眾所周知，筆記本漸漸已經成為近兩年來消費的熱門，從兩千到兩萬本本琳瑯滿目，從以前的談“本”色變到現在被人們接受筆記本市場現在已經成為IT行業一個不可或缺的經營范圍！從開始的DIY主流到現在的筆記本的主流，筆記本市場經歷了不少風風雨雨。能屹立不倒的商家也在多數。今日我們就專訪陜西億信總經理王信先生，談談他與筆記本之間的故事！

公司簡介：

　　陜西億信公司成立2000年，在公司成立的10年來，以人為本，培養了一個充滿戰斗力和創新力的優秀團隊，公司現在主要以電子商務為主，輻射整個陜西省，不光以家庭客戶為主還以大客戶以及公司客戶拓展！主營聯想、惠普、戴爾等多個品牌,以銷售、售后、軟件服務等一條龍在客戶心目中樹立了良好的品牌形象！

專訪王信經理：

　　初次見面王經理給我們感覺是很沉穩和很有親和力，在談到自己的創業史的時候也深深的陷入回憶當中，10年的艱苦的奮斗成就了今年的他，讓我們看到一種堅持不懈的精神，是我們現在的年輕人所沒有的！下面我們開始專訪內容！

1.電子商務時代已經到來，商家怎么看待電子商務以及與各種電子商務平臺的合作！

　　王總講到，他進入電子商務比較晚。在開始的時候也是有點抵觸電子商務，總是想到網絡上真的能賣掉東西嗎？當時抱著試一試的心態開始接觸電子商務，漸漸發現電子商務真的能賺錢，在剛接觸的半年里一直是盈利的！現在王總已經和中關村在線合作近一年的時間，談及中關村在線王總總是樂呵呵的說中關村在線作為全國主流IT平臺真的做的很專業很好，我將來也會加大和中關村在線繼續合作。

2.目前B2C電子商務平臺發展，特別是新蛋、京東等商城逐步完善，給傳統的賣場帶來了很大的威脅，您是如何去看待的這個發展態勢呢？

　　談到這個問題的時候王總回答很簡單，因為這是趨勢。在傳統賣場漸漸已經老化新的電子商務平臺新興崛起，這也是網絡IT發展的一個趨勢，較少的成本投入以及快速的盈利模式吸引了很多人去。

3.面臨激烈的筆記本市場競爭，你們在銷售方面采取了那些戰略，效果如何！

　　筆記本市場現在可謂是競爭非常激烈，很多商家開始不正常競爭，相互砸價、炒貨等等現象也是屢見不鮮！王總談到這里的時候也是一口嘆氣，有些商家為了賺錢也是不顧機子的質量什么翻新機，都統統賣給顧客！讓現在筆記本市場混亂！王總談到公司的營銷戰略的時候在 2010年的時候將會以電子商務為主，慢慢取消了實體店面！在說到最后的時候王總提及很重要的銷售觀點，信譽是高于一切的！

4.在未來2010年里公司有什么發展目標！

　　在未來這一年里王總規劃了很長遠的目標公司將會擴充團隊建設，將會慢慢成為以銷售、維修、升級、售后一條龍服務的一體化團隊，也會逐漸慢慢滲透到周邊二三級地市以及西北五省！