Facebook的COO謝麗爾·桑德伯格曾比喻說，廣告業(yè)的形態(tài)好似一個(gè)“漏斗”，上端開口很大，為了吸引更多的用戶關(guān)注，而到了“漏斗”底端開口很小，進(jìn)入到到底部的用戶才是最終進(jìn)行消費(fèi)的客戶。廣告投入大，但收效微，如何讓廣告更精準(zhǔn)的找到受眾是廣告主頭疼的問題。悠易互通（北京）廣告有限公司總裁周文彪介紹：目前，全球廣告市場每年6400億美元的規(guī)模中，有近4800億是投向不明確的消費(fèi)需求，事實(shí)上“漏斗”下部的部分才是廣告投放的關(guān)鍵，悠易互通所一直努力的方向就是：通過自身強(qiáng)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，將廣告直接推向這部分“受眾”目標(biāo)。

　　事實(shí)上，在中國廣告網(wǎng)絡(luò)市場，通過消費(fèi)者進(jìn)行單向理念灌輸就實(shí)現(xiàn)交易的廣告投放時(shí)代已經(jīng)過去，取而代之的是基于“情感”、“信任”雙向甚至多向互動的營銷模式，通過大量互動行為從而產(chǎn)生海量用戶數(shù)據(jù)。由此來帶的改變在于：中國廣告網(wǎng)絡(luò)的競爭已經(jīng)突破媒體資源的束縛，轉(zhuǎn)向技術(shù)競爭時(shí)代，只有將合適的廣告推向適合的潛在消費(fèi)群，才是成功的投放模式。技術(shù)對于精準(zhǔn)營銷來說，不僅是生產(chǎn)力，更是核心競爭力 。在營銷方式人性化趨勢下，悠易互通憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，率先實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定向目標(biāo)受眾群，并通過內(nèi)容定向，選擇與廣告頁面最匹配的正文頁面推送廣告，并結(jié)合一體化整合營銷手段，最大限度的實(shí)現(xiàn)了以核心受眾人群為數(shù)據(jù)源的精準(zhǔn)投放，樹立了“以數(shù)據(jù)為支撐，直擊目標(biāo)受眾”的新營銷邏輯。

　　與其說悠易互通是一家廣告公司，不如說它是一家以技術(shù)為核心的廣告公司，更為貼切。截止目前，悠易互通已經(jīng)累積3億的有效樣本量(截止到2011年9月10日，悠易互通有效樣本量為300,791,555)，這些可以直接進(jìn)行商用的用戶行為數(shù)據(jù)庫，通過受眾行為數(shù)據(jù)，給廣告主帶來了最大的營銷價(jià)值。悠易互通自2007年公司成立至今的四年中，CEO劉竣豐和他的團(tuán)隊(duì)打造了一個(gè)自主的技術(shù)平臺：搜索引擎、云計(jì)算和SVM技術(shù)，這也是悠易互通堅(jiān)持“技術(shù)驅(qū)動”的成果，分析悠易互通用戶數(shù)據(jù)庫中每一個(gè)cookie的網(wǎng)頁瀏覽記錄，提取正文中的關(guān)鍵詞，找到用戶的興趣關(guān)注點(diǎn)，并對用戶屬性進(jìn)行細(xì)分管理，數(shù)據(jù)庫被結(jié)構(gòu)化的分為22個(gè)行業(yè)大類，230個(gè)產(chǎn)品小類，從而實(shí)現(xiàn)選擇用戶行為和興趣實(shí)現(xiàn)有效的廣告投放，精準(zhǔn)找尋到每一個(gè)潛在消費(fèi)者，幫助廣告主實(shí)現(xiàn)一對一營銷。

　　今年9月，悠易互通的高管職務(wù)做了一些調(diào)整，原Google亞太區(qū)AdSense銷售及運(yùn)營總監(jiān)周文彪（Roy）先生9月正式加入悠易互通，擔(dān)任公司總裁一職，主要負(fù)責(zé)悠易互通的銷售團(tuán)隊(duì)及市場推廣工作；原實(shí)力傳播中國區(qū)董事總經(jīng)理郭志明也將于9月底正式出任悠易互通首席運(yùn)營官(COO)，兩位業(yè)內(nèi)資深級人物的加盟，可以看出悠易互通走國際化路線的發(fā)展方向，我們有理由相信，依托兩位高管的專業(yè)化管理經(jīng)驗(yàn)及其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的多方資源，能夠帶領(lǐng)悠易互通共同塑造更為國際化的專業(yè)品牌形象，帶領(lǐng)悠易互通一起征戰(zhàn)極具潛力的中國受眾網(wǎng)絡(luò)廣告市場的藍(lán)海。