美國BusinessInsider.com網(wǎng)站本周撰文盤點(diǎn)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)避開的20大領(lǐng)域，照片分享、音樂分享、手機(jī)支付、秒殺搶購等榜上有名，其不利因素大多來自強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與日益飽和的生存空間。
當(dāng)前的很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，其思路不外乎那幾種模式。如果想在這些領(lǐng)域開辟疆土，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出并吸引投資人的興趣，可絕非易事。每個(gè)領(lǐng)域最終都會(huì)出現(xiàn)一兩位贏家，誰又能笑到最后呢？
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)避開的20大領(lǐng)域，BusinessInsider.com做出了如下盤點(diǎn)（當(dāng)然，本文以美國市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，難免與中國市場(chǎng)實(shí)情存在差異，在此僅供參考借鑒）：
1、照片分享
已有對(duì)手：Instagram, Piictu, Pinterest, Sincerely, Pictour.su
回避理由：雖然仍有生存空間，但競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)手如林。
2、社會(huì)化電子商務(wù)
已有對(duì)手：Storenvy，Goodsie，Magento.go，以及雅虎（Yahoo eCommerce）之類的大公司
回避理由：雅虎等大公司只需對(duì)自家界面稍加修改、添加若干具有社會(huì)化功能的按鈕，就能輕松完成其電子商務(wù)網(wǎng)站的社會(huì)化改版，且成本更低。此外，雅虎還有市場(chǎng)規(guī)模、支付手段、SEO優(yōu)化選項(xiàng)等優(yōu)勢(shì)。
3、幫手服務(wù)
已有對(duì)手：TaskRabbit, Zaarly, Craigslist
回避理由：盡管發(fā)“懶人財(cái)”是個(gè)不錯(cuò)的主意，但現(xiàn)有幾大網(wǎng)站已形成一定規(guī)模，且有實(shí)力雄厚、眼光不凡的投資人士撐腰（例如Zaarly獲得了艾什頓·庫切和邁克·阿靈頓的支持，因此前景大好）
4、手機(jī)支付
已有對(duì)手：Square, Intuit, 谷歌錢包（Google Wallet）,星巴克手機(jī)卡（Starbucks Mobile Card）, Giftly
回避理由：誰也不是傻瓜，科技行業(yè)巨頭們?cè)鯐?huì)放過這一領(lǐng)域？
5、教育與教學(xué)
已有對(duì)手：Coursekit, Coursehorse, Skillshare, TutorSpree, Hoot.me
回避理由：Skillshare讓每個(gè)人都能授課；TutorSpree幫用戶尋找家教；Coursehorse讓用戶像訂餐一樣輕松“訂購”課程；Coursekit想要取代課堂上的黑板。
雖然勝負(fù)尚未見分曉，但教育行業(yè)的發(fā)展空間已趨于飽和。
6、音樂分享
已有對(duì)手：Spotify, Turntable.fm, MOG, Rdio
回避理由：對(duì)手強(qiáng)大、競(jìng)爭(zhēng)激烈。Spotify估值10億美元并提供免費(fèi)音樂；Turntable.fm有Lady Gaga等名人捧場(chǎng)。此外，音樂分享網(wǎng)站也難免面臨與版權(quán)相關(guān)的法律問題。
7、“最后時(shí)刻”預(yù)訂
已有對(duì)手：Lifebooker, Hotel Tonight,ZocDoc, Savored
回避理由：雖然尚未出現(xiàn)王者，但生存空間正變得十分擁擠。ZocDoc幫用戶找醫(yī)生；Hotel Tonight幫用戶在預(yù)訂酒店房間時(shí)獲得“最后時(shí)刻折扣”；Lifebooker也一樣，不過預(yù)訂對(duì)象是SPA和沙龍會(huì)所；Savored與 OpenTable開展合作，發(fā)布餐館打折與空余座位信息。
8、每月送貨購物網(wǎng)站（送貨上門）
已有對(duì)手：Birchbox, GuyHaus, ManPacks, ShoeDazzle, FreshDirect
回避理由：對(duì)手強(qiáng)大、空間有限。經(jīng)營女鞋的ShoeDazzle風(fēng)頭正勁；經(jīng)營化妝品的Birchbox剛獲得1050萬美元融資。也有創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營安全套與男士?jī)?nèi)褲的每月送貨服務(wù)，但能否取得成功還有待觀察。
9、視頻求職面試
已有對(duì)手：Ovia, Take The Interview, Skype以及Google Hangouts
回避理由：?jiǎn)稳嗣嬖嚳捎肧kype，多人面試可用Google Hangouts；這兩大巨頭與求職網(wǎng)站進(jìn)行合作，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就只有干瞪眼的份了。
10、面向非技術(shù)人士的“傻瓜”技術(shù)
已有對(duì)手：Goodsie, Onswipe, Flotype, Onepager
回避理由：該領(lǐng)域其實(shí)尚有一定發(fā)展空間，但需要更加多樣化的技術(shù)。Onepager可輕松創(chuàng)建網(wǎng)頁；Flotype可輕松創(chuàng)建應(yīng)用程 序；Onswipe讓出版商制造很棒的移動(dòng)體驗(yàn)；Goodsie可以輕松開網(wǎng)店。非技術(shù)人士有何其他需求？想進(jìn)入這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)真思考這一問題。
11、社會(huì)化電子閱讀體驗(yàn)
已有對(duì)手：BenchPrep, AppAddictive, Copia, BookTracks
回避理由：BenchPrep將各種學(xué)習(xí)小組（例如GRE、GMAT等重大考試的學(xué)習(xí)小組）與電子書結(jié)合起來；Copia與前者類似，但用戶對(duì)象除了學(xué)生群體，還包括書友會(huì)成員；BookTracks給電子書加上了配樂。
12、自有物品出租
已有對(duì)手：GetAround, Airbnb, LooseCubes, Liquid Space
回避理由：很多公司已經(jīng)在這一領(lǐng)域已成氣候，已建立自己的業(yè)務(wù)模式。租房網(wǎng)站Airbnb價(jià)值10億美元；租車網(wǎng)站GetAround獲得科技網(wǎng)站TechCrunch好評(píng)；LooseCubes和Liquid Space從事辦公室出租業(yè)務(wù)。
13、手機(jī)游戲
已有對(duì)手：Zynga, Rovio, Lima Sky
回避理由：該領(lǐng)域顯然已有贏家——關(guān)于大名鼎鼎的Zynga和Rovio，就沒必要多說了。然而手機(jī)游戲市場(chǎng)依然巨大，創(chuàng)業(yè)者如果有別開生面的好點(diǎn)子，仍可一試。
14、每日優(yōu)惠
已有對(duì)手：Groupon, LivingSocial, Group Commerce, SignPost, Yipit
回避理由：強(qiáng)大對(duì)手已完全占據(jù)市場(chǎng)空間。想和身價(jià)10億美元的Groupon或者融資4億美元的LivingSocial抗衡？先籌集到1億美元資金再說吧。
15、交友約會(huì)網(wǎng)站
已有對(duì)手：Match, JDate, eHarmony, OkCupid, Clique, HowAboutWe, Ignighter, Moonit, Luv@FirstTweet
回避理由：Match.com以及eHarmony已經(jīng)勝出，其他交友網(wǎng)站也各有特色。要想在這一領(lǐng)域立足，就得證明自家網(wǎng)站獨(dú)具特色、不可或缺——實(shí)在是難事一樁。
16、社會(huì)化旅游與活動(dòng)
已有對(duì)手：Nextstop (已被Facebook收購), Sonar, SpotOn
回避理由：雖然為人們的旅游與活動(dòng)提供了很大便利，但實(shí)際線下運(yùn)作中存在諸多不便。
17、社會(huì)化/朋友推薦新聞
已有對(duì)手：Twitter, Shelby, Meebo, OnSwipe
回避理由：Twitter和Facebook早就有了朋友推薦與鏈接分享功能；Shelby推薦來自朋友的視頻鏈接；OnSwipe讓用戶與朋友分享書簽內(nèi)容。
18、秒殺搶購
已有對(duì)手：Gilt Groupe, Ideeli, Lot18, HauteLook (已被Nordstrom收購), Artspace, Village Vines
回避理由：雖然仍有市場(chǎng)空位等待填補(bǔ)并將向細(xì)分化發(fā)展，但總體而言日趨飽和，而且已成氣候者可輕松拓展細(xì)分市場(chǎng)。
19、公司社交網(wǎng)絡(luò)
已有對(duì)手：Kohort, Path, Fridge, Beluga (已被Facebook收購), Facebook頁面, Google
回避理由：有Facebook和Google在，還用得著多說嗎？事實(shí)上，兩大巨頭已經(jīng)開始吞并或絞殺該領(lǐng)域的新興小公司了。
20、簽到
已有對(duì)手：Foursquare，Gowalla, SCVNGR, Turf, MyTown, Matchbook
回避理由：Foursquare和SCVNGR已在該領(lǐng)域打拼多年，并且獲得了雄厚的資金支持。無論拼人氣還是拼財(cái)力，都太難拼過它們了。