央視《新聞會客廳》播出有關(guān)狂人馬云的節(jié)目，以下為節(jié)目內(nèi)容實錄:
主持人:您好觀眾朋友，歡迎走進《新聞會客廳》。我記得第一次上網(wǎng)大概是在1996或者1997年，當(dāng)時登陸的第一個網(wǎng)站就是雅虎，而且知道那是一家美國的網(wǎng)站，但是互聯(lián)網(wǎng)界就是風(fēng)云變幻，誰能想到到了今天雅虎中國已經(jīng)屬于一個完全在中國本土成長起來的中國企業(yè)家了呢，這個人在高考的時候曾經(jīng)考過21分，他自己說既不懂計算機，也不懂管理，別人說他狂說他怪，他說自己傻，今天我們就在節(jié)目當(dāng)中認識他，馬云。
這是9月21號北京到杭州的Z9次特快列車，這趟列車幾乎成了阿里巴巴公司的專列，車上的六百多名旅客全部都是原來雅虎公司在中國的員工，他們此次從北京來到杭州，是為了參觀了解自己的新公司——阿里巴巴公司總部。而這次活動的策劃者正是他們的新老板——馬云。他就是馬云，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)公司的首席執(zhí)行官。很難想象這個看上去并不起眼，甚至有些弱不禁風(fēng)的人，卻創(chuàng)造出了中國網(wǎng)絡(luò)界的許多奇跡。由他創(chuàng)辦僅六年的阿里巴巴網(wǎng)站，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的電子商務(wù)網(wǎng)站。今年8月11號，馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴公司收購了世界上最大的門戶網(wǎng)站——雅虎在中國的全部資產(chǎn)，這讓馬云和他的阿里巴巴公司一夜之間身價達到了四十億美元，躋身于中國億萬富豪的行列。
就在兩家公司合并一個月后，馬云策劃了這次六百名雅虎中國員工的杭州之行，并且把它稱作是雅虎中國公司來杭州“認親”;雖然阿里巴巴方面在歡迎儀式上打出了“相親相愛一家人”的橫幅，但還是有人評價這次活動是世界第一大門戶網(wǎng)站雅虎，在中國市場上向阿里巴巴公司的投降儀式。
那么，馬云為什么要選擇這樣一種特殊的“認親”方式?這樣的一次并購對馬云到底意味著什么呢?
主持人:今天請到節(jié)目中的就是馬云，為什么你不選擇簡單點的方式，你一個人到北京去給他們開一個會，開一個見面會就可以了呢?
馬 云:從宣布8月11號開始我就在北京工作，跟同事，我想傾聽他們，一方面是傾聽，一方面他們了解我，但是我覺得了解我是很容易的，了解我以后并不能了解阿里巴巴，其實阿里巴巴有一個很強大的團隊，有很強的文化，我們一直在杭州，外界對我們的了解很少，不僅國外對我們了解少，國內(nèi)對我們了解得更少，所以別人看來阿里巴巴好象是馬云，其實我覺得挺難為情，我有竊取團隊功勞的嫌疑，因為這個公司不是我做出來的，是一大批優(yōu)秀的員工和我的團隊在不斷努力，我只不過把人家做的工作說了一下而已，所以我到了北京，他們只能了解我，但是了解這個公司，了解這個團隊，了解公司的文化，了解這座城市，因為阿里巴巴的發(fā)展離不開杭州，所以我想讓他們能夠到杭州一趟，非常重要，這是一種文化的溝通，是一種企業(yè)的溝通，他們看起來是活生生的人，而不是馬云每天像講故事一樣講給他們聽，讓他們自己去感受這個公司，感受這座城市。
主持人:商業(yè)上的合并會是一種文化上的整合，六百多雅虎員工到杭州來，是不是意味著將來的新的阿里巴巴的價值觀、文化是以你們原來的為主的，是要覆蓋雅虎原有的文化的?
馬 云:是的。我跟雅虎的同事做過很重要的兩次溝通和交流，我第一天去就告訴他們很清楚，第二次我更加明確，我說經(jīng)濟條件、經(jīng)濟利益、辦公條件我們都可以討價還價，但有一樣?xùn)|西是不能討價還價，就是企業(yè)文化、使命感和價值觀是不能的，我們告訴大家，我們的企業(yè)是一個使命感驅(qū)動的企業(yè)，讓天下沒有難做的生意，創(chuàng)辦中國創(chuàng)辦全世界最好的公司，做102年的公司，這些目標(biāo)從第一天起走到現(xiàn)在為止，我們不想改變，我們也不會改變，從今天起到未來，我本人以及今后接任我的CEO都必須按照這個目標(biāo)走，這個我不跟大家討價還價。文化，我們今天的價值觀不是因為阿里巴巴成功，而是中國幾乎所有的企業(yè)成功都必須要擁有這樣的價值觀、使命感，所以我們不管購買任何公司，不管我們做任何事，都會按照這條路走下去。
由于做事一貫不按常理出牌、敢說敢干，馬云被許多同行稱為“狂人”。
馬云:“黑暗之中一起摸索，一起喊，我會喊叫著往前沖的時候，你什么都不慌了。你拿著大刀，一直往前沖，十幾個人往前沖，有什么好慌的?”.
在這次阿里巴巴與雅虎中國的并購交易中，雅虎方面用它在中國的全部資產(chǎn)外加十億美元的資金，換取了阿里巴巴40%的股份。盡管在很多人看來這只不過是一次兩個網(wǎng)絡(luò)公司之間實現(xiàn)雙贏的并購，但是馬云卻還是強烈地向外界傳遞一個信息:自己是此次并購中最終的勝者。
馬云:“7月26號我到美國一下飛機，對那些律師們就這么講，我說記住，這是阿里巴巴收雅虎中國，不是合資企業(yè)，也不是雅虎收購阿里巴巴。這個事一定要清清楚楚，如果沒有這個基礎(chǔ)，我說我站起來就走了，你們談什么都可以。”
雖然熟悉馬云的人都知道，他的作風(fēng)一向是語不驚人死不休，但是這一次，馬云面對世界最大的門戶網(wǎng)站仍然表現(xiàn)得很狂妄，他的心里又是怎樣的一本賬呢?
主持人:這一次雅虎是拿全部中國的業(yè)務(wù)和十億美金換阿里巴巴40%的股權(quán)，這筆交易當(dāng)中，雅虎和阿里巴巴誰更賺一點?
馬 云:說不出來，經(jīng)濟利益我往往很少考慮，對阿里巴巴有一點事情是永遠圍繞我們的，我們想創(chuàng)辦一個中國人創(chuàng)辦全世界最好的公司，我做的任何收購兼并我首先看看是不是圍繞這個目標(biāo)，圍繞這個目標(biāo)行的情況下我再考慮經(jīng)濟利益。
主持人:可是通常我們會說創(chuàng)造最大價值是商人的天職，不管怎么講，你是一個企業(yè)家，是個商人，不在乎經(jīng)濟利益?
馬 云:我們不想做商人，我們只想做一個企業(yè)，做一個企業(yè)家，因為在我看來，生意人、商人和企業(yè)家是有區(qū)別的，生意人以錢為本，一切為了賺錢，商人有所為，而有所不為。企業(yè)家來看是影響社會，創(chuàng)造財富，為社會創(chuàng)造價值，影響這個社會，賺錢是一個企業(yè)家的基本技能，而不是你的所有技能。
主持人:如果你在經(jīng)濟獲取利益上不能夠獲得真正的成功，怎么判斷您是一個成功的企業(yè)家呢?
馬 云:對一個企業(yè)來說賺錢是很容易的事情，這是我的結(jié)果，不是我的目的。但是你賺的錢能不能持續(xù)賺錢，能不能持續(xù)創(chuàng)造價值，影響社會，領(lǐng)導(dǎo)整個電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)，這是我覺得最難的事情，我要挑戰(zhàn)的是這些。很多人都懂得怎么賺錢，世界上會賺錢的人很多，但世界上能夠影響別人，完善社會的人并不多，如果做一個偉大的公司，你就做這些事兒。
主持人:你現(xiàn)在講賺錢是最容易的事情，但是在2003年之前能不能盈利卻是你的第一目標(biāo)。
馬 云:2003年以前我們就堅信能賺錢，只不過2002年我們證明我們能賺錢，如果我們不相信自己能賺錢，投資者就不會給我們錢，但是投資者的耐心是有限的，他等了三年以后說，你得給我證明看你能賺錢，我2002年就證明給他看，我們賺錢了。2003年我們說一天現(xiàn)金收入一百萬，2004年我們說一天的現(xiàn)金利潤一百萬，我們都做到了，2005年、2006年我們希望一天能納稅一百萬，但這是一個結(jié)果，它不是我們的目標(biāo)，目標(biāo)說我們今年影響了多少企業(yè)，讓多少企業(yè)賺了錢，讓多少企業(yè)擁有了更多的就業(yè)機會，這些事情是一個企業(yè)要做的，如果我是商人，當(dāng)然在乎的是錢，生意人我更在乎的是錢。
主持人:現(xiàn)在已經(jīng)是2005年接近年底了，今年每天納稅一百萬這個目標(biāo)實現(xiàn)了嗎?
馬 云:今年我們原計劃是納稅大概(一天)五六十萬左右，明年年底完成一天一百萬稅，現(xiàn)在估計一天七八十萬的稅收吧。
主持人:所以你之前的這些數(shù)字定出來的目標(biāo)都實現(xiàn)了是嗎?
馬 云:對，而且實現(xiàn)得不錯，我們也挺驕傲，我的團隊都能做到。
主持人:如果你這個話通過媒體的各種傳播，很多人都知道，如果沒有實現(xiàn)怎么辦?
馬 云:我錯了。承認錯誤又不難為情。我再調(diào)整策略。第一，我講這個話又不是說給媒體聽的，是媒體轉(zhuǎn)載出去的，我說這些話是給我的同事聽，給我的客戶聽的。現(xiàn)在媒體把我跟同事，跟團隊，跟那個話傳遞出去以后，媒體信不信這是另外一回事，所以我說外面怎么看并不重要，你怎么看待這個世界，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，你知己是了解自己的團隊，知彼是了解市場，了解客戶。
主持人:當(dāng)外界對你提的這個好像超乎正常邏輯的高目標(biāo)有質(zhì)疑的時候，您并不急于去解釋，你的信心在哪兒，你的依據(jù)是什么?
馬 云:一個人有時間去解釋的時候，你就沒有時間去實施它了，宰相肚里能撐船是因為宰相吃的冤枉太多了，你有時間去解釋，我們說男人的胸懷是冤枉撐大的。
很多人不會想到，今天意氣風(fēng)發(fā)、指點江山的網(wǎng)絡(luò)英雄馬云，在十年前大多數(shù)人都還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物時，就已經(jīng)開始了他的網(wǎng)絡(luò)生涯。但那時的馬云還只是一個落魄的互聯(lián)網(wǎng)推銷員。
甲:“什么玩意兒?什么?黃什么?”
馬云:“中國黃頁，就是那個信息高速公路。”
甲:“哦，明白，明白。找龔先生是吧?龔先生在那個屋。”
馬云:“是多少號?”
甲:“隔壁那個，綜合處那屋。”
馬云:“綜合處是吧?謝謝啊”
甲:“這個我跟你講很復(fù)雜，黃頁的問題，不像你們想象的那么簡單。是吧?”
馬云:“我們注冊下來了，但它打開里面都是空的，打開里面都是空的，那么奧運會馬上就開始。”
乙:“我給你講，這件事情你首先應(yīng)該先約，辦事程序應(yīng)該你先約，你要不約，很難給你做一個很滿意的回答。”
當(dāng)時的馬云，頻繁出入于北京市的大小機關(guān)單位，推銷著自己的夢想，但他卻很難取得人們的信任。而他所描述的未來，則更容易使別人覺得他是一個騙子。
馬云:“我可以建立一個中國最大的國際信息庫、信息源”
從騙子到狂人，馬云的形象有了根本的改變，而他又是怎樣看待外界的評價呢?
主持人:你覺得當(dāng)別人說你是瘋子、騙子、狂人的時候，對你都是某種程度上的冤枉嗎?
馬 云:那我自己看來覺得我并不是瘋子，我也不是狂人，我更不是騙子。
主持人:但人家說你的時候你怎么看，你笑而已?
馬 云:我覺得挺好，你得用結(jié)果去證明你不是，1995年我們做互聯(lián)網(wǎng)，人家認為我們在說一個不存在的故事，但是到1995年8月份，中國電信一推出互聯(lián)網(wǎng)的時候，我就證明這世界確實有互聯(lián)網(wǎng)存在，別人都不相信電子商務(wù)，不相信中國的B To B和全世界B To B能夠存在的時候，我們花了四年時間來證明B To B確實有這個市場，直到今天為止我們證明，我們今天提出來，我們希望把這個公司帶成全世界最好的公司，是中國人創(chuàng)辦的，別人認為你太狂妄，你怎么想打進世界五百強，想想也不要錢的，想想也不犯罪，你連想都不想怎么去做，你想了以后，然后你一步一步地踏實，建立優(yōu)秀的梯隊去做，人家說你是狂人，你天天去解釋我不是狂人，人家說你是瘋子，你天天解釋你不是瘋子，那你就沒時間做事兒了。
主持人:1995年你開始一頭撞進互聯(lián)網(wǎng)的時候，其實那個時候你是杭州十大杰出青年教師，如果在這個領(lǐng)域繼續(xù)做，應(yīng)該還會有更好的發(fā)展，今天就是優(yōu)秀的馬老師，當(dāng)時為什么會做這么大一個改變?
馬 云:我不是杭州市的十大杰出青年教師，我是我們電子工學(xué)院的十大杰出青年教師，但我在當(dāng)老師的時候是很出色的老師，所以今天很多人說馬云你特有遠見，1995年就發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)，那個根本不是那么回事，我是瞎貓碰死老鼠，1994年我在大學(xué)里出來教書，我承諾我的校長在五年內(nèi)不離開大學(xué)，我教了六年半書，所以1995年我已經(jīng)完成了我的承諾，那時候就想出來十年時間創(chuàng)辦一個公司再回去。
主持人:但是那時候并沒有想是什么公司。
馬 云:沒有，我那時候沒有機會，別人給我開餛飩店、理發(fā)店我也去干，但是偶然碰上了互聯(lián)網(wǎng)，我覺得這個東西挺有意思，反正要做，不管做什么，就做一個起來，就這么做了。
主持人:當(dāng)時你知道它的前景會怎么樣嗎?你有信心嗎?
馬 云:我覺得前景會不錯，大家都認為前景有的時候往往是沒有前景了，還有一個前景是你去創(chuàng)造出來的。
主持人:如果你當(dāng)時開的是一個餛飩鋪呢?
馬 云:我覺得我今天也有點機會。
主持人:如果你開一個餛飩鋪，你大概不需要花很多時間和口舌向別人介紹餛飩是什么。
馬 云:難說，如果真想普普通通開一個餛飩店，是不需要去游說的，你不要創(chuàng)新，但你希望開一個全國最大的餛飩店，或者全世界最大的餛飩店，和全世界的餛飩連鎖店，你還得去游說，還得努力，關(guān)鍵你的期望值是多大。
主持人:剛才你提到的冤枉之一就是被人說成騙子，就是在那個時期的事情，對嗎?你不愿意再提起了。
馬 云:一個企業(yè)家也好，要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，很重要。
主持人:當(dāng)你跟別人介紹互聯(lián)網(wǎng)是什么的時候，旁人完全可以很簡單地說，這是一個新的技術(shù)，我以前沒聽說過，我想去了解它、接納它，為什么會反過來懷疑你的可信度呢?
馬 云:那時候還沒有互聯(lián)網(wǎng)，但是你要告訴他們，我可以在互聯(lián)網(wǎng)上做網(wǎng)頁，我們可以幫你的產(chǎn)品推出去，人家是不太會相信的。我的臉看起來像壞人，很多人看起來不太像真的。
主持人:為什么你看起來像壞人?
馬 云:我不知道，很多人跟我這么說。
主持人:可是我覺得你的眼神里挺誠懇的，我不知道是因為我閱人太少了，還是因為什么?
馬 云:誠懇與不誠懇需要一個時間建立信任。
主持人:是不是經(jīng)過這十年的歷練，你的眼神從游移變得堅定了?
馬 云:我一直很堅定，其實當(dāng)老師的時候，正因為我堅定的眼神，我相信我自己教同學(xué)的東西是真實的。
主持人:人在創(chuàng)業(yè)的時候，有時候也會帶著改善個人的生活，或者物質(zhì)條件的目的，掙到多少錢的時候你覺得這個任務(wù)已經(jīng)完成了?
馬 云:我好像第一天就完成了，出來創(chuàng)業(yè)的時候我就覺得一個人消耗的錢其實并不會很大，但是選擇不一樣，有的人是為了生活壓力，為了更多的錢，我出來就是為了更多的經(jīng)驗和經(jīng)歷，到現(xiàn)在為止，后來開始慢慢上升到我想影響別人，幫助更多的人，然后再回過頭看，還掙了不少錢，那是一種結(jié)果，所以我認為賺錢不是目的，賺錢不是任何企業(yè)的目的，賺錢是任何企業(yè)的結(jié)果，賺錢也是每個人想成功。你第一天創(chuàng)業(yè)的時候是為了改善自己的生活，為了賺錢，你腦子里想的是錢，這個眼睛是人民幣，這個眼睛是港幣，講話全是美元，這樣的人是不會成功的，別人不愿意跟你做生意。而我是希望幫助別人，希望能夠完善這個組織機構(gòu)，這樣別人會跟你合作的。
2000年，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的競爭進入了空前激烈的階段。每天都有各式各樣的網(wǎng)絡(luò)公司，因為資金短缺而退出這個被稱為燒錢的行業(yè)。而就在這一年1月份，馬云與日本軟銀公司董事長孫正義進行了一次簡短的談話，正是這次只有六分鐘的談話，使軟銀公司做出一個決定:向馬云的阿里巴巴公司注資兩千萬美元，也正是這筆錢使馬云和他的阿里巴巴公司的命運發(fā)生了轉(zhuǎn)折。
主持人:很多人都把阿里巴巴拿到日本那家投資公司兩千萬的風(fēng)險投資，看成是阿里巴巴一個重要的轉(zhuǎn)機，你同意嗎?
馬 云:這是很多人在外面看，在外面看其實有時候你要仔細去分析，當(dāng)年軟銀(公司)拿了兩千萬美金的時候純粹投資上的一個失誤，因為當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)還在狂熱時期。
主持人:你要他們的投資是你的失誤。
馬 云:對，因為我們剛剛拿到了第一輪的風(fēng)險投資，五百萬美金，一個月以后我就碰上了孫正義，我們兩人都特別喜歡，我喜歡他，他也喜歡我，然后我們就投資，拿了兩千萬，他要投三千萬美金，我不讓他投三千萬，我說投兩千萬美金，原因是我管不了那么多錢，我最多管過兩百萬人民幣，你給我三千萬美金，我會管壞。談好以后，拿了兩千萬美金，很多人批評我，馬云你太愚蠢，你應(yīng)該把五百萬美金做兩三年，然后再去拿兩千萬美金，你的股份就會很低，所以大家認為我是錯誤的。但是我們拿了這個錢以后，半年以后互聯(lián)網(wǎng)冬天就來了，所以這兩千萬美金一個錯誤反而變成了一步好棋，沒有兩千萬美金，阿里巴巴都過不了冬天。
主持人:你能拿到這兩千萬美金的投資過程，也已經(jīng)被傳成神話了，講話六分鐘，投資就拿到手了，是這樣嗎?
馬 云:是。這其實還是一句話，真誠交流，其實我又不要錢，主要的問題，因為你腦子里沒有錢去想，很多人不相信這一點，但事實上，因為我腦子里沒有想過問他要錢，因為我跟他見面就是一個朋友見面，我覺得很正常，所以五六分鐘，我講了講將來想做什么，我根本不要錢，正因為我腦子里不要錢，就是一個夢想，想創(chuàng)辦這么一家公司，可能在講的過程中，有一點或者兩點打動了孫正義的想法，然后他就開始投資。
主持人:你的成功就得益于你說話簡單、直接。
馬 云:是。到后來又投了八千多萬美金的合作時間更短，原因很簡單，我從2000年拿到錢到2003年到2004年開始融了八千萬美金，四年以內(nèi)每個季度的業(yè)績報告從來沒有一個季度讓我的投資者失望過，既然你說到的都做到了，每個季度的董事會開會到后面的報告都一樣，你還要說什么，你要錢，人家一定會放在桌子上面。
主持人:這是不是像你說的，因為你腦袋小，只能想一個問題，想三個問題就承受不了，所以你的思維方式很簡單，這樣反而恰恰會一下抓住人。
馬 云:我覺得也一樣，世界比我能做的人很多，但是世界上比我更想做中國電子商務(wù)的人并不多，正因為你很想做，你的心，你的行為，你講話和你的眼神，讓那些真正一流的投資者看起來不一樣，就像今天很多人跟我聊天的時候，我從他們的眼神里能夠判斷出他到底是真誠的還是假的，他有沒有機會贏，因為這是經(jīng)歷。
1964年馬云出生于浙江杭州，這個從小就看上去比別人瘦弱的孩子，天生有著一副火爆脾氣，弱小的身體里常常迸發(fā)出巨大的能量。馬云愛看武俠小說，經(jīng)常學(xué)著武俠小說里的人物舞槍弄棒。少年時期的馬云學(xué)習(xí)成績雖然并不理想，但他卻因為經(jīng)常跟別人發(fā)生沖突在學(xué)校里很出名。長大后的馬云在應(yīng)聘工作時屢次遭遇失敗，但他每次都不會沮喪，總是自信能找到更好的工作。在馬云的性格中，始終有著這樣一股無法掩飾的張狂。
主持人:有的人的成功是一貫的，從小是好學(xué)生，上名牌大學(xué)，進好的公司，但對你來講，到目前為止的人生當(dāng)中，好像大部分時間并不像一個成功者，這樣說準(zhǔn)確嗎?
馬 云:我現(xiàn)在也不像成功者，這是別人怎么看你，我覺得我的童年，中學(xué)時，我還是很勤奮的一個學(xué)生，只不過我沒考上重點中學(xué)、重點小學(xué)而已。
主持人:但是現(xiàn)在這個時代有時候是很講究一個人的所謂背景的。
馬 云:對。沒有背景怎么辦，難道真認同自己不行，沒有背景可以去創(chuàng)造。
主持人:你中學(xué)、小學(xué)上的都是特別普通的學(xué)校，高考三次才考上大學(xué)，應(yīng)聘服務(wù)生的時候，人家因為身高的問題不要你，這些對你會有打擊嗎?
馬 云:好像沒有，我覺得沒什么打擊。
主持人:不讓你沮喪嗎?
馬 云:好像沒有沮喪過，問題是沮喪有用嗎，現(xiàn)在我碰到的失敗的事兒也挺多，你怎么沮喪?生活就是這樣，你得到了一定會失去，你失去的東西也一定會得到一點，你什么都想得到怎么可能。正因為這么多年的失敗或者不好的事兒，使我對失敗看得很輕，對成功也是看得很輕，成功來了，我就知道肯定又有一件事情是個平衡，可能有不好的事情會來。所以我跟很多年輕人，我的同事，還有外面學(xué)校的學(xué)友、學(xué)弟們講，如果我能成功，大部分人都能成功，你別放棄這一次機會，永遠不要放棄，你有這個夢想，用智慧，有勇氣，走正道，你一定會有機會的。
主持人:相當(dāng)多IT業(yè)的CEO都是所謂精英、海歸，而你是在普通人當(dāng)中摸爬滾打過來的。
馬 云:我是百分之百中國造，我沒有在海外讀過書。
主持人:像這樣生活的經(jīng)驗、經(jīng)歷，對你做人和做企業(yè)有什么影響呢?
馬 云:我覺得挺好，正因為我從普普通通的一個家庭出來，從普普通通的學(xué)校出來，高考也失敗，我跟絕大部分中國的老百姓一樣，從馮小剛的電影我明白他想說明什么問題，我跟大媽、阿姨，跟我外婆一講，我就知道他們想干嘛，他們的目的是什么，也許正因為這樣，我特別能夠了解中國老百姓的心態(tài)和市場客戶小老板的心態(tài)，我又學(xué)的是英文，所以我知道西方社會里倡導(dǎo)的是什么，同時我自己當(dāng)老師，我懂得學(xué)習(xí)其它很多知識，所以我覺得這些都是很好的經(jīng)驗，人的一輩子很多經(jīng)歷都是為一件事兩件事在努力，如果你能夠?qū)Ｗ⒑眠@個，應(yīng)該做得不錯。
在事業(yè)上獲得巨大成功的馬云，卻被很多人評價為缺乏大公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的相貌和氣質(zhì)，對于自己的長相，馬云從來都是信心十足。
馬云:“我也不比別人多一個腦袋，人又瘦，還那么丑。不過我覺得一個男人的長相和他的智慧是成反比的。”
主持人:一個男人的外貌和才華是成反比的，這是普遍規(guī)律還是說針對你的情況?
馬 云:我覺得是普遍的，是絕大部分的。
主持人:那些長得漂亮的男生不是對你很有意見?
馬 云:我說是絕大部分的情況下，一個男人的長相和智慧是成反比的，因為你長得丑，沒有本錢，只能去不斷努力，而且往往努力的人都有點古怪，你要么很瘦，你去想，要么很胖。
主持人:凡是身材勻稱，相貌也不錯的人，他就注定不會有大成功是嗎?
馬 云:也不是百分之百絕對，絕大部分我感覺不怎么樣。
主持人:你用一句話回答我，如果你算成功，你成功的原因是什么?
馬 云:如果我成功，我成功的原因是什么，我覺得永不放棄，沒有放棄。
主持人:這答案有點普通。
馬 云:很多東西都是普通的，好的東西都是普通的。
高考考了21分，他說自己不懂計算機，也不懂管理，別人說他狂且怪，他說自己傻，這就是馬云，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)公司首席執(zhí)行官。很難想象這樣一個有些弱不禁風(fēng)的人，正在創(chuàng)造中國網(wǎng)絡(luò)界的許多奇跡。他創(chuàng)辦6年的阿里巴巴網(wǎng)站，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上最大的電子商務(wù)網(wǎng)站。今年8月11日，阿里巴巴收購世界最大的門戶網(wǎng)站——雅虎在中國的全部資產(chǎn)，這讓馬云和他的阿里巴巴公司一夜之間身價達到了40億美元，躋身于中國億萬富豪的行列。
兩家公司合并一個月后，馬云日前策劃了600名雅虎中國員工從北京乘火車專列到阿里巴巴總部的杭州之行，稱作雅虎中國公司“認親”。由于做事一貫不按常理出牌、敢說敢干，馬云被許多同行稱為“狂人”。
在阿里巴巴與雅虎中國的并購交易中，雅虎用它在中國的全部資產(chǎn)外加10億美元換取阿里巴巴40％的股份。盡管在很多人看來這只不過是兩個網(wǎng)絡(luò)公司之間雙贏的并購，但是馬云卻強烈地向外界傳遞一個信息：自己是此次并購的勝者。熟悉馬云的人都知道，他一向語不驚人死不休，但是這一次面對世界最大的門戶網(wǎng)站他仍很狂妄。
記者：600多雅虎員工到杭州來，是不是意味著新的阿里巴巴價值觀和文化覆蓋原雅虎中國的文化？
馬云：是的。我第一天去就告訴雅虎同事，經(jīng)濟利益、辦公條件可以討價還價，但企業(yè)文化不能討價還價。我們的企業(yè)是一個使命感驅(qū)動的企業(yè)，讓天下沒有難做的生意，做102年的公司，我們不會改變。這個我不想和人討價還價。
談判時我對美國律師講，這是阿里巴巴收雅虎中國，不是合資企業(yè)，也不是雅虎收購阿里巴巴。如果沒有這個基礎(chǔ)，我站起來就走人。
記者：這筆交易當(dāng)中，雅虎和阿里巴巴誰更賺一點？
馬云：說不出來，經(jīng)濟利益我往往很少考慮，我們想做中國人創(chuàng)辦的全世界最好的公司，圍繞這個目標(biāo)我再考慮經(jīng)濟利益。
記者：你現(xiàn)在講賺錢是最容易的事情，但是在2003年之前能不能盈利卻是你的第一目標(biāo)。
馬云：2003年以前我們就堅信能賺錢，只不過2002年我們正在證明我們能賺錢，如果我們不相信自己能賺錢，投資者就不會給我們錢。現(xiàn)在我們都做到了，但這不是我們的目標(biāo)，目標(biāo)是說我們今年影響了多少企業(yè)，讓多少企業(yè)賺了錢，讓多少企業(yè)擁有了更多的就業(yè)機會。
昨天的“騙子”今天的英雄
很多人不會想到，今天意氣風(fēng)發(fā)、指點江山的網(wǎng)絡(luò)英雄馬云，在十年前大多數(shù)人都還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物時，就頻繁出入于北京大小機關(guān)推銷互聯(lián)網(wǎng)，他當(dāng)時描述的網(wǎng)絡(luò)，更多的是讓人覺得他是一個騙子。
記者：當(dāng)別人說你是瘋子、騙子、狂人的時候，對你都是某種程度上的冤枉嗎？
馬云：我覺得挺好，你得用結(jié)果去證明你不是。想一想也不犯罪，連想都不想怎么去做？想了以后，然后才會一步步踏實去做。一個人有時間去解釋的時候，你就沒有時間去實施它了，男人的胸懷是冤枉撐大的。
記者：當(dāng)你跟別人介紹互聯(lián)網(wǎng)是什么的時候，旁人完全可以很簡單地說，這是一個新的技術(shù)，我以前沒聽說過，我想去了解它、接納它，為什么會反過來懷疑你的可信度呢？
馬云：那時候還沒有互聯(lián)網(wǎng)，要告訴他們我可以在互聯(lián)網(wǎng)上做網(wǎng)頁，我可以幫你的產(chǎn)品推出去，人家是不太會相信的。加上我的臉看起來像壞人，很多人就覺得不太像真的。
屢受挫折毫無挫折感
在馬云的性格中，始終有著這樣一股無法掩飾的張狂。他出生于杭州，從小身體瘦弱，卻天生一副火爆脾氣。他愛看武俠小說，經(jīng)常學(xué)著武俠小說里的人物舞槍弄棒。少年時期學(xué)習(xí)成績雖然不理想，卻因為經(jīng)常跟別人發(fā)生沖突而出名。長大后的馬云在應(yīng)聘工作時屢次遭遇失敗，但他每次都不沮喪，總是自信能找到更好的工作。
記者：到目前為止你的人生當(dāng)中，好像大部分時間并不像一個成功者，這樣說準(zhǔn)確嗎？
馬云：我現(xiàn)在也不像成功者，這是別人怎么看你，我覺得我的童年、中學(xué)時，我還是很勤奮的一個學(xué)生，只不過我沒考上重點中學(xué)、重點小學(xué)而已。
記者：高考三次才考上大學(xué)，應(yīng)聘服務(wù)生，因為身高問題不給錄取。這些對你會有打擊嗎？
馬云：生活就是這樣，你得到了一定會失去，你失去了東西也一定會得到一點，你什么都想得到怎么可能。正因為這么多年的失敗或者不好的事兒，使我對失敗看得很輕，對成功也是看得很輕。所以我跟很多年輕人，我的同事，還有外面學(xué)校的學(xué)友、學(xué)弟們講，如果我能成功，大部分人都能成功，你別放棄這一次機會，永遠不要放棄，你有這個夢想，用智慧，有勇氣，走正道，你一定會有機會的。