移動(dòng)市場營銷公司Appboy在第二輪融資中獲得了Marketo1500萬美元的投資，和今年年初相比，Appboy的業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)增長了一倍多，移動(dòng)領(lǐng)域在過去兩年里出現(xiàn)了爆發(fā)式增長，而在可預(yù)見的未來，這個(gè)增長趨勢(shì)并沒有減緩的跡象。

“對(duì)于每個(gè)應(yīng)用來說，除了獲得下載之外，都必須有更多的策略。使用安裝后市場營銷的應(yīng)用有明顯的區(qū)別，這也是決定成敗的關(guān)鍵之一。諷刺的是，安裝后市場營銷環(huán)節(jié)恰恰是用戶參與成本最低的，而用戶獲取成本卻不斷增長”

隨著手機(jī)游戲行業(yè)逐漸成長，千軍游戲認(rèn)為現(xiàn)在的市場推廣格局正在改變。一方面，蘋果對(duì)于刷榜限制要求的越來越高，刷榜的成本在逐漸遞增，而且還存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，國內(nèi)的大渠道也越來越不鼓勵(lì)純廣告位的合作方式，單純購買流量的粗暴方式實(shí)現(xiàn)起來正在變難，而且成本在逐漸變大。

手游推廣在千軍游戲看來必然會(huì)越來越多的用到所謂的“品牌營銷”。但如何應(yīng)用于新媒體領(lǐng)域，用性價(jià)比更高的方式換取同樣的營銷效果其實(shí)才是新時(shí)代手游市場的大拿們需要考慮的問題。這也從另一側(cè)面解釋了為什么一個(gè)行業(yè)隨著發(fā)展，其需要的人才能力要求會(huì)越發(fā)變高。

為了更大范圍的影響非游戲用戶，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)用戶的垂直轉(zhuǎn)化，促進(jìn)用戶對(duì)游戲產(chǎn)品和品牌的認(rèn)同，以及尋求更多機(jī)會(huì)的合作。如何在流量有限，產(chǎn)品高度同質(zhì)化的紅海市場突圍而出，專業(yè)的手游營銷團(tuán)隊(duì)變得越來越重要起來。

Appboy能夠獲得新一輪融資，正是因?yàn)槭袌鰧?duì)專業(yè)手游營銷公司的認(rèn)可。這些公司找到用戶的行為數(shù)據(jù)，比如他們的偏好以及玩游戲的習(xí)慣，還提供多種測(cè)試選擇，簡潔的分析和個(gè)性化實(shí)時(shí)用戶體驗(yàn)等等。

中國手游市場競爭越發(fā)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化和內(nèi)容創(chuàng)新如何突圍，成為很多研發(fā)企業(yè)的考量重點(diǎn)。 在整個(gè)游戲行業(yè)浮躁的情況下，唯有產(chǎn)品靠譜、做人靠譜、做事靠譜的公司，才會(huì)在市場里體現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值，同時(shí)贏得整個(gè)行業(yè)的尊重。縱觀當(dāng)前國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，快速增長的手游市場競爭日趨激烈，手游專業(yè)化營銷將會(huì)逐漸成為市場發(fā)展的一大方向。