聯(lián)想，不再是那個做PC的，它正雄心勃勃地進軍移動互聯(lián)；

　　思科，不再是那個做網(wǎng)絡的，它正深入傳統(tǒng)IT廠商雄踞的數(shù)據(jù)中心；

　　Wintel，不再是那個無堅不摧的聯(lián)盟，它已在移動互聯(lián)時代分崩離析；

　　跨界，是2010年IT產業(yè)的關鍵詞。它從上游產業(yè)席卷到下游終端，PC、軟件、互聯(lián)網(wǎng)⋯⋯沒有一個領域可以幸免。

　　跨界意味著生存。盡管在傳統(tǒng)領域擁有不可撼動的地位，但是，蘋果的神話、Facebook的傳奇，讓這些大佬們深深體會到產業(yè)的飛速變化，必須發(fā)揮整合能力，以優(yōu)勢資源跨界，不能學會布局未來就只有死路一條。

　　跨界還意味著從頭起步。傳統(tǒng)領域的強勢絕不證明在新領域也能稱王，想跨界就要學會卸下榮耀，從頭開始，學會以全新的思維，以融合的眼光擁抱新領域。

　　2010年終回顧，我們將從移動互聯(lián)、上游產業(yè)、軟件、數(shù)據(jù)中心和互聯(lián)網(wǎng)5個維度，為讀者們呈現(xiàn)IT產業(yè)愈演愈烈的跨界戰(zhàn)爭。

　　隨著移動互聯(lián)、云計算、三網(wǎng)融合從概念走向應用，IT產業(yè)多屏應用時代已經(jīng)到來。而考驗從業(yè)者的，是在行業(yè)界限模糊和產業(yè)融合的趨勢下，如何重新定位自己。

　　移動互聯(lián) 臨淵一躍

　　■ 本報記者 黃智軍

　　“全球范圍內不論是普通消費者還是企業(yè)員工，都已經(jīng)開始使用多種智能設備，包括個人電腦、媒體平板、智能手機、電子書閱讀器等等。”

　　面對全球個人IT終端的快速擴展，IDC全球客戶端顯示器研究副總裁Bob O'Donnell毫不猶豫地表示，“多屏客戶端的時代已經(jīng)開始了。”

　　這種產業(yè)變局，無論對于上游的ODM廠商、處理器廠商、終端品牌廠商，還是軟件廠商、電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)內容提供商等，都是一次新的機會。

　　但是，要融合，就難免跨界。要跨界，就難免要面對新的競爭對手。

　　集體跨界

　　一切都要從蘋果和Google說起。

　　1月28日，蘋果正式發(fā)布iPad，進軍平板電腦市場。“iPad不是傳統(tǒng)計算機，是4C融合智能終端的代表。‘4C融合智能終端’是融合了智能手機、平板電腦、電子書、智能電視的終端。”中國工程院院士、中科院計算機所研究員倪光南表示。

　　以移動互聯(lián)的名義，PC行業(yè)正在上演一場前所未有的集體跨界“入侵”。

　　4月，聯(lián)想發(fā)布在移動互聯(lián)戰(zhàn)略上的第一代終端產品樂Phone，并分別與中國聯(lián)通和中國電信推出3G樂 Phone；同樣在4月，戴爾推出了4款新機，涵蓋Android系統(tǒng)和Windows Phone 7操作系統(tǒng)；Acer于第三季度在中國市場分別推出了一款WCDMA手機和TD-SCDMA手機；惠普更是直指操作系統(tǒng)，今年4月以12億美元將Palm 收歸麾下。幾乎全球所有PC巨頭都已經(jīng)進入手機市場。

　　據(jù)投資研究機構SanfordBernstein分析，蘋果iPhone目前的運營利潤率高達40%，RIM每部手機的利潤率為20.7%，而手機行業(yè)平均利潤率為9.7%。這些令人興奮的數(shù)字，對于毛利率已經(jīng)低于10%的PC廠商來說，無疑具有致命的吸引力。 Bob O'Donnell表示，多屏時代的變革將是全球業(yè)界迅速擺脫傳統(tǒng)PC產業(yè)下滑的一條重要出路。

　　反觀通信廠商，同樣把智能手機、平板電腦作為新的業(yè)績增長點。今年，借著智能手機，摩托羅拉終于結束了多個季度巨額虧損的局面，扭虧為盈；索尼愛立信同樣深陷虧損泥潭，去年第四季度的凈虧損為1.67億歐元，直到今年第一季度，借助智能高端手機XperiaX10、 Vivaz，結束了連續(xù)6個季度的虧損。……

　　分析機構也對4〜12英寸的移動終端市場給出了樂觀預測。IDC表示，今年，包括智能手機、平板電腦在內的移動互聯(lián)終端全球銷量將達到2.84億部(臺)，到2011年，智能手機和平板電腦將取代PC的統(tǒng)治地位。

　　思維需改變

　　但是，跨界既是機遇，又有挑戰(zhàn)。

　　PC廠商的最大挑戰(zhàn)來自于其傳統(tǒng)硬件思維。業(yè)內人士分析，PC產業(yè)是廠商創(chuàng)造需求、引導用戶使用的業(yè)務模式，而通信產業(yè)則更注重用戶體驗；PC 廠商進入ARM架構比通信廠商來得晚，缺乏研發(fā)優(yōu)勢。在提倡應用豐富性的移動互聯(lián)時代，通信廠商更可能構建起健全的生態(tài)產業(yè)鏈。

　　此外，運營商定制或許將是PC巨頭的應對方法之一。目前，聯(lián)想、戴爾發(fā)布的OPhone手機都是和中國移動聯(lián)手打造的產品，和一些通信廠商相比，PC巨頭的姿態(tài)更低，行動也更加迅速，搶得了一定的先機。不過業(yè)內人士表示，PC巨頭在手機定制當中并沒有占到太大的優(yōu)勢，反而是手機巨頭們擁有豐富的定制經(jīng)驗，未來會更加受到運營商的重視。

　　“PC廠商取勝的關鍵是能否摒棄賣電腦的思路，用互聯(lián)網(wǎng)和移動產業(yè)的思維方式，站在開發(fā)者和用戶的立場上提供新的價值。”創(chuàng)新工場投資經(jīng)理、分析師張亮說。

　　不過反觀通信廠商，從傳統(tǒng)手機跨界到智能手機市場，同樣面臨著巨大壓力。一方面，諾基亞等傳統(tǒng)手機巨頭，在宣告向互聯(lián)網(wǎng)轉型之際，其采用的 Symbian操作系統(tǒng)并不完美適用于移動互聯(lián)市場，因此被拖了后腿；另一方面，即便是摩托羅拉、HTC等采用了Google Android操作系統(tǒng)并從中受益的廠商，也受累于Android版本持續(xù)更新而引發(fā)的版本落后，這也給開發(fā)者帶來了巨大的痛苦。

　　得開發(fā)者得天下

　　幸好，這一切都只發(fā)生在產業(yè)發(fā)展的初期。中國的移動互聯(lián)網(wǎng)市場尚處于起步階段，競爭格局并未形成。PC和通信廠商還有時間來獲取進步。

　　11月，聯(lián)想在其“應用智慧，樂自由我”——2010年移動互聯(lián)開發(fā)者大會上，公布了聯(lián)想應用商店“樂園”的發(fā)展策略，并投資1億元建立“樂基金”；同期，Acer在美國發(fā)布其平板電腦新品的同時，也宣布將于明年推出應用商店。

　　“這意味著，PC廠商在完善硬件的同時，也更為關注用戶體驗和應用需求。他們終于明白，得開發(fā)者得天下。”業(yè)內人士分析表示。

　　反觀通信廠商，一方面，Google適用于平板電腦的Android 3.0將于明年上半年面世，這將為其進一步向大尺寸產品“跨界”提供保障；另一方面，隨著諾基亞與英特爾聯(lián)合開發(fā)的MeeGo操作系統(tǒng)的面世，通信廠商在智能手機產品上也將擴大選擇權。

　　“未來的智能手機會更加強大，有更多的創(chuàng)新，這實際上是為消費者提供更好的移動互聯(lián)體驗創(chuàng)造機會，絕對是件大好事。”IDC亞太區(qū)副總裁霍錦潔表示，中國市場擁有巨大的教育、政府、中小企業(yè)個人IT終端市場，廠商取得成功的關鍵要素是如何更好地帶動市場應用，提供可行性更高的解決方案。

　　記者觀察

　　這一年參加了N多智能手機和平板電腦的發(fā)布會，雖然每個廠商都大談硬件的同時捎帶著強調軟件，重視應用開發(fā)。但個人感覺移動互聯(lián)終端商普遍缺乏“軟實力”，即用戶體驗和應用豐富性。

　　先說用戶體驗，PC行業(yè)“簡單粗暴”的行銷模式已不可能在移動互聯(lián)產業(yè)中上演。即便是摩托羅拉靠Android打了一場漂亮的翻身仗，業(yè)績上的成功卻難掩存在的問題，即差異化——把全部重心押寶在Android平臺，其實很容易被替代。如何能走出與其他廠商不同的一條路，這才是跨界者們急需要做到的。

　　再說應用豐富性，尤其是本土用戶的應用以及企業(yè)應用的開發(fā)。各種應用商店上最受歡迎的應用仍以游戲和娛樂為主，中文應用更多的為免費產品。要有更適合盈利的應用，就不宜過于關注游戲和娛樂——這還是差異化問題。

　　英特爾在向移動互聯(lián)入侵，ARM也在圖謀英特爾的服務器大本營，整個產業(yè)鏈隨著上游廠商的跨界正在重新洗牌。

　　上游廠商 Wintel告急

　　■ 本報記者 王臻

　　2010年，誕生了一個新名詞——Armdroid。

　　當微軟和英特爾的商業(yè)聯(lián)盟Wintel(Windows+Intel)取代IBM在個人計算機市場上的主導地位時，誰也沒有想到，在移動互聯(lián)時代，這個固若金湯的組合會被ARM和Android這對“雙A”組合無情地撕裂。

　　移動互聯(lián)惹的禍

　　最近，傳聞微軟將在明年1月的CES(國際消費電子展)上首次推出針對ARM手機芯片的Windows操作系統(tǒng)。雖然微軟和ARM的發(fā)言人紛紛表示不予評論，但知情人士透露，該軟件將專為電池供電設備，如平板電腦和其他手持設備設計。這意味著，微軟將通過另一種方式來進軍平板電腦和手機市場。

　　都是移動互聯(lián)惹的禍。相比ARM在手機芯片領域里的進展，英特爾的動作一直有些緩慢，Armdroid陣營更是顯露出甩開Wintel陣營之勢。據(jù)統(tǒng)計，ARM2010年第三季度全球客戶總出貨量達到了15億片，全球92%的平板廠商選擇了Armdroid操作系統(tǒng)。ARM的第三季度財報顯示，公司的整體營收較去年同期增長了近30%，ARM中國總經(jīng)理吳雄昂表示，主要是因為在智能手機等移動終端設備上的成長。

　　“在iPad平板電腦成功的背后，可謂是幾家歡喜幾家愁。蘋果和ARM自然是最大贏家，而微軟、英特爾則是最大輸家。”高盛在一份調研報告中這樣直白地表示。

　　從蘋果在平板電腦iPad上使用ARM Cortex A8處理器起，ARM架構處理器在能效方面成長顯著。ARM在平板電腦上的杰出表現(xiàn)，更讓廠商們蠢蠢欲動。目前，市面上能看到的平板電腦幾乎都是采用 Armdroid組合，除了品牌廠商相繼推出產品外，連山寨廠商也加入。

　　眼見平板電腦取代上網(wǎng)本成為一枝新秀，英特爾、微軟也沒想落后，但Windows系統(tǒng)不適合在小尺寸裝置上以觸控方式操作，所需資源對于平板電腦負擔過重，使用x86架構的Atom處理器在用電效率上始終不如ARM芯片，因此，Wintel在切入移動互聯(lián)市場時只得分道揚鑣。

　　微軟英特爾分道揚鑣

　　這并非微軟與ARM的第一次合作。1997年，微軟與ARM已經(jīng)在嵌入式方案、消費電子以及移動業(yè)務上有過合作。今年7月27日，微軟與ARM 簽署了新的ARM微處理器架構授權協(xié)議，這類授權允許被授權方設計自己的微處理器架構。消息宣布后，ARM的股票應聲上漲7%。

　　ARM首席技術官MikeMuller表示，“這個授權讓微軟在ARM技術的應用和開發(fā)上處于最前沿，合作是延續(xù)了雙方以往13年的合作，并覆蓋多個細分市場。”而微軟也在一份聲明中稱：“ARM是微軟的重要合作伙伴，我們?yōu)锳RM架構提供了多套操作系統(tǒng)，如 Windows Embedded和Windows Phone。”

　　英特爾也在緊鑼密鼓地籌備。在今年的IDF上，英特爾提出MeeGo將成為“未來無線互聯(lián)網(wǎng)時代的通用操作系統(tǒng)”。8月，英特爾以76.8億美元并購殺毒軟件廠商McAfee，以14億美元并購了手機芯片廠商英飛凌的無線業(yè)務。12月，英特爾宣布成立上網(wǎng)本及平板電腦新事業(yè)部，挑戰(zhàn)ARM的主戰(zhàn)場便攜式設備領域。英特爾將計算能力嵌入到移動互聯(lián)網(wǎng)中的意圖越來越明顯。

　　新的上網(wǎng)本及平板電腦部門將圍繞英特爾凌動平臺在上網(wǎng)本及平板電腦兩條產品線上展開工作。英特爾預計在未來6個月內，將有100多款基于凌動處理器的上網(wǎng)本和平板電腦打入市場。但是，英特爾凌動平臺出貨量雖高，仍以上網(wǎng)本為主，平板電腦并不占優(yōu)勢。因此，設立上網(wǎng)本及平板電腦部門，是英特爾扭轉局面的開始。

　　一貫在PC產業(yè)合作無間的微軟和英特爾，聯(lián)手統(tǒng)治著整個電腦應用市場，即使在此起彼伏的反壟斷聲音中，Wintel聯(lián)盟始終屹立不倒。但是，平板電腦的出現(xiàn)，卻加速了二者分道揚鑣的過程。

　　ARM進軍服務器

　　曾經(jīng)，英特爾和ARM的正面沖突是在嵌入式領域。在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字城市等巨大商機下，英特爾越來越走下神壇，加強了嵌入式產品的研發(fā)。如今，ARM卻正計劃向高端CPU市場進軍，與英特爾分一杯羹。

　　日前，ARM公司的首席執(zhí)行官Warren East在接受國外媒體采訪時表示，ARM將在2014年挑戰(zhàn)服務器處理器市場的老大英特爾。

　　事實上，很多人期望看到基于ARM架構的芯片會在不久的將來徹底改變服務器市場的現(xiàn)有格局，就連ARM架構的設計者也認為，在未來4年內ARM芯片就能夠與AMD和英特爾的產品一較高下。

　　“我們的工作正在進行之中，系統(tǒng)設計師們正在積極并全面地考量ARM架構。我們沒有指望明年就會出現(xiàn)很多ARM服務器，這是不切實際的。”Warren East表示，ARM不指望服務器生產廠商和客戶會在短時間內接受自己的處理器產品。

　　有傳言稱，ARM即將推出全新的64位微架構，那么，ARM架構的處理器能否提供可以媲美英特爾至強的性能表現(xiàn)？

　　基于ARM架構的芯片更適合于低成本、低功耗的服務器，這些服務器并不需要先進的處理器和平臺功能。此外，除了更低的功耗，服務器還需要優(yōu)異的性能，提供平臺來支持安全、虛擬化、各種輸入、輸出等功能。因此，進入高端服務器領域，ARM也并非“戰(zhàn)無不勝”的。

　　記者觀察

　　在手機領域，超過90%的芯片都是基于ARM架構的，在PC領域，英特爾擁有80%的份額。但是，傳統(tǒng)業(yè)務再穩(wěn)定、利潤再高也是不夠的，新業(yè)務的增長非常重要，所以跨界在所難免。

　　英特爾與ARM，從過去的口水仗升級到了實際行動。如ARM總裁都德·布朗所說，“英特爾和ARM井水不犯河水的時代已經(jīng)過去，在PC和手機產品的中間地帶，ARM和英特爾的大戰(zhàn)不可避免。”

　　盡管如此，兩個公司都清楚地認識到，核心業(yè)務是最重要的。英特爾表示，雖然明年會將很大一部分精力轉向“Beyond PC(PC以外的領域)”，但是PC永遠是業(yè)務核心，這點不變。ARM也清楚自己主要的業(yè)務增長在于移動，真正進入服務器領域不是一兩年能做成的。

　　2010年是PC誕生30周年。PC與移動互聯(lián)的跨界會讓這個市場更加熱鬧。但是，沒有任何一種設備能主宰一切。

　　從思科到惠普，從戴爾到微軟，面對數(shù)據(jù)中心的致命誘惑，巨頭們開始露出貪婪的面孔。

　　數(shù)據(jù)中心 “異族”入侵

　　■ 本報記者 劉麗麗

　　2010年，在中國的互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)中，網(wǎng)絡游戲、視頻網(wǎng)站，尤其是社交網(wǎng)站發(fā)展十分迅猛，電子商務網(wǎng)站也更加普遍。更值得關注的是，目前電信運營商爭相布局3G，互聯(lián)網(wǎng)的熱點業(yè)務有可能在3G浪潮的推動下出現(xiàn)爆發(fā)式增長；除此之外，中國政府也在加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的進程，市場需求有力地推動了中國數(shù)據(jù)中心服務市場的快速發(fā)展，這一切將為中國數(shù)據(jù)中心服務市場帶來新的發(fā)展機遇。

　　聯(lián)盟性入侵

　　最先不“淡定”的是思科。

　　這家公司的雄心絕不僅限于銷售交換機和路由器，2009年3月，思科高調發(fā)布了“統(tǒng)一計算”系統(tǒng)(Unified Computing System)——這是該公司歷史上首款服務器產品，它將計算、網(wǎng)絡、存儲訪問和虛擬化集于一體。此舉立刻招來了服務器及數(shù)據(jù)中心相關廠商的質疑。

　　除此之外，為了讓自己在數(shù)據(jù)中心市場更具競爭力，思科還與EMC、VMware組成VCE聯(lián)盟，它們的結合一度引起了業(yè)界的高度關注。

　　對于聯(lián)盟的重要意義，EMC全球高級副總裁兼中國卓越研發(fā)集團主席范承工說，“結盟思科更像是一個防御性措施。面對數(shù)據(jù)中心市場這塊誘人的‘大蛋糕’，從任何一個公司來說，譬如EMC和VMware，總是希望別人不要侵略自己，而可以侵略一下別人，從而多分得一塊。”

　　而思科CEO錢伯斯更是語氣強硬地表示“我們將用侵略性態(tài)度進入這一市場”。從思科的“統(tǒng)一計算”系統(tǒng)涉及到的技術和產品組合來看，其競爭矛頭直指惠普、IBM等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心廠商的“腹地”。

　　看到思科如此狂妄，另一大網(wǎng)絡廠商Juniper則警告用戶，思科選擇以獨占的方式將所有的服務都整合在一起會給用戶帶來風險；而思科在網(wǎng)絡存儲領域的另一大競爭對手博科則稱，只有多元化的生態(tài)系統(tǒng)才能更好地解決新一代數(shù)據(jù)中心面臨的問題。

　　不過，也有人認為，無論是Juniper還是博科，似乎都在嫉妒思科在數(shù)據(jù)中心市場的發(fā)力。

　　這種想法很快得到了證實。僅思科發(fā)布UCS一個月之后，IBM與博科宣布達成新轉售協(xié)議來加深彼此的合作。隨后，IBM又宣布與Juniper達成合作協(xié)議，貼牌銷售Juniper交換機和路由器，由此重返網(wǎng)絡市場。