各位親愛的同事：
整整10年前的今天，我和幾位志同道合的伙伴一同踏入了公司的大門，開始了中國互聯網行業最早的創業歷程。這是銘刻在我們生命中最寶貴的10年，我們伴隨著新浪的事業一天天成長，社會不斷地雕琢著我們，我們也在執著地改變著社會。今天，我們當年的夢想變成了現實，我們對互聯網最初的喜悅與興奮也轉變成為對用戶、員工、股東、社會乃至國家的重大責任。
過去的10年是高科技特別是互聯網行業發展最為迅猛的10年，對比10年前后的變化，一個普通的中國人在獲取日常信息渠道和難易程度上的變化，我們會對這些不知不覺間發生在身邊的變化感到震驚�！吧街蟹揭蝗眨郎弦亚辍�，從1996年、1997年傳統行業對互聯網的淡漠，到1998年、1999年互聯網行業超速發展給大家帶來的驚喜，直到2000年整個行業遭遇寒冬時大家的堅持，再到2001年、2002年低谷期我們的不斷探索，最后到2004、2005年行業復蘇帶給大家的鼓舞，這些經歷練就了我們今天的成熟自信。新浪公司經歷的過往不僅代表著一家企業或者一個行業的起伏跌宕，更代表著整個世界發生的巨變。新浪在順應變化的過程中牢牢掌握住公司發展的機遇。不夸張地講，這10年對我們來說就象重溫中學的歷史課。令我們自豪的是：這個故事依然在波瀾壯闊地地繼續著。隨著寬帶和無線網絡的迅猛發展，我們相信更多有價值、有條理的信息會通過互聯網傳播到數量龐大的電腦、手機和電視機終端，這一切將繼續改變人們工作和生活的方式。新浪今天的影響力和市場定位允許我們最大程度地從這一發展中獲得新的機會，我對此感到驕傲并對未來充滿期待！
我始終認為：創始人不應永遠領導公司的管理和運營。我堅持了十年，證明了自己當初的選擇是正確的，我看到新浪已經成長為一家成熟而自信的國際化公司。我認為我的使命已經完成，在過去的一段時間里，我感覺自己的興趣也在發生著變化，我愿意將更多的時間花在公益事業上，一段假期也讓我倍感幸福。我了解創業的激情不會再復燃，所以我開始為公司醞釀下一位領導人。
老查(曹國偉)加盟新浪已經有七年的時間，這七年間，我們一直精誠合作，也共同經歷了新浪的風風雨雨。從上市的繁雜準備到面對股災的從容應對，從與華爾街分析師的唇槍舌戰到推動執行新浪關鍵的收購合并，從建立公司內部管理控制體系到承擔利潤連續成長的巨大壓力。老查在工作上的成就和職業操守我們大家有目共睹，但是他卻一直低調潛行。很多同事對老查已經非常熟悉和了解，他熱愛新浪，更珍惜新浪長期發展至今所積累的人才與管理團隊。同時，我深信老查在領導思路上能夠給新浪帶來新鮮的風格和模式，而這恰恰是新浪發展至今所亟需的。有鑒于此，我鄭重地向董事會推薦了曹國偉作為我們的新一任CEO，董事會成員對我的建議也非常贊同。
我雖然不再擔任公司的CEO，但是在新浪副董事長的新崗位上，我將繼續關注與推動公司未來的策略發展，促進董事會與管理層溝通，并帶領公司在社會公益事業上多做貢獻。另外，作為董事會薪酬委員會主要成員，我會為公司管理層和骨干員工爭取更多的支持。
親愛的同事們，我堅信，我們的新浪在曹國偉的率領下將取得更卓越的成功；同時我也了解，我們發展得越快，前進的道路就越不平坦，機遇與挑戰永遠是并存的，所以我會繼續“玩兒命”地支持你們，在為大家已經取得的成就自豪的同時，更期待大家能夠不斷創造新的奇跡。
新浪屬于你們，我最親愛的同事們！請各位同事在未來的工作中，全力支持新任CEO曹國偉的工作，我相信今天的新浪在一位優秀職業經理人的領導下一定會超越自己再創輝煌。
汪 延
2006年05月10日