“如果我爺爺和上帝在同一間屋子里，并且有個(gè)提問的機(jī)會(huì)。他會(huì)這樣問上帝：‘你用Firefox(火狐瀏覽器)嗎？”火狐領(lǐng)軍人物布萊克·羅斯說。
如果答案是NO，那很可能是因?yàn)樯系勐湮榱恕＿^去幾年中， Mozilla基金出品的火狐，得益于Google巨大幫助，不斷給微軟帝國的IE瀏覽器制造巨大麻煩。
現(xiàn)在，隨著火狐與百度簽下了“一拍即合”的深度合作，瀏覽器戰(zhàn)火正式燃燒到了中國市場。問題在于，火狐為什么“背叛”Google而“投奔”百度？雙方為何“一拍即合”？對火狐來說，這樣的“投奔”會(huì)不會(huì)讓他的本質(zhì)發(fā)生改變？
火狐百度合作內(nèi)幕曝光
2007年12月底，火狐與百度達(dá)成協(xié)議，全部中文版火狐瀏覽器將內(nèi)置百度搜索引擎。“這會(huì)是一個(gè)長期、雙贏的合作。”北京謀智網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長兼CE0宮力對記者如是稱。
謀智網(wǎng)絡(luò)隸屬于Mozilla基金全資控股的Mozilla公司，成立于2007年6月，其任務(wù)是在技術(shù)創(chuàng)新、本地化應(yīng)用等方面做出努力，壯大火狐在中國市場的影響力。
宮力表示，2006年9月，百度曾推出一款基于火狐的搜索產(chǎn)品百度搜霸，但合作關(guān)系并不緊密，此次雙方建立正式的合作伙伴關(guān)系，不但能使現(xiàn)有的合作更加明確，并且能夠?yàn)殡p方用帶來1+1大于2的效益。
百度在對記者的采訪中表示，火狐即將發(fā)布的3.0中文版將加入更多百度搜索功能，比如百度知道、MP3、百度空間等。
根據(jù)宮力與百度對本報(bào)記者采訪的說法，火狐與百度的合作可謂一拍即合，雙方洽談的次數(shù)和時(shí)間都不多，很快就確定了下來。不過宮力拒絕對記者透露火狐與百度洽談的細(xì)節(jié)。
2004年11月，Mozilla正式發(fā)布了火狐1.0，此后短短5個(gè)月內(nèi)，火狐就占據(jù)了瀏覽器市場6%的份額。截至目前，火狐在美國市場占據(jù)了約20%的份額，在全球占據(jù)約15%的市場份額。相比之下，火狐在中國市場占有率相當(dāng)?shù)停挥胁坏?%。提高火狐在中國市場份額成為火狐當(dāng)務(wù)之急。
某種角度看，隨著火狐與中國最大搜索引擎百度的牽手，火狐在中國的前景似乎變得美好起來。與百度的合作無疑將有助于更廣泛的提升火狐的知名度，因此業(yè)內(nèi)人士和火狐用戶許多認(rèn)為，這是火狐在中國向微軟IE叫板的開始。
宮力對此也是信誓旦旦。他對記者說自己熟知微軟的運(yùn)行模式，并知道對方的軟肋，自己的對策將讓他們無計(jì)可施。2005年，宮力曾在微軟Windows Live中國出任總經(jīng)理一職。
但在中國，火狐將面臨不一樣的競爭局面。目前，超過五分之四的中國網(wǎng)民都在使用IE瀏覽器。除IE之外，遨游和騰訊兩家公司開發(fā)的基于IE內(nèi)核的瀏覽器分別在中國市場排在第二位和第三位。超越遨游和騰訊才是火狐現(xiàn)階段最現(xiàn)實(shí)的問題。
目前，Google是火狐的主要搜索引擎服務(wù)商，無論是在專門搜索框還是首次安裝后的主頁中，Google都是火狐默認(rèn)搜索引擎。作為一款開源軟件，火狐供用戶免費(fèi)下載，但用戶每次下載安裝有Google工具條的火狐瀏覽器，Google將向Mozilla公司支付1美元費(fèi)用。Mozilla公布的數(shù)據(jù)顯示，2006年火狐6900萬美元總收入的85%來自與Google的合作。
既然如此，火狐在中國市場為什么選擇了Google競爭對手百度，而不是Google中國？從市場推廣角度看，火狐實(shí)在沒有必要冒這個(gè)險(xiǎn)——畢竟，即便百度幫助火狐在中國成為了第一，火狐也不一定能成為全球第一，相反卻可能失去Google在全球帶來的巨大幫助。
有趣的是，Mozilla也把火狐中國設(shè)立在北京五道口的清華傳創(chuàng)業(yè)園，與Google中國總部間隔兩棟樓，透過Mozilla辦公室就可以隱約看到Google的LOGO。
但火狐終究“背叛” Google而“投奔”百度了，“一拍即合”的背后隱藏著什么秘密？
火狐的無奈：恐被Google拋棄
宮力對記者表示，只要支持火狐就可能成為合作伙伴，與百度的合作不會(huì)影響跟Google現(xiàn)有的深度合作。
“我們花了很多時(shí)間讓Google明白，我們不是Google的左膀右臂。”火狐CE0米切爾·貝爾女士說，雖然他們從Google獲得了大量資金，但是沒有Google他們一樣能活下來。
Mozilla大約85%的營收來自Google，業(yè)界曾擔(dān)心火狐有可能被Google所控制甚至被收購。但一名火狐開源志愿者對記者說，火狐擔(dān)心的不是被Google控制或收購，而是擔(dān)心Google會(huì)拋棄火狐。據(jù)記者了解，火狐與Google現(xiàn)有的合作將于今年到期，但雙方均未表示是否可能延長合同。
值得注意的是，在火狐CEO“醋意十足”表態(tài)的同時(shí)，Google做出了一系列讓火狐開源志愿者大為震驚的事。
2007年7月開始，Google開始了一系列和瀏覽器相關(guān)的動(dòng)作，包括聘請一名波蘭的瀏覽器安全漏洞專家，以及將Gbrowser.com瀏覽器域名收至麾下。
在中國市場，Google對遨游進(jìn)行了投資，投資額大約為一百萬美元。業(yè)內(nèi)有傳聞稱，Google和遨游背后可能存在更大的戰(zhàn)略交易。
據(jù)悉，Google可能在今年發(fā)布自己的“開源”瀏覽器，允許愛好者們對其進(jìn)行自主開發(fā)。目前Google已在移動(dòng)領(lǐng)域推出了一款瀏覽器。
瀏覽器是Google絕不能放棄的領(lǐng)域——Google的產(chǎn)品線決定了這一點(diǎn)。基于Google已經(jīng)全方位和微軟“開戰(zhàn)”，開發(fā)一款屬于自己的瀏覽器對于Google來說有利無弊，這樣Google就會(huì)把旗下各種服務(wù)集成到瀏覽器中，組成一件威力十分強(qiáng)大的武器。
火狐開源者對此非常緊張。火狐的資深貢獻(xiàn)者Palant說，他很高興基金會(huì)存了這么多錢，因?yàn)轭^等大事是存一些錢以備將來之需。
火狐CEO在試圖消除人們擔(dān)憂的時(shí)候說：“我們正在做一些重要的基礎(chǔ)性的東西，一旦明確，我們就有可能吸納來自中國公司的資金。”話音剛落，火狐就宣布和百度進(jìn)行合作。
這些重要的基礎(chǔ)性東西是什么？百度為什么“接納”了火狐，而不是遨游或者騰訊？據(jù)記者了解，盡管遨游等一直是百度的合作伙伴，但缺乏與火狐現(xiàn)有的深度合作。
百度的如意算盤
(火狐右上角搜索框中內(nèi)嵌百度搜索引擎)
1月17日，百度在給記者的采訪回復(fù)中稱，會(huì)動(dòng)用各種資源包括資金推廣火狐，不過雙方都未透露合作資金金額。
根據(jù)宮力的說法，百度與火狐的合作類似Google。也就是說，百度和火狐有可能采用點(diǎn)擊廣告收入分成的合作方式。
目前，Google仍是火狐默認(rèn)搜索引擎，用戶需在搜索框的下拉菜單中手動(dòng)選擇百度，方可直接在此使用百度搜索。但是宮力透露，火狐正在研究改變內(nèi)置搜索引擎順序的計(jì)劃。言下之意，在未來，百度有可能取代Google，成為火狐的默認(rèn)搜索引擎。難道百度的算盤就僅此而已？
火狐與IE競爭的真正資本在于：它是一款開源軟件。它在全世界有10萬名開源志愿者大軍，超過4000款的插件，用戶都可以對火狐進(jìn)行DIY。
很多互聯(lián)網(wǎng)公司后臺(tái)都會(huì)使用一些開源技術(shù)，這是業(yè)界公開的秘密。百度已開始試探開源領(lǐng)域，如果能大規(guī)模進(jìn)軍開源領(lǐng)域應(yīng)用，將會(huì)受到廣大開源應(yīng)用愛好者的支持，還可能從這個(gè)領(lǐng)域吸取更多的技術(shù)和人才。使其成為鞏固市場地位的重要砝碼。
此外，宮力與百度皆對記者表示，雙方后續(xù)合作計(jì)劃正在研發(fā)階段。請注意火狐CEO說的基礎(chǔ)性的重要性東西。
是什么東西？火狐的答案是：社交功能。
Mozilla建立了“Mozilla實(shí)驗(yàn)室”，用各種方法將社交應(yīng)用等各種流行功能集成到火狐中。2007年4月，Mozilla宣布了實(shí)驗(yàn)室的一項(xiàng)成果，即Coop功能插件。利用這個(gè)插件的功能，用戶只需將網(wǎng)頁拖拽到好友照片上放開就可以將相關(guān)的網(wǎng)址鏈接發(fā)給好友。
根據(jù)Mozilla工程師的說法，那些習(xí)慣使用虛擬朋友圈的網(wǎng)友們都喜歡訪問Face book等社交網(wǎng)網(wǎng)站。火狐想利用這個(gè)插件讓網(wǎng)民可以通過瀏覽器在自己喜歡的社區(qū)網(wǎng)站上相互交流。
Mozilla產(chǎn)品管理高級(jí)主管羅勒·哈希姆還說，公司在研究網(wǎng)站共享圖片和視頻方法，打算開發(fā)出一款工具讓用戶可以更新他們的在線狀態(tài)，這樣好友們就知道他們是否能夠與他進(jìn)行聊天。
目前，Mozilla在火狐中內(nèi)建的社交功能是其他對手所不具備的。雖然微軟IE7和蘋果Safari瀏覽器都已經(jīng)加上了讓用戶使用Rss技術(shù)在線添加新聞功能，但是還沒有具備類似于Coop的功能。
根據(jù)Mozilla的說法，Mozilla已把社交功能添加到去年底發(fā)布的火狐3.0測試版中。火狐3.0正式版計(jì)劃在今年發(fā)布。
火狐社交功能與百度的未來戰(zhàn)略不謀而合。1月17日，百度證實(shí)，百度已與中國教育網(wǎng)達(dá)成合作協(xié)議，并將推出社交平臺(tái)。百度一名內(nèi)部人士表示，百度社交平臺(tái)將借鑒美國Facebook模式。這意味著百度不久以后將與國內(nèi)外的社交網(wǎng)站展開競爭。
目前，火狐已在北京四所高校組建了火狐校園大使創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格說，火狐的平臺(tái)戰(zhàn)略和Facebook平臺(tái)很類似。無疑，這給了百度進(jìn)軍社交平臺(tái)的信心和資本。
至此，百度與火狐“一拍即合”也就不難理解了。
本報(bào)觀點(diǎn)：百度火狐的中國式難題
目前，中國網(wǎng)民數(shù)量超過了2.1億。只要擁有這個(gè)龐大市場的一部分，也就有了生存滋潤的資本。不過，這又談何容易。
火狐首先應(yīng)該警醒的是，火狐在向中國市場推廣過程中，因?yàn)檫^度商業(yè)化而產(chǎn)生的變質(zhì)。
自火狐進(jìn)入中國以來，火狐在用戶心中一直是毀譽(yù)參半。其中，火狐在中國最受用戶質(zhì)疑的是推廣方式，在火狐上推廣眾多廣告條成為很多站長賺錢的重要途徑。盡管Web這么多年，廣告條是家常便飯，但是目前國內(nèi)許多火狐推廣者卻挖空心思地去變味推廣。實(shí)際上，這也成了很多人認(rèn)為火狐不好甚至是流氓軟件、惡意軟件的重要理由。
火狐在去年底召開了一個(gè)本地化小組核心成員座談會(huì)，會(huì)上用一個(gè)下半場討論了小廣告泛濫的話題。但最后形成統(tǒng)一意見只是“加大火狐在中國的正面宣傳。”火狐的力量真正僅此而已嗎？
火狐百度聯(lián)姻，加入更多百度搜索功能的火狐，廣告泛濫是增加還是減少？實(shí)在不容樂觀。
百度真可以從火狐得到很大利益嗎？火狐本身就存在一些不適合中國市場的情況，比如一些中文網(wǎng)頁無法正常顯示，中文版本插件數(shù)量太少，忽略企業(yè)用戶市場，大部分銀行網(wǎng)站甚至淘寶都對火狐不兼容。這是火狐的難題，也是百度的難題。意味著百度不但可能流失部分客戶，而且火狐能給百度帶來多少效應(yīng)成疑？
即便百度火狐聯(lián)姻是為了社交市場，但目前的中國社交市場剛剛起步，群雄混亂。百度火狐兩者都不是社交市場的強(qiáng)者，“弱弱聯(lián)合”又能帶來多大勝算？
無論如何，火狐百度都應(yīng)該清楚，火狐在中國能否長期成功的關(guān)鍵，并非合作伙伴或者他們自傲的資本，而取決于他們是否與中國市場更加貼近。