知道自己要做什么，用最輕的方式達到目的，解決關鍵位置，把用戶需求與產(chǎn)品主張分開看，切勿混談誤導自己，切勿陷入自己營造的大而全的想法中，微信尚能做的如此輕，誰還敢一來就要弄個大而全呢？豈不是自找死路？

關于通卡，這家公司貌似并不特別出名，但弱勢騰訊收購了通卡.....說明機會砸中的一定是有準備的人。如果沒有微信爹媽級的后臺，還是老老實實的切入細分領域去啃別人不愿意去啃的骨頭吧。所有牛逼的人，以前，可能都被別人笑過。