伴隨著2002年博客概念的興起，互聯網大量新內容不斷催生，怎樣讓用戶更有效率閱讀變成一個重要話題。RSS作為一種主動推送技術，跟著博客一起走入了主流視野，讓用戶能夠很方便獲得喜愛網站的更新，一定程度上緩解了互聯網信息過載及閱讀效率低下的弊端。
對RSS的瘋狂追逐在2005年達到了一個高峰，各大媒體網站不甘落后地在自己網站加上RSS訂閱功能，Mozilla Firefox、 Safari、Opera、IE7等瀏覽器第一時間加入了RSS閱讀功能，就連電子郵件客戶端軟件Windows Live Mail、Mozilla Thunderbird也提供了RSS訂閱功能，各種RSS托管、閱讀器更是層出不窮。但是五年后，這些曾經名動一時的RSS產品要么消失要么轉型，僅剩的幾個也是茍延殘喘，沒有人再討論RSS，沒有人再討論社會化閱讀，似乎RSS閱讀已經變成一個過時的概念。
國外地位尷尬的FeedBurner
FeedBurner 2004年在美國芝加哥創立，RSS托管服務正是由他們開啟，將你的RSS源托管到他們的平臺，你將能夠知道你的RSS源有多少穩定讀者，他們分別點擊了你的哪些文章，甚至他們來自于哪些閱讀器，這些數據為網站內容的改進提供了重要的數據支持，當然一個微不足道的好處是他能夠減少你服務器的壓力，因為這一切完全由他們的服務器來搞定。
FeedBurner在2007年5月23日被Google以1億美元現金收購，之前的付費功能全部免費，結合了Google AdSense推出RSS廣告。但是兩者的結合并沒有帶來想象中的巨大成功， 之后FeedBurner就一直不溫不火，目前僅僅處于維持階段。
國內停滯不前的Feedsky
也許稱它為中國的FeedBurner更合適，2005年創立的Feedsky也提供了RSS托管功能，由于FeedBurner一直沒有推出中文版本并且客房問下不佳，所以Feedsky迅速俘獲了一批國內用戶的心。用戶可以綁定自己的域名，獲取訂閱數、點擊數、閱讀器分布等數據。
2006年10月，RSS處理托管服務商Feedsky獲得聯創策源五十萬美元投資，隨后開始嘗試話題廣告、RSS廣告等盈利模式，由于運營策略不清晰，受到大量用戶批評。2008年11月，Feedsky被北京騰信互動廣告公司全資收購，之后Feedsky就一直陷入停滯狀態，沒有新業務拓展，并且穩定性也頻頻遭到挑戰。
曾經的最好離線RSS閱讀器 – FeedDemon
如果你不習慣使用那些網頁RSS閱讀器，那么我推薦你使用FeedDemon這款客戶端閱讀器，它是我使用過最好用的離線RSS閱讀器。但是這款優秀的RSS閱讀器在2005年被Newsgator收購，收購之后軟件完全免費并且不斷推出功能改進（支持Google Reader同步），但是伴隨著RSS概念的衰落，FeedDemon的日子也是越來越不好過。
完全陷入停滯的抓蝦
抓蝦在05、06年的時候絕對是如雷貫耳，他們提供在線的RSS閱讀、管理功能，成為當時國內WEB2.0網站的標桿之一，那個綠色的創意Logo 更是讓人印象深刻。據傳受到資方壓力被迫調整方向，最后落得慘淡收場，目前也只是維持功能正常而已。后經由投資方聯創策源牽線，2009年被豆瓣收購，而豆瓣手里已經有同類項目九點，這次收購注定了抓蝦的杯具命運。
茍延殘喘的鮮果
和抓蝦一樣，鮮果是在線RSS閱讀器的后起之秀，產品不可謂不優秀，團隊不可謂不執著，但是面對RSS領域衰弱的大趨勢卻也無可奈何。后期鮮果推出了類微博服務，近期的改版增加了讀書頻道，弱化閱讀器的改變，強化熱文以及社會化閱讀功能。但是按照鮮果現在的產品看，很難有大的突破。
巨頭的全面圍剿
在眾多RSS相關服務的日漸衰弱同時，巨頭的圍剿更是讓他們雪上加霜。對于巨頭們而言，賺不賺錢反倒不是那么重要的問題，只要能夠凝聚用戶自然有辦法賺到錢。
最好的例子是Google Reader，這款Google旗下的在線閱讀器毫無疑問是目前最優秀的RSS閱讀器，強大的功能和持續的改進讓它獲得用戶的青睞。與此同時，網易旗下的有道、騰訊旗下的郵箱團隊也競相推出RSS閱讀功能，有用戶、有錢、有人讓他們無往不利，也讓他們成為這個時代落幕的最好注腳。
RSS輸給了誰？
直到現在我仍然堅持認為RSS是偉大的發明，它讓讀者從被動接受變成主動篩選，推送技術極大提高了閱讀效率，減少了閱讀的額外時間消耗。但是為什么時隔五年后，沒有人再愿意進入這塊領域？
最直觀的原因是賺不到錢，大多數用戶對于RSS訂閱服務只是抱著試試看的想法，日積月累下來大家沉淀下來的用戶并不多，更何況這部分用戶距離消費比較遠，數量的累計也很難體現出媒體價值，最后的結果就是沒用戶沒錢，想不死都難。
RSS領域各種服務的衰落，是互聯網買好不賣座的典型案例，也是一個難以改變的杯具，RSS閱讀時代終將落幕。