“如何看待趕集網從分類信息到團購再到螞蟻短租的演變，短租算是O2O（從線上到線下）里面領跑的新模式嗎？”近日，趕集網楊浩涌在做客“長城會G+1系列沙龍”時，對于主持人的提問表示，趕集網試水又一個O2O新模式“短租”后，未來有可能迎來千O大戰，在此模式下，短租則是門檻相對較高的本地生活服務行業。
 
在談到做螞蟻短租的初衷時，楊浩涌表示，趕集網在線上租房領域一直領先于競爭對手。此前，從廣闊的互聯網單獨做了租房頻道出來，做螞蟻短租是因為趕集網找到一個行業壁壘相對高一些但市場前景又很廣泛的本地業務。

楊浩涌還說，團購是照搬O2O的模式來做的，團購網站在建立分站時用戶會非常歡迎，因為它整合了本地優質的線下資源。對于千團，并不是排在前幾位的才有生存的可能，后幾百位中未融資的獨立團購分站網站依然可以生存得很好。

趕集網做螞蟻短租的優勢在于，它可以跨城市訂制出行住宿房間，不光是北、上、廣、深這樣的一線城市，三亞、香港、西藏等地的房間也同樣可以在螞蟻短租上找到。這種異地房間訂制需要一個全國性的團隊來運營，這對于只做一個城市短租的網站相對會難一點，而趕集在全國374個城市設有分站，完全能夠滿足異地業務的運營。此外，螞蟻短租擁有線下專業的攝影師團隊，他們會上門為房東提供拍照、驗真等服務，然后再由用戶上傳到網站，讓用戶的利益得到更好的保障。我們認為短租這個行業門檻相對較高，趕集網從目前擁有的資源做起非常合適。

對于互聯網巨頭們會不會切入這個市場的問題，楊浩涌認為，在2005年創業初始，趕集作為創業者被投資人問過很多類似的問題，如果百度、騰訊、淘寶做了你正在做的事怎么辦？而趕集網優勢在于比大公司更能拼，團隊的執行力和靈活性更強。隨著趕集網的快速發展與壯大，今年也聽到投資人在問其他創業者同樣的問題，如果趕集做了，新加入的創業者會怎么辦？如今趕集網也在慢慢變成一些小公司和創業者比較擔心的潛在競爭對手，但趕集很清楚自己所處的位置，仍應保持著應有的執行力和靈活性。

 “如今，北京有8、9千家搬家公司的經營情況我們也非常清楚，我也希望在以后做其他項目時能夠有效的把這些資源利用起來。” 楊浩涌還介紹，趕集網有一點優勢就是對于本地中小商家、老百姓的需求更為了解，并一直在考慮如何為他們謀求更多的利益。