說到“順豐快遞”，大家一定對其速度與服務有了很好的印象。像是沒到節假日，尤其是過年期間，所有快遞停止服務時，只有“順豐快遞”是敢接單的，而且，他們還確實能再規定的時間內將貨物送到你的手中，這是很明顯的體現了一個團隊成員的執行力，執行力強的團隊，在共同做一件事情時，其散發的光芒是無限的。今天我們就“順豐快遞”，來談團隊成員的執行力的重要性。

一，好的執行力是團隊合作的開始。

不難看出，每個團隊都是有一些不同專業，不同經驗，不同背景的人，是為了一個共同的目的做到一起，為了一個目標共同的努力。任何一個團隊的運營都是按照流程來做，而團隊的每一個成員都是任意流程上的關鍵，就算是再有能力的人都不能把整個團隊的工作全部做好，所以說，好的執行力是團隊合作的開始。

二，執行力是高收益的保障。

這是對團隊中每一個成員的要求，如果說，團隊內是一群“言必行，行必果”的人，那么，這群人的執行力是非常強的。我們的項目猶如是接力賽，只有一個環節做好了以后，將其接力棒順利的交給下一個成員，一個傳一個的，朝著我們的目標進行沖刺，這才是我們最想要看到的效果。如果說，有的成員在中途不緊不慢的走著，是一定會影響到整個團隊的運營速度的。

三，發揮每一個成員的價值。

一個好的團隊并不是說每個人都是很優秀的人才，畢竟，很少有把所有人才放在一個團隊的現象。所以說，這就需要在團隊中，發揮出每一個成員的價值。比如說，當一個成員做好一件事情，及時的反饋，當工作不是分配，變成主動的時候，整個團隊都會形成一種很好的氛圍，大家做起事情會更有效率，團隊會變成更團結，更持續發展下去。

其實說到執行力，“順豐快遞”是快遞中一個很好代言，因為他的團隊很強，所以說，就算是一個很不起眼的行業，都會快速吸引到網購和電商們的關注，這是我們在組建團隊時需要學習的地方，本文鏈接：http://www.cc-sem.com/sem/147.html