在巨頭林立的中國互聯網，我們很容易形成一些看似正確實則謬誤的結論，比如電商沒機會了，社交沒機會了，搜索沒機會了…

電商為例，阿里強勢之余，仍有京東崛起，后在騰訊的協助下羽翼漸豐；唯品會借助過季奢侈品打折找到了機會，而拼多多則利用三四五線城市用戶的消費觀，低成本且迅速地獲取了巨大的流量。騰訊投資了拼多多之后，微信也比較給面子，讓拼多多在各種微信群又薅了不少羊毛。

在這之外，還有沒有大的電商平臺生存的空間？小米給了不少創業者啟發。小米利用手機和自己的生態鏈企業，抓住了新零售的廣闊空間。線上線下結合迎來電商產業的一次新機遇。深圳的創業者都不會對華強北陌生，巨大的線下流量和轉化令人震驚。利用這兩者優勢的結合，潮汕創業者陳克勇發現了一個新的機會，并將其落地，做了一個叫做匯優商城的平臺。

獲取流量方式：全網比價+合伙人導流

簡單來說，完全不同于拼多多的C2C，匯優商城是一個B2C的平臺，成本定價，不賺差價，且支持全網比價，隨時監控各個平臺的價格和服務，確保自身平臺的價格擁有絕對的競爭力。

在流量如此昂貴的市場行情下，陳克勇利用自己在傳統行業多年打拼的經驗，設計了一套合伙人制度，讓擁有流量優勢的個人發揮自己的長處，給商城導流同時賺取收益，在互聯網行業，這個也被叫做CPS（Cost Per Sale）。

盈利模式：會員費

普通用戶只需要充值會員（年費在100-1000之間），就可以享受到全網最優惠價的商品，大大節省了購買的決策時間。這有點像Costco的模式，但陳克勇把它搬到了線上。

會員費和少量的信息服務費，是匯優的收入來源，這保證了在攤銷運營整個平臺所需的成本后，還能有少量的利潤。

匯優的業務則采用了自營加一件代發的模式，相對別的平臺要更輕，利用ERP系統自動生成對賬系統，保證了快速的周轉和更高的資金使用效率。

團隊：低調務實潮汕創業者

陳克勇是典型的潮汕創業者，為人謙遜低調，在深圳創業多年，從事過很多行業，從新材料到高端制造到互聯網甚至新零售，皆有涉獵，都取得了不錯的成績。創業做的比克斯集團，也獲得順為資本，中澤嘉盟等頂級機構的投資，匯優商城則是比克斯集團的三大支柱業務之一。

平臺產品：剛需+高頻+品質

目前匯優商城已有近千的SKU，還在不斷增加中，而合伙人和會員的數量也在穩步增長。陳克勇認為，中國的移動電商創業依然有機會，因為整個移動端的交易量仍在急速暴增，今明兩年的用戶規模至少還有6000萬的增量，這都是給創業者的機會。

“拼多多抓住的是消費觀念沒有變化的巨大用戶群體，低成本獲取這些流量的確能夠成就一個新的電商平臺，但我們發現被拼多多篩掉的用戶群體也非常巨大，這些用戶喜歡新鮮產品，積極擁抱時代變化，剛好符合我們匯優平臺的產品定位。”

當問及未來的規劃時，陳克勇告訴我們，為了能夠應對消費升級的強大需求，匯優會在2019年引入更多的國際化品牌產品，同時啟動供應鏈金融業務，全球海外倉也在積極準備中。