或許大家會覺得“做瀏覽器很傻”，因為瀏覽器都是免費下載使用，開發瀏覽器的公司怎么可能賺得到錢。
瞄準新興市場龐大功能手機用戶高成長潛力，跟硬件上游芯片廠聯發科策略聯盟，Opera 快速在中國、印度、印度尼西亞和越南崛起。2010 年財報虧損，2 年內轉虧為盈，2012 年預估年營收 $2 億美元，年成長率 40%。
Opera 商業模式是什么？《TechOrange》專訪 Opera 臺灣區總經理暨大中華區資深業務副總裁李儒昌。做瀏覽器有點像做媒體，錢是跟從企業收的，但服務的對象卻是一般消費者，李儒昌說：
“媒體要做出好內容給讀者，我們的核心價值，則是做出好用的瀏覽器。”
各種創新功能，抓住用戶
什么是好用的瀏覽器？“放在任何硬件裝置、不同的操作系統，都能有最好的上網體驗”，李儒昌說：“不只要順暢，它同時也必須依不同裝置情境，提供更多符合用戶經驗的功能。”
Opera 開發很多的瀏覽器功能，可惜的是，多數人是透過其他瀏覽器認識這些功能，像是：
1. Speed Dial 速撥鍵
現在，你打開各家瀏覽器，都會有 8 或 9 個大方格，點擊后，就能快速進入你常造訪的頁面，就像是一目了然又好按的“我的最愛”，而這，就是 Opera 在 2007 年時開發出來的“Speed Dial”。
2. Tabs 瀏覽器分頁
以往，一個瀏覽器只能開一個網站，如果想要同時開啟 10 個頁面，那你就要開 10 個瀏覽器程序，擠滿窗口下排的工具欄。Opera 在 2000 年首創“Tab”分頁功能，讓你只開一個瀏覽器，就能同時開啟數個頁面。
3. 自動換行技術
使用智能型手機，最痛苦的就是網頁的字太小，而網頁放大后，原本只要上下滑動瀏覽文字，卻變成要上、下、左、右滑動。Opera 于是開發“自動換行技術”，在網頁放大的同時，自動調整每行文字的字數。
提供瀏覽器給使用者，直接與使用者接觸是 B2C 的商業模式。李儒昌表示，B2C 成功要素有3項：杰出的產品、足夠多的客戶、商業模式。
而 Opera 預想好使用者行為、開發便于使用的功能，就是為了做出“杰出的產品”。一旦使用者有好的使用經驗，才會有可能“擁有足夠多的客戶”。
整合廣告供應鏈，Opera賺盡所有廣告利潤
那，商業模式呢？
瀏覽器的收益，在于廣告的推播；而瀏覽器的價值，在于對用戶行為的記錄。
當使用者點擊網頁、或使用搜索引擎時，這些行為都會被記錄下來，一旦有這些資料，瀏覽器就可以推播適合使用者的廣告、賺取廣告分潤。
但 Opera 與其它瀏覽器不同的是，它整合了廣告供應鏈。Opera 一連收購幾間提供廣告、播送廣告的公司，在掌握廣告供貨商、廣告平臺與廣告客戶后，只要搭配自家的數據，就能發揮最高的廣告效益，廣告利潤更能全部進到 Opera 口袋里。Opera 的廣告供應鏈包含：
廣告供應：
2011年，Opera 并購美國廣告平臺、行動廣告供貨商 AdMarvel，從此掌握廣告內容制作商、手機端用戶，更獲得行動廣告平臺的效益追蹤技術。
廣告需求：
2012年，并購歐洲地區行動廣告聯播網 4th Screen Advertising，從此掌握品牌及廣告代理商，也接手其原有合作對象，如 MTV、Global Radio等。
2012年，并購手機網頁廣告及 App 廣告服務商 Mobile Theory，從此掌握品牌及廣告代理商，包括其在美國的合作對象，如微軟、可口可樂等。
瞄準電視上網未來，讓 Opera 瀏覽器成為電視上網平臺
瞄準電視上網的趨勢，Opera 于是將瀏覽器的技術，發展成“Opera TV Store”搬到電視上面。透過這個商店，你可以使用 Facebook、Twitter 等社群網站，可以玩游戲 App、看電子書、看籃球賽、看教學影片。
與 Opera 合作 TV Store 的業者分 3 種類型，第 1 種是電視業者，如 Sony 新推出的 Internet TV 即搭載 Opera TV Store；第 2 種是內容供貨商，Opera 協助那些適合在電視上使用的游戲、程序、電子書開發并上架，豐富 TV Store 內容；第 3 種是芯片廠，目前 Opera 與聯發科協議，所有聯發科的芯片，皆內建 Opera 瀏覽器。
Opera 與全球頂尖芯片廠聯發科合作，也就是說，所有搭載聯發科芯片的電視、藍光 DVD、機頂盒，都內建 Opera 的瀏覽器。
根據報導，聯發科與晨星合并后，在全球電視芯片的市占率將近 7 成。顯而易見的是，Opera 在電視領域搶到了領先的地位。
轉向 B2C，Opera 營收增加 2 倍
過去，Opera 的商業模式就像傳統的軟件公司一樣：“提供軟件給 ODM、OEM 廠”。
Opera 在這種 B2B（Business To Business）模式下，把瀏覽器授權給 ODM、OEM 公司，營收來源是授權金，而瀏覽器用戶歸授權公司所有。在 2009年，Opera 決定要改走 B2C，因為他們看好這會是未來的主流。
現在，B2C 的獲利占 Opera 總營收逾 60%，總營收更是 2010 年的 2 倍，可以說這幾年 Opera 的成長，都是 C 端帶來的。李儒昌認為，Opera 走在轉型之路的一半，而這是一條正確的路。