隨著門戶廝殺愈演愈烈，從“中央”站點(diǎn)到“地方”站點(diǎn)的全面爭奪格局正在形成。
“大渝網(wǎng)、大成網(wǎng)、大楚網(wǎng)三家地方門戶今年?duì)I收將達(dá)到3000萬元。”12月10日，重慶大渝網(wǎng)一位消息人士向記者透露。值得注意的是，大渝網(wǎng)至今成立僅兩年，大成網(wǎng)約一年半，大楚網(wǎng)約一年，尤其在今年的經(jīng)濟(jì)蕭條背景之下，這個(gè)數(shù)字出人意料。
這三家網(wǎng)站是騰訊在重慶、成都和武漢等地方城市建立的地方門戶，根據(jù)騰訊剛剛發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)，本季內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為人民幣 2.491 億元，比上一季度增長 11.8%，比去年同期增長72.2%。之所以取得如此高的增速，除了馬化騰在公司內(nèi)部強(qiáng)化門戶業(yè)務(wù)外，也得益于其地方門戶網(wǎng)站的營收增長。
事實(shí)上，這已經(jīng)是地方門戶擴(kuò)展的第二波。互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間，新浪、搜狐都曾經(jīng)實(shí)施過自己的地方門戶戰(zhàn)略，然而隨后互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩盤，各大門戶忙于過冬，大家不得不收縮戰(zhàn)略，第一波地方門戶拓展最終未能結(jié)出碩果，而當(dāng)時(shí)騰訊的門戶尚未成型。
在此次第二輪的地方門戶割據(jù)戰(zhàn)中，完全沒有歷史包袱的騰訊跑在了前面，而記者獲悉，新浪、搜狐等老牌門戶也已在籌備并將啟動(dòng)自己新的地方門戶計(jì)劃。
QQ推送制勝
“騰訊地方網(wǎng)站的成功，與騰訊獨(dú)特的運(yùn)營模式有關(guān)。”12月10日，騰訊地方站運(yùn)營總監(jiān)袁國華接受記者電話采訪時(shí)表示。
袁國華表示，第一個(gè)特點(diǎn)是充分運(yùn)用本地的媒體資源，成立于2006年4月的大渝網(wǎng)是騰訊與重慶商報(bào)合資的網(wǎng)站，大楚網(wǎng)由騰訊與湖北日報(bào)集團(tuán)合資，“與地方媒體合作，不僅能利用地方媒體的內(nèi)容資源、采編資源，還可以利用地方媒體的客戶資源。”
在有些城市，騰訊選擇了單獨(dú)建站，如成都的大成網(wǎng)、西安的大陜網(wǎng)；為了結(jié)合地方資源，大成網(wǎng)、大陜網(wǎng)都從當(dāng)?shù)孛襟w挖角，建立當(dāng)?shù)鼗瘓F(tuán)隊(duì)，與當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行合作。袁國華稱，騰訊地方網(wǎng)是騰訊與合作媒體、合作伙伴的橋梁，這也使得騰訊現(xiàn)有的資源升值。
在運(yùn)營這些地方門戶網(wǎng)站時(shí)，騰訊最大的優(yōu)勢是其終端推送優(yōu)勢：推送一方面包括騰訊即時(shí)通信用戶端即QQ客戶端，目前騰訊QQ每天單獨(dú)用戶超過八千萬；二是騰訊門戶網(wǎng)站的推送，其門戶網(wǎng)站的流量目前已達(dá)4億/天。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，騰訊在四川擁有的活躍QQ用戶超過一千萬，覆蓋了整個(gè)四川近90%的網(wǎng)民。在京、廣、深、滬等地，騰訊QQ的增長勢頭目前正被競爭對手MSN追趕，但在地方城市，其新增用戶基本上仍然都是QQ用戶，QQ終端在地方的占有率為騰訊地方門戶擴(kuò)張打下了根基。
據(jù)介紹，騰訊門戶的發(fā)展受到廣告主的青睞，上述大渝網(wǎng)人士透露，除了大渝網(wǎng)、大楚網(wǎng)、大成網(wǎng)三個(gè)地方網(wǎng)站今年能實(shí)現(xiàn)3000萬營收外，大陜網(wǎng)2008年能實(shí)現(xiàn)400萬到600萬的營收。
這個(gè)突破讓馬化騰感到驚喜。此前，在全國門戶競爭中，騰訊憑借即時(shí)通訊終端的強(qiáng)力推送，在流量上已經(jīng)能與新浪、搜狐一較長短，但短期內(nèi)在營收和影響力仍無法與新浪、搜狐比肩，此次地方門戶的異軍突起讓騰訊看到了希望。
據(jù)一位消息人士說，馬化騰在重新制定門戶戰(zhàn)略時(shí)，除了表示要加大投入外，還要走“地方包圍中央”的道路。
“除了最新的大陜網(wǎng)，騰訊還會(huì)向其他地方拓展。”對于騰訊下一個(gè)地點(diǎn)將是北京的說法，袁國華表示，北京地方門戶是否運(yùn)營還沒做最終決定，目前還只是提供單純的頁面服務(wù)，并不是整體運(yùn)營，而所謂整體運(yùn)營，將包括地方站的內(nèi)容、運(yùn)營、銷售等。
互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望認(rèn)為，騰訊門戶網(wǎng)站向地方拓展時(shí)在短期內(nèi)結(jié)出碩果，緣于互聯(lián)網(wǎng)影響的擴(kuò)大，這在當(dāng)初是不可想象的。
新浪、搜狐重頭再來
騰訊在地方門戶上的驚喜讓新浪和搜狐等老牌的門戶網(wǎng)站紛紛開始了搶進(jìn)，但各家所使用的資源卻截然不同。
作為最大的中文門戶網(wǎng)站，新浪計(jì)劃在2009年重啟地方門戶戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩盤前，新浪曾計(jì)劃與地方信息港、地方媒體合作，建立地方版新浪，但因互聯(lián)網(wǎng)寒冬到來而夭折。
據(jù)消息人士向記者透露，吸取原來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，新浪此次建立地方門戶的模式將是在地方建站，并在地方派駐采編、銷售團(tuán)隊(duì)。
該人士表示，新浪放棄與地方媒體合作模式而采取直接建站，有其特別的考慮，因?yàn)樾吕说膬?yōu)勢是內(nèi)容生產(chǎn)、展示，內(nèi)容的生產(chǎn)展示依托于一個(gè)強(qiáng)大的采編流程，地方建站模式能將地方站點(diǎn)納入整體采編流程，而強(qiáng)大的采編流程一直新浪的核心競爭力。
對此，負(fù)責(zé)地方建站的新浪營銷中心總經(jīng)理葛景棟向記者表示，新浪地方建站的具體細(xì)節(jié)將在合適時(shí)候透露。
在2000年前后，搜狐也曾通過與地方合作伙伴合作的方式，在全國建立了20多家地方門戶，而最后也偃旗息鼓。搜狐遭遇滑鐵盧的原因與新浪頗為相似，一方面當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的影響遠(yuǎn)不如今天，現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)用戶約2.5億，當(dāng)時(shí)尚不過3000萬；此外，由于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩盤，面對互聯(lián)網(wǎng)寒冬，搜狐不得不收縮戰(zhàn)線，而率先被砍掉的就是這些地方門戶。
搜狐現(xiàn)在計(jì)劃通過另一種方式重啟地方門戶戰(zhàn)略，即通過旗下的焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)向地方拓展，目前該網(wǎng)站除了全國網(wǎng)點(diǎn)外，還有地方網(wǎng)。搜狐之所以做此選擇，主要是因?yàn)榈胤骄W(wǎng)最大的廣告來源是房地產(chǎn)。而大成網(wǎng)、大渝網(wǎng)、大楚網(wǎng)、大陜網(wǎng)的收入結(jié)構(gòu)也證明了這一點(diǎn)——在它們所有廣告收入中，排在第一位的是房地產(chǎn)，第二位的是汽車，第三位的是商場促銷。
在幾大門戶網(wǎng)站巨頭中，目前仍然沒有動(dòng)作的是網(wǎng)易。