才上線一年的果殼網，雖未明確告訴南方周末記者其盈虧情況，但也強調了公司已經獲得了IBM、寶潔、大眾等公司的“訂單”。這在一定程度上得益于果殼網成立時就已經建立起良好公眾形象的科學松鼠會。
和譯言一樣，果殼網也打算在圖書翻譯與出版領域有所建樹，目前已經出版了四部科普類圖書，內容來自果殼網和科學松鼠會網站上的文章。
除了收入，這類網站不約而同面臨一個問題——翻譯內容在版權方面的風險。
張瑋表示，為了解決這個問題，他們都會遵照原始網站上的要求，轉載時注明出處，如果能夠取得聯系方式的網站，也會試圖和原文作者溝通，獲得授權。
譯言方面，一些合作項目是獲得版權方明確授權，其他的還采取了另外一種方式：每篇文章的末尾，都有注明這篇文章的刊發是由網友(翻譯者)授權，而網友每次提交內容之前，都會進入一個頁面，選擇自己的授權形式。
除此之外，趙嘉敏說，他們曾和國外一些知名媒體曾進行過溝通，獲得過對方“默許”。
即便如此，2010年10月，《華爾街日報》中文網主編袁莉，就曾經和譯言網在微博上進行過一次公開交涉。她在《華爾街日報》上發表的一篇英文專欄文章，在未有授權的情況下，被譯言的網友翻譯發表，袁在微博上生氣的寫道，“這太過分了”。
譯言為此公開道歉，并要求譯者刪除譯文。當時，譯言的官方微博表示，自己在一條還未有前人走過的路上摸索，版權是未來所需要解決的問題，希望獲得更多媒體合作。不過，袁對此直接回復說，今后請不要放《華爾街日報》的稿子。
商業之外的價值
這類新興媒體網站的價值，并不僅僅是盈利潛力有多大，而在于他們提供創造和分享平臺使得更多網友獲得了了解世界的更多選擇。于是，有的時候你會發現，很多事情并不完全是你過去以為的那樣。
張瑋舉過一個例子，讀者從中國媒體上讀到的姚明，通常是英明神武的，這和美國體育媒體上的那個姚明，并不完全一樣，而虎撲期望傳遞一些更貼近NBA的聲音。
同樣，擁有二十幾個來自各種理工科專業的果殼網編輯，他們基于各自研究背景所選擇的內容，呈現在我們面前的，也是這個地球更真實的狀態。
不過，隱藏在這些精神價值背后的，還有某些看不見摸不著卻時刻存在的邊界威脅。
相比所處體育和科學這兩個“安全”領域的虎撲和果殼網，譯言所需面對的壓力更直接。
2009年末，這個網站曾經因為未獲許可發布境外新聞被關停了一個月，趙嘉敏稱之為一次“技術犯規”。
如今，譯言的編輯們和粉絲們都在小心翼翼地維護著一個生存邊界。按照譯言的發文機制，網站方面通常不會干涉網友翻譯內容，但特殊情況除外。趙嘉敏說，譯言基本不會發過激的內容，他稱之為社區的自審查。“我們信任絕大多數譯者。”他說。
異曲同工的眾包模式
東西網(dongxi.net)：和譯言的模式一母雙生，這個網站是譯言一次內部紛爭的產物，一度獨立存 在，現在是譯言的姊妹網站。按照譯言創始人之一趙嘉敏的說法，東西網一定程度上可以看為“譯言”的精品版。從頁面來看，東西網內容更嚴肅，翻譯質量的要求 也更高。此外，譯言旗下主打數字出版的項目“唐茶計劃”，隸屬于東西網。
虎撲(hoopCHINA.com)：由在美留學的清華大學畢業生程杭創 辦，這位同事眼中的“瘋狂MJ(邁克爾·喬丹)蜜”2003年在芝加哥讀書時，創辦了一個NBA論壇。在這之后，借助姚明進軍NBA的勢頭，這個論壇已經 一路成長為中國最大的籃球網站之一，公司自稱九成以上內容來自網友原創，其中相當部分來自網友對國外一些專業籃球專欄、博客內容的翻譯、球員在社交網站 Facebook、Twitter上的最新發言。這種差異化的內容在國內體育媒體上不多見�；洮F在正把這種模式拓展到足球、F1等領域。
和譯言不同的是，網友對虎撲內容的眾包，組織性更強一些。以虎撲旗下足球網站GoalHi為例，其由一些論壇資深網友和網站員工來尋找合適原文，并對“翻譯團”網友的水平和分工進行把握。
雖然翻譯團的參與者會隨網友個人意愿自由變化，但基本能保持在數十人待命的水平。
果殼網(guokr.com)：一個定位為“泛科技”的興趣社區，創辦人是一位名叫“姬十三”的神經生物學博士、科學愛好者，在此之前他曾創辦了一個民間科普組織——科學松鼠會。
因為科技類文章對專業性的要求更高，果殼網在內容生產的組織性上，又比虎撲更強一些，通常都是直接聯系一些比較了解其專業背景的核心網友來參與翻譯，還有網站員工親自操刀──這種做法，也更接近傳統媒體。"