“如果你不能十倍領(lǐng)先于你的競爭對手，那你就無法取得成功。”——這是因特爾傳奇領(lǐng)袖格魯夫的一句名言。而今天的中國管理軟件，也正面臨著這一困境。
“所以我們認(rèn)為，要做，就要做到十倍領(lǐng)先，否則，只能出局。中國目前有數(shù)千家軟件企業(yè)在做管理軟件，要脫穎而出并不容易。”——這是西部世紀(jì)總裁劉洪濤近日接受專訪時的話。
西部世紀(jì)的誕生
“為什么中國那么多管理軟件廠商，卻無法生產(chǎn)出一款讓企業(yè)滿意、讓行業(yè)尊敬的管理軟件呢?是中國企業(yè)不努力嗎?”親歷ERP、OA、CRM等各種各樣管理軟件的出世，在FORP研發(fā)出來之前，這個尷尬的問題一直像團(tuán)迷霧似的困擾著西部世紀(jì)的創(chuàng)始人劉洪濤博士。
劉洪濤是西安交通大學(xué)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系九一屆的畢業(yè)生。本科畢業(yè)后，他繼續(xù)在交大完成了碩士學(xué)位、博士學(xué)位和博士后的研究。1999年，劉洪濤被破格提升為西安交通大學(xué)最年輕的副教授。
1998年，尚在就讀博士后期間，據(jù)劉洪濤博士回憶，那時他一邊帶研究生搞學(xué)術(shù)研究，一邊搞實業(yè)。在一家生態(tài)農(nóng)業(yè)公司任職期間，一位私交甚好的朋友找到他，希望與其合伙創(chuàng)辦一家公司。但是朋友并未有開何種公司的想法。
在劉洪濤博士的建議下，開軟件公司的想法破殼出籠。這是他孕育已久的創(chuàng)業(yè)思路。不久，二人將開公司的想法分別告訴周遭的朋友，大家紛紛表示出投資的冀望。不到3個年的時間，西部世紀(jì)成立的560萬元啟動資金即全部到位。
截止目前，財務(wù)穩(wěn)健的西部世紀(jì)，經(jīng)過7年時間的成長，公司已經(jīng)由8位股東增加到了20多位，并擁有5000萬資金和無形資產(chǎn)，成為了一家操守規(guī)范并且業(yè)績不斷飆升的股份制公司。西部世紀(jì)能夠在眾多管理軟件企業(yè)中脫穎而出，與劉洪濤博士的管理和創(chuàng)新思想密不可分。
指導(dǎo)思想的變革
于是，關(guān)于中國企業(yè)是否努力的疑問，便迎刃而解，答案是肯定的。管理軟件行業(yè)又為何生產(chǎn)不出一款讓客戶滿意，讓同行尊敬的產(chǎn)品，也同樣找到了答案——企業(yè)的指導(dǎo)思想錯了。劉洪濤博士說：“做管理軟件公司，最核心的競爭力不在于軟件，而在于管理思想和管理模型。”
西部世紀(jì)用FORP軟件證實了這一點。FORP用核心價值思想延伸出對應(yīng)的功能模塊，使組織執(zhí)行過程中的人、資金、知識、產(chǎn)品、項目、設(shè)備、客戶等所有信息運(yùn)行在FORP這個統(tǒng)一平臺上，并以目標(biāo)為方向、以流程為紐帶、以資源為基礎(chǔ)形成一個網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、管理一體化。并實現(xiàn)一切運(yùn)營活動都在明確的計劃和科學(xué)的程序控制下進(jìn)行，從而無形中提升了組織執(zhí)行力。
“目前，F(xiàn)ORP敢說我們‘十倍領(lǐng)先’，從管理理念和操作模式上，目前中國尚無企業(yè)可以和我們媲美。”劉洪濤博士對FORP信心十足。在他看來，F(xiàn)ORP超越傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的功能和概念，并且融合知識管理思想，系統(tǒng)解決了企業(yè)管理方面存在的問題。
這種創(chuàng)新思想不僅得到行業(yè)和企業(yè)的承認(rèn)和贊譽(yù)，并獲得了國家部委的高度認(rèn)可。2007年1月，由國家發(fā)改委、科技部、中科協(xié)、中科院等多部委指導(dǎo)、評定的“2006中國最具影響力創(chuàng)新成果”上，中國西部最大的軟件企業(yè)——西部世紀(jì)軟件科技有限公司，憑借其獨(dú)具特色的“FORP”(柔性資源運(yùn)營管理平臺)及其所蘊(yùn)含的“融通管理、十倍領(lǐng)先”的管理理念排名第八，在國內(nèi)IT企業(yè)中排名第一。
專家表示，西部世紀(jì)代表中國管理軟件企業(yè)獲此殊榮，標(biāo)志著中國管理軟件產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新時代的到來。同時，也預(yù)示著中國管理軟件產(chǎn)業(yè)新一輪洗牌的開始。
FORP，下一代企業(yè)競爭力所在
FORP的出現(xiàn)，結(jié)束了中國管理軟件企業(yè)的尷尬現(xiàn)狀。“我們開發(fā)每個產(chǎn)品，都會由專家團(tuán)研究，設(shè)計不同的管理模型，這樣才能從實際出發(fā)，做到融會貫通。”劉洪濤博士說，F(xiàn)ORP能夠有效地解決企業(yè)當(dāng)前面臨的問題，優(yōu)化企業(yè)資源配置，加強(qiáng)企業(yè)整體動態(tài)協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)企業(yè)管理層對企業(yè)現(xiàn)有資源和信息的及時掌握。同時加強(qiáng)公司各企業(yè)之間、公司內(nèi)部各部門之間、公司內(nèi)部人員之間的信息交流。
這些顯然不是傳統(tǒng)管理軟件所能媲美的。“對于企業(yè)來說，許多傳統(tǒng)管理軟件用了還不如不用。”劉洪濤博士認(rèn)為，目前市場上主流的傳統(tǒng)軟件沒有將企業(yè)的真正需要融入到軟件之中。許多傳統(tǒng)管理軟件都是以點概面。譬如ERP軟件主要針對的是制造行業(yè)的企業(yè)，對于真正希望以管理軟件來提升公司核心競爭力的企業(yè)沒有太大用處。
FORP徹底扭轉(zhuǎn)了管理軟件行業(yè)尷尬的現(xiàn)狀。在劉洪濤看來，對尚未進(jìn)行，或尚未深入進(jìn)行的管理信息化的企業(yè)，F(xiàn)ORP管理平臺都可以從一開始就為企業(yè)建立整合、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)同的科學(xué)管理體系，一方面避免了傳統(tǒng)管理信息化問題的重演，另一方面還可以真正的建立起企業(yè)管理科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)。
劉洪濤博士補(bǔ)充道，對已經(jīng)實施管理信息化的企業(yè)，F(xiàn)ORP管理平臺可以幫助企業(yè)整合各種孤立的應(yīng)用系統(tǒng)，真正的將各個應(yīng)用系統(tǒng)集成到一個平臺上來，為企業(yè)重新建立包括數(shù)據(jù)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)體系，為企業(yè)將來需求的擴(kuò)展做好規(guī)范化基礎(chǔ)，F(xiàn)ORP管理平臺可以為企業(yè)真正建立起協(xié)同的工作機(jī)制，讓企業(yè)實現(xiàn)在團(tuán)隊的作用下更加科學(xué)的運(yùn)作。
FORP真正幫助企業(yè)建設(shè)一個有機(jī)結(jié)合的整體的信息系統(tǒng)。通過信息系統(tǒng)對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程的全面支撐，實現(xiàn)運(yùn)營和管理能力的全面提升。FORP能夠真正提高企業(yè)的核心競爭力，提高公司反應(yīng)與決策速度，提高運(yùn)營效率、降低運(yùn)營成本。