1985年,可口可樂公司CEO訪問上海時,將他的高級經理人帶向街頭,要他們向街頭賣茶葉蛋的老太太證明賣可口可樂會比賣茶葉蛋更賺錢。2005年,一個叫黃明明的人在北京嘗試著向傳統媒體證明,他的電子平臺比以往的傳統渠道傳播的更快速、更深遠。
他出生于上個世紀的70年代,他在言談舉止中透露著中國傳統文化中的一份儒雅,他從北京四中一路讀到了芝加哥商學院,他也曾在商海中遭遇失敗。而現在,他事業的始點在互聯網。
FlashGet收購全程曝光
如果不是FlashGet的收購事件,黃明明不會在如此短暫的時間內成為媒體關注的焦點。而此次收購或許會成為黃明明一生中最難以磨滅的記憶。
2006年7月21日下午,北京富力城。黃明明如約來到了ZCOM的接待室時臉上略顯疲憊,后來從旁人處得知由于收購事件,近來已經有不少媒體先后采訪了他。然而在談到FlashGetde的收購過程時,他的眼睛中卻突然炯炯有神起來,與臉上的疲憊形成了鮮明對比。
2004年11月,西安的天氣已經漸漸冷了起來,而此時的黃明明卻充滿熱情的來到了這個城市。吸引他的,不是這個城市本身,而是這個城市中的某個人。
候延堂,FlashGet的作者,他開發的這款軟件很早以前就吸引了黃明明的注意。經過多方努力后,黃明明終于與候延堂本人取得了聯系。一個人在沒有公司運作的情況下,緊緊依靠口碑相傳就可以使一款軟件取得如此輝煌的成就,這點令黃明明佩服不已。然而,他們之間的第一次接觸,卻以閉門羹開始。
據黃明明回憶,按照電話里談定的時間,黃明明到西安后立刻在酒店給候延堂打了電話,希望確認面談的地點。
“我沒有晚上出門的習慣,明天再說吧。”電話那頭,候延堂說完便掛了電話。看看酒店內的時鐘,此時已是晚上8點。萬般無奈下,黃明明只好當天先在酒店進行休息,或許此時的他已經預感到這是一場艱難且曠日持久的談判。
第二天,黃明明如約再次致電候延堂,終于如愿見到了對方。然而,談判本身卻沒有取得實質性的進展,因為候延堂此時并不急于賣掉FlashGet這款軟件,而他本人也不缺錢。
在隨后的兩年時間里,FlashGet這款軟件吸引了包括Google、百度、千橡等巨頭的注意。然而,候延堂卻讓他們不斷的吃閉門羹,當然,這其中也包括了ZCOM。按照黃明明的表述,候延堂最關注的問題不是錢,對于候本人而言,如果把FlashGet這款軟件發揚光大才是他最關心的。
“與大多數程序員一樣,一開始他是排斥與商業公司見面的。不過,隨著外部環境的變化和不斷的接觸,ZCOM最終還是在談判席上取得了實質性的進展。”在回憶當初的收購細節時,黃明明表示。“Google曾經花費8個月的時間與候延堂進行談判,Google在挑選合作伙伴時是非常嚴格的,這也堅定了ZCOME對這款軟件的信心”。
2006年3月某日,黃明明再次來到西安,可是談判并未達到預期的目的。黃計劃在當天傍晚乘坐飛機返回北京。然而,事情卻在此時有了轉機。
“開始我們談了2天,沒有什么進展。在最后一天的時候,由于候延堂這邊的態度突然出現了松動,我們就趁熱打鐵,一口氣談了下來。當時我們在茶樓確定了合作后,立刻就趕赴他家,將草擬方案打印出來。簽完合同后,我們利用最后的一點時間喝了功夫茶,最后趕赴機場”。
至此,這場歷時2年的合作終于板上釘釘,同時也以Google、百度、千橡等巨頭的失敗而告終。在分析候延堂態度轉變的原因時,黃明明表示:“現在的情況與我們當初見面時的情況已經不太一樣,考慮到一個人支持軟件的下一步發展非常累,所以態度發生了轉變”。
歡迎同行競爭
黃明明說:“全國上下有兩千來家電子雜志。我們覺得競爭還好,因為這是剛開始的一個新興行業,所以反倒沒有其他行業中那種鎖喉式的競爭,而且大家一起來做,共同教育這個市場。這樣才能真正做起來。”
而對于黃明明而言,顯然別人做什么并不能吸引他的注意,因為在他心里早已勾畫出了一副ZCOM發展路線的宏偉畫卷。
“整合最好的線上線下的內容,將之呈現在平臺上,就是我們要做的工作。現在我們已經整合了70多家線下雜志,還有100多本網絡雜志,這里面有許多網民喜歡的內容。我們拿到這些原始素材后,進行二次加工,同時加入一些多媒體內容,最后通過平臺來發行。”
黃明明認為,雖然目前互聯網對人們生活的影響已經非常巨大,但是從宏觀上看這仍然只是互聯網大潮的一個開始。在傳媒發展成熟的國外,已經隨著互聯網的崛起出現了一些新型傳媒,比如默多克收購myspace。而在中國,傳媒卻是一個未很好開發的地帶。此時如果有人攜帶資金進入,則有可能成為新媒體發展的好載體。
ZCOM作為新媒體平臺,主要的盈利模式仍然是廣告。這個市場需要去培養,不過會比他想象的短。電子雜志作為新的媒體平臺其傳遞的信息非常豐富,新穎的形式會讓廣告的價值更為有用。黃明明表示:“電視平臺真正看廣告的只有19.8%的受眾,而且這里面的人有多少人是真正的目標用戶還很難講。而電子平臺可以統計用戶的閱讀行為。可以向你展示你需要的廣告,許多用戶分不清哪些是廣告和內容。這個價值很容易得到廣告用戶的認可。現在已經有許多全球500強的企業在ZCOM上投入廣告。”