近年來，iOS用戶日益增多，許多中小企業力圖從App Store中謀求發展之道。在市場競爭日趨激烈的今天，如何能令一個5人開發小團隊站穩腳跟，在保證企業生存的前提下，發展成為一支獨具特色的創新隊伍呢？

第一，盡可能找大型機構合作。有過創業經歷的人都深知，小型企業在起步階段往往面臨融資難，技術不成熟，缺乏運作經驗等問題。如果與資金實力雄厚的大型機構合作完成第一個項目，或許能夠幫助團隊掘到第一桶金。同時，也有利于建立與大型機構的長期合作關系。

第二，既可做國內市場，又可做國外市場。總體來說，國外iOS用戶的需求較國內更為多元化。創業小團隊若能準確把握國外用戶的喜好、使用和消費習慣，開發出相應的應用，對團隊經驗值的增長是極為有利的。

第三，產品周期不宜過長。小型團隊由于受到資本和技術等因素的限制，產品周期的制定不宜過長，一般為3個月左右。產品的發布速度應盡可能快，以發揮小團隊協作的優勢。

第四，多角度、多層面設計產品原型。在最受歡迎的app中，游戲、音樂、小型娛樂應用占很大比重。5人小團隊若能考慮到企業用戶需求，為企業用戶打造文字處理、ERP、銷售、辦公流轉、集群通訊、展示演示等應用，獨辟蹊徑，或許能夠成為市場的一大亮點。

第五，多渠道宣傳。除了傳統的廣告宣傳外，也可利用微博、SNS網站、鏈接共享網站、社區和視頻等方式進行宣傳，不僅傳播速度快，傳播范圍廣，成本也較低。

第六，注重用戶體驗。好的產品在用戶體驗方面總是做足了功夫。定期進行用戶體驗調查、用戶行為分析及用戶心理研究，對今后設計出更好的產品大有裨益。

第七，積累穩定客戶資源。有長遠眼光的創業者很注重客戶資源的積累，以便于在企業發展壯大后，能夠持續占有市場份額、穩定資金流。

在即將到來的2012年中，將有更多的創新企業加入到iOS的應用開發中。希望他們能夠團結協作，充分發揮人少、辦事快的小團隊優勢，為iOS的優質應用添磚加瓦。