世界在變化，互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)化，不可避免的許多互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式也需要跟著進(jìn)化了。其實(shí)商業(yè)模式無外乎就那么幾種模式——直接付費(fèi)、廣告收入和傭金收入。從Yahoo到谷歌、再到Facebook，我們一路看下來，其實(shí)就是廣告模式到直接付費(fèi)和傭金模式的演變。然而與此同時(shí)，還有一些變化趨勢(shì)值得注意：
平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式將越來越多樣化，為了給更多元的應(yīng)用開辟出成長(zhǎng)的空間，平臺(tái)傾向于相互連接和開放，并推遲高利潤(rùn)期的到來，以 Facebook為代表。5年前，在社交網(wǎng)絡(luò)還沒有崛起的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式都是免費(fèi)提供某種服務(wù)，然后僅向其中依賴度較高的10%的用戶收費(fèi)，比如 Flickr、Dropbox等。當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)成為基礎(chǔ)設(shè)施，如同土地、城市的時(shí)候，其實(shí)已不再是10%的用戶付費(fèi)，而是每個(gè)居民的消費(fèi)中都有一部分分給基礎(chǔ)設(shè)施提供商，像稅收一樣，分賬的利益鏈條因此建立起來。
垂直和個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司的商業(yè)模式將集中化，高利潤(rùn)期可能在早期就到來，因?yàn)槿魏我粋�(gè)熱門應(yīng)用都能通過變得更大的消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)快速聚集注意力和消費(fèi)力，以GroupOn為代表。GroupOn其實(shí)95%是線下生意，是社交網(wǎng)絡(luò)使其獲得新用戶的成本降到較低，才能保證在10億美元的收入量級(jí)上，利潤(rùn)率依然很高。GroupOn模式比過去許多互聯(lián)網(wǎng)公司盈利更快，也是因?yàn)槠?5%是販賣線下體驗(yàn)，人們雖然在線上下單付款，但購(gòu)買的卻是線下體驗(yàn)，這決定了商品不是在互聯(lián)網(wǎng)上大量重復(fù)和可以輕易復(fù)制的，因此能夠賣出價(jià)格。
支付正在變得越來越便捷，尤其在未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上越來越多的直接付費(fèi)、傭金分賬和廣告分賬方式將層出不窮。其實(shí)前面兩點(diǎn)的一個(gè)共同條件就是支付便捷。支付本身并不是存在特別復(fù)雜的技術(shù)壁壘，而是必須要工商業(yè)發(fā)達(dá)、購(gòu)買力足夠大，才能促使支付工具變得越來越便捷。這在新興市場(chǎng)還有不小的成長(zhǎng)空間，雖然支付的便捷已經(jīng)讓電子商務(wù)在這兩三年變得很熱。如果普通居民在基本生活必需之外的余錢更多、消費(fèi)市場(chǎng)更發(fā)達(dá)，銀行和第三方支付公司必然會(huì)投入更大，讓支付更便捷。
以上三大趨勢(shì)已經(jīng)在美國(guó)出現(xiàn)，未來5年內(nèi)，很有可能在中國(guó)出現(xiàn)。可以預(yù)計(jì)的時(shí)，社交網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)的普及率達(dá)到4億，支付手段更加便捷之后，個(gè)性化和垂直互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)將以非常快的速度誕生和崛起。有一些明顯的機(jī)會(huì)，比如GroupOn已經(jīng)在中國(guó)出現(xiàn)了10個(gè)月，發(fā)廣告給粉絲然后賺取傭金的模式，比如美國(guó)的PayWithaTweet，也已經(jīng)在新浪微博等上面出現(xiàn)。
還有在醫(yī)療、住房等基本需求的垂直領(lǐng)域，美國(guó)有病友社區(qū)PatientsLikeMe，目前已有7萬名病人的病歷；AirBnb則完全采用了P2P模式，將普通人的空閑房屋陳列出來，幫助用戶獲得廉價(jià)而有特色的旅行住處，網(wǎng)站會(huì)從每筆交易中收取最高12%的傭金。
接下來是大量個(gè)性化服務(wù)和帶有社會(huì)公益色彩的公司將大量出現(xiàn)，它們有的利潤(rùn)很高，有的則具備很高的社會(huì)影響力。比如瑞典的小額捐款服務(wù) Flattred已經(jīng)在PayPal、萬事達(dá)和其他金融機(jī)構(gòu)紛紛凍結(jié)了維基解密的捐款渠道后，成為維基解密的重要資金來源，其僅一篇文章就為維基解密貢獻(xiàn)了3500多次捐款。此外，還有集合眾人資金完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)的Quircky，投資者只需要將自己的創(chuàng)意提交給該網(wǎng)站，并交納99美元的費(fèi)用，即可由一些選定的設(shè)計(jì)師共同對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)和改進(jìn)，供應(yīng)者可以設(shè)定最低預(yù)購(gòu)數(shù)，如果買家數(shù)量超過這一最低限制，即可投入生產(chǎn)。還有Kickstarter，用戶可以借助該平臺(tái)展示自己的創(chuàng)意并募集資金，其中一款名為iPod Nano Watch的創(chuàng)意已經(jīng)吸引到1.5萬美元的投資，投資人總數(shù)達(dá)到13512人。