9月是開學(xué)的季節(jié)，而對另一部分人來說，則開始踏上了職場旅程，急切地希望大干一場。但俗話說，欲速則不達(dá)。趕集網(wǎng)資深人力專家提醒職場新手，想出成績切莫心急。

　　部門助理林宇是剛畢業(yè)的大學(xué)生，剛上班一周。上司讓他按照部門的辦公用品需求做預(yù)算，并特別叮囑他數(shù)量一定要準(zhǔn)確，然后采購。林宇動作很快，預(yù)算做得也不錯，很快就報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。到了吃飯點(diǎn)，林宇嗖的一下就沒了人影。下午一上班，他氣喘吁吁地從外頭回來，向上司匯報：“賣辦公用品的地方我找到了，還貨比三家了，這是報價單。”上司聽后大跌眼鏡！其實(shí)，公司的流程是：辦公用品預(yù)算審批完之后交由行政部統(tǒng)一采購，結(jié)果林宇全給包辦了。

　　上班一個月后，林宇加班加點(diǎn)，終于完成了一份關(guān)于部門增加新服務(wù)吸引年輕客戶的方案，交給了上司。可他沒有等來贊揚(yáng)，上司給他的回復(fù)是：公司的客戶定位與優(yōu)勢是中老年客戶，客戶定位的變化乃重大戰(zhàn)略問題，有想法是好事，但也要實(shí)事求是。

　　林宇很郁悶，自己工作一直很努力，希望能做出點(diǎn)成績來得到大家的認(rèn)可，更何況剛進(jìn)公司時，上司不是還說公司非常歡迎有想法、有創(chuàng)新嗎？

　　對此，趕集網(wǎng)資深人力資源專家蔣北麒表示，進(jìn)入新環(huán)境的人，初時都容易犯一些習(xí)慣性錯誤。他們往往習(xí)慣用以前的判斷標(biāo)準(zhǔn)和判斷方法來判斷新環(huán)境中遇到的問題，容易用自己的價值判斷來取代公司的標(biāo)準(zhǔn)，用自己對客戶需求的理解取代客戶實(shí)際的需求。林宇認(rèn)為自己這么做是對的，卻不會考慮公司是否認(rèn)同。于是就會出現(xiàn)這樣的情況，公司需要新員工發(fā)揮作用的地方他沒有發(fā)揮，他花了很多力氣的地方呢，未必是公司想要的，更不容易得到認(rèn)可。

　　蔣北麒建議，在這種情況下，職場新人要管理好自己和上司的期望。職場新人一定要了解企業(yè)、上級、同事對你的期望是什么，不要自己妄下判斷。年輕人尤其要注意，在溝通中表現(xiàn)出的迫切想“建功立業(yè)”的心理，容易讓上級對你產(chǎn)生過高的期望，這會影響到你以后在企業(yè)的發(fā)展和上級的評價。所以要做好期望管理，要符合實(shí)際地去設(shè)定對自己的期望，乃至適當(dāng)對上司進(jìn)行引導(dǎo)。

　　此外，職場新人要了解，成績是什么。職場新人迫切想出成績，尤其想通過創(chuàng)新出成績的心情，是可以理解的。但首先要了解，怎么判斷成績？對于大多數(shù)新入職的基層員工來說，成績更多在于工作過程，能夠按照流程把事情一步步按時完成，在此基礎(chǔ)上可以再考慮如何盡善盡美。能提高效率就是最大的成績。

　　蔣北麒表示，企業(yè)非常鼓勵創(chuàng)新，但鼓勵的是基于本職工作的創(chuàng)新，而不是越俎代庖。企業(yè)招聘一個人，首先是要他能干好本職工作，所以，只有在完成雪中送炭的事之后，再去考慮錦上添花。此外，創(chuàng)新對于本職工作、對于企業(yè)到底有沒有價值？新人在行動之前一定要和上級做一個溝通。而一般來說，有價值的創(chuàng)新其實(shí)一般都與本職工作、崗位職責(zé)有密切關(guān)系。我們經(jīng)常說職場新人要“入對行、跟對人、做對事”，“做對事”最重要的是做正確的事。