導(dǎo)讀：即將于11月24日出版的《商業(yè)周刊》將刊登該雜志評選出的美國50家最能充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源的公司及政府部門機(jī)構(gòu)。文章指出，通過對互聯(lián)網(wǎng)資源的充分利用，這些公司(政府部門機(jī)構(gòu))或提高了生產(chǎn)(辦公)效率、或壓縮了運營開支、或加強(qiáng)了與自己客戶們的關(guān)系。
無論從哪方面看，曾經(jīng)一度為人們所詬病的所謂網(wǎng)絡(luò)泡沫已經(jīng)成為了歷史，目前美國
對互聯(lián)網(wǎng)資源的利用正重新進(jìn)入如火如荼的階段。與網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)時代虛假繁榮所不同的是，目前人們對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用確實有利于生產(chǎn)效率的提高，由此而帶來的新市場也正顯現(xiàn)出它的真實活力。
由《商業(yè)周刊》評選出的這50家公司都對互聯(lián)網(wǎng)資源利用有很深的認(rèn)識。就是在互聯(lián)網(wǎng)市場陷入低迷的時期，他們中的大多數(shù)也沒有對互聯(lián)網(wǎng)失去信心。對于各大企業(yè)公司及政府部門來說，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)資源的利用程度，既方便了別人，也對自己有利。從這個角度看，雖然這50家對互聯(lián)網(wǎng)資源的具體利用情況有所不同，但他們卻正代表著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的未來發(fā)展方向。
以下就是《商業(yè)周刊》評選出的最能充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源的50家公司(含美國政府部門機(jī)構(gòu)，排名按照這些公司或部門名稱的首位英文字母先后順序)：
第1名到第10名：Alcoa、亞馬遜網(wǎng)站、BMW、Boston Coach、Bovis Lend Lease、Bristol-Myers Squibb、CareGroup、Charles Schwab、思科公司、戴爾公司。
第11名到第20名：eArmyU、Eli Lilly、美國聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)、Fresh Direct、佛羅里達(dá)網(wǎng)絡(luò)學(xué)校、通用電氣(GE)、通用汽車(GM)、Gilbane、Harrah's、HIP。
第21名到第30名：美國國土安全部、IBM公司、Imperial Sugar、IndyMac Bancorp、Intrawest、JetBlue、Kinko's、Krispy Kreme、Landstar、Lockheed Martin。
第31名到第40名：Mattel、Metro、耐克公司、NorthernsgroupsRetail、Owens & Minor、Posco、寶潔公司、Progressive Insurance、St. Alphonsus、Shiseido。
第41名到第50名：索尼公司、Stop & Shop、Sutter Health、TaylorMade、UPS、沃爾瑪公司、Wegmans、Wells Fargo、惠而浦公司、Yellow Corp.。
以下是有關(guān)亞馬遜、思科、戴爾、IBM及索尼5家公司對互聯(lián)網(wǎng)資源利用情況的簡介。
1)亞馬遜網(wǎng)站
利用方案：將電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用提高到了新的階段。效果：其它租用亞馬遜網(wǎng)站進(jìn)行銷售的零售商的網(wǎng)上銷售收入已經(jīng)占據(jù)到了他們總銷售收入的22%，現(xiàn)時亞馬遜自身的利潤也得到了前所未有的提高。
2)思科公司
利用方案：將自己的3500名員工及相關(guān)咨詢?nèi)藛T的傳統(tǒng)電話聯(lián)系方式改成了網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)。效果：大幅度地降低了公司的通話費用，同時還提供相關(guān)的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)，因而提高了公司的整體科技應(yīng)用水平。
3)戴爾公司
利用方案：將自己的生產(chǎn)線與網(wǎng)絡(luò)相連接，通過來自網(wǎng)上的訂貨需求量來裝配PC機(jī)，并在生產(chǎn)線上使用了機(jī)器人。效果：公司的出貨效率得到了大幅度提高。
4)IBM公司
利用方案：利用網(wǎng)絡(luò)來加強(qiáng)公司各部門員工之間的技術(shù)交流。效果：每年節(jié)省3.75億美元的員工技能培訓(xùn)資金；通過網(wǎng)絡(luò)會議的形式，公司每年還能減少2000萬美元的出差經(jīng)費。
5)索尼公司
利用方案：在200年秋天電影《指環(huán)王》的后期制作遇到重大難題時，索尼利用網(wǎng)絡(luò)將分散在世界各地的攝制組人員集結(jié)到了一起來商定后期制作方案。效果：使電影《指環(huán)王》在2002年12月如期上映。
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