據(jù)媒體報(bào)道，中國(guó)兒童娛樂與媒體公司淘米網(wǎng)近期已向美國(guó)SEC提交上市申請(qǐng)，計(jì)劃在紐交所上市，擬融資1億美元，瑞士信貸和德意志銀行是其主承銷商。與此同時(shí)，兒童動(dòng)畫社區(qū)酷米網(wǎng)CEO孔中透露，酷米網(wǎng)在2010年即開始與產(chǎn)業(yè)基金開始接洽，目前已啟動(dòng)A輪風(fēng)險(xiǎn)投資的融資計(jì)劃，數(shù)額在千萬美元級(jí)別。
以上種種跡象表明，兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始得到了市場(chǎng)的關(guān)注，并取得了重要的進(jìn)展。那么，兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏著怎樣的機(jī)會(huì)，又存在哪些風(fēng)險(xiǎn)呢?針對(duì)這些問題，本報(bào)記者連線兩位業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行分析解讀。
淘米網(wǎng)沖擊紐交所IPO
一旦淘米網(wǎng)在紐交所成功上市，淘米網(wǎng)將成為國(guó)內(nèi)第一家兒童概念股，正是頂著這樣的光環(huán)，淘米網(wǎng)此次上市動(dòng)作，引起市場(chǎng)的注意。
根據(jù)淘米網(wǎng)招股書顯示，憑借對(duì)兒童娛樂市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)虛擬世界的了解，淘米網(wǎng)著意打造的是針對(duì)不同年齡階段的兒童喜愛的經(jīng)典人物、圖像和故事情節(jié)。
自誕生以來，淘米網(wǎng)的用戶數(shù)不斷攀升，現(xiàn)在已成為我國(guó)兒童在線娛樂社區(qū)中規(guī)模最大的一家。據(jù)獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)艾瑞公司今年年初發(fā)布的一份報(bào)告稱，截至 2011年一季度，淘米網(wǎng)擁有2370個(gè)獨(dú)立活躍帳戶。另有調(diào)查稱，淘米網(wǎng)的多個(gè)虛擬世界受到5—15歲群體的歡迎。其中，《賽爾號(hào)》和《摩爾莊園》在兒 童最受歡迎的虛擬世界中，分別排名第一和第二。
除了游戲之外，淘米網(wǎng)還提供兒童圖書和雜志，甚至在內(nèi)容開發(fā)上也走得更遠(yuǎn)。比如，兒童消費(fèi)品的部分廠商獲得了內(nèi)容授權(quán)，淘米網(wǎng)的業(yè)務(wù)也延伸到了電影電視領(lǐng)域。
招股書還指出，截至2011年3月31日，淘米網(wǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋65000多個(gè)零售店，這些零售店遍及我國(guó)31個(gè)省份的2100個(gè)城鎮(zhèn)，全部位于 學(xué)校附近或目標(biāo)用戶經(jīng)常光顧的地方。網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、貼近目標(biāo)受眾等因素，使得淘米網(wǎng)具備了快速擴(kuò)張用戶的潛力，并且使之可以迅速了解用戶體驗(yàn)，同時(shí)加以改 進(jìn)。
近幾年，隨著淘米網(wǎng)不斷開發(fā)游戲產(chǎn)品，其營(yíng)收也在飆升。截至2010年底，淘米網(wǎng)凈營(yíng)收為3600萬美元，相比2009年翻了四倍。而在此之前的2008年，淘米網(wǎng)凈營(yíng)收才僅為10萬美元，由此可見淘米網(wǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。
回頭看，淘米網(wǎng)于2007年正式創(chuàng)立，創(chuàng)立者為三名騰訊離職員工。在啟動(dòng)初期，淘米網(wǎng)獲得了騰訊方面的部分天使投資，到了2009年，再次獲得500萬美元的風(fēng)投基金。
四款游戲挖掘多樣題材
從2007年到2011年，短短四年的時(shí)間里，淘米網(wǎng)即沖擊紐交所IPO。從《摩爾莊園》到《功夫派》，接連不斷的游戲產(chǎn)品，讓淘米網(wǎng)迅速崛起。事實(shí)上，淘米網(wǎng)的發(fā)展跟游戲栓在一起，難以分割。
據(jù)了解，淘米網(wǎng)在2008年初正式推出第一款游戲《摩爾莊園》。在摩爾莊園里，每個(gè)玩家都是一只小鼴鼠摩爾，當(dāng)用戶注冊(cè)登陸后，用戶可以獲得2000摩爾豆作為原始財(cái)產(chǎn)。玩家利用摩爾豆可以購買服裝、道具、家具等物品，然后可以與其他的摩爾一起玩競(jìng)技游戲、種植蔬菜等。
緊接著在2009年，淘米網(wǎng)再接再厲推出了《賽爾號(hào)》，該款游戲同樣是《摩爾莊園》的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制造完成的，不過主題已經(jīng)換成了科幻類網(wǎng)頁游戲。玩家不再是摩爾，而是變成了機(jī)器人賽爾，賽爾理所當(dāng)然地成為這個(gè)虛擬世界的主人，操作屬于自己的太空能源探索機(jī)器人參與太空旅行，尋找地球新能源，研究和訓(xùn)練外星精靈，做與能源壟斷集團(tuán)斗爭(zhēng)的SPT先鋒隊(duì)任務(wù)，還能通過完成任務(wù)、挖礦、采集氣體來賺取賽爾豆。
2010年7月份，淘米網(wǎng)再次推出《功夫派》，游戲題材因此轉(zhuǎn)向了功夫。該款游戲與《西游記》頗有幾分類似，每個(gè)玩家可以扮演成猴子派派、兔子伊爾、熊貓大竹，在艾爾大陸神秘功夫世界探險(xiǎn)，通過探險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)、社區(qū)交互及角色養(yǎng)成來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、勇敢、探索精神，同時(shí)了解并弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)功夫文化。
另外還有一款游戲叫《小花仙》，主要是為8—14歲的女孩設(shè)計(jì)的，每個(gè)女孩可以化身為小花仙，成為這個(gè)虛擬世界的主人，該款游戲產(chǎn)品包括鮮花種植、花寶養(yǎng)成、隨機(jī)事件、自我培養(yǎng)、收集勛章等等項(xiàng)目。
細(xì)分市場(chǎng)深挖游戲產(chǎn)業(yè)
針對(duì)淘米網(wǎng)等網(wǎng)站的興起，資深互聯(lián)網(wǎng)人士劉興亮表示，未來看好兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。同樣，商界傳媒新媒體事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)钆d義在接受本報(bào)記者采訪時(shí)指 出，兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)廣闊，而我國(guó)青少年在線娛樂市場(chǎng)存在大片空白，因此也比較看好該兒童游戲產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2010年6月，我國(guó)預(yù)計(jì)有8960萬 名5—15歲兒童上網(wǎng)，他們主要訪問虛擬世界和其他兒童娛樂社區(qū)。一方面，龐大的潛在用戶給兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間;另一方面，劉興亮表示， 支持我國(guó)兒童接觸新技術(shù)，了解互聯(lián)網(wǎng)，雖然現(xiàn)實(shí)生活中存在部分兒童沉迷于網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象，但根本問題不在網(wǎng)絡(luò)，而是需要社會(huì)各界一起努力，為兒童營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
對(duì)于兒童沉溺游戲的擔(dān)憂，淘米網(wǎng)也有對(duì)策。比如，部分游戲設(shè)置了45分鐘上網(wǎng)提醒，強(qiáng)制兒童休息。連續(xù)在線2小時(shí)體驗(yàn)將下降，或者速度變慢。而在晚上12點(diǎn)到早上6點(diǎn)，淘米網(wǎng)直接關(guān)閉服務(wù)器。另外，淘米網(wǎng)甚至開發(fā)了兒童瀏覽器，從源頭上屏蔽不良信息，讓家長(zhǎng)放心。
劉興亮還指出，當(dāng)前社交網(wǎng)站種類豐富，國(guó)外有Facebook，也有l(wèi)inkedin之類白領(lǐng)網(wǎng)站，它們發(fā)展情況均不錯(cuò)，顯示出社交網(wǎng)站對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的開發(fā)也在深入。
當(dāng)然，淘米網(wǎng)也存在不少風(fēng)險(xiǎn)，劉興亮認(rèn)為，主要包括政策限制、道德考慮以及巨頭介入等等。不過，劉興亮指出，淘米網(wǎng)雖然也有社交元素，但與開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站仍有差異。開心網(wǎng)近年依靠偷菜等游戲迅速積累用戶，之后隨著用戶興趣衰減，馬上面臨用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。而淘米網(wǎng)則是主攻游戲，料將不會(huì)出現(xiàn)這種情況。
歷時(shí)兩年 淘米網(wǎng)打造“童話世界”
兩年前，本報(bào)記者第一次采訪淘米公司時(shí)，他們正忙著在兒童游戲界打造一番小天地，一如蹣跚學(xué)步的孩童;而今，淘米公司已宣布將在“紅五月”IPO。
在這兩年里，淘米究竟發(fā)生了什么?是什么讓他們用短短兩年時(shí)間打造出這樣一個(gè)童話世界?淘米背后的故事，也許就是一個(gè)童話。
IPO勢(shì)在必得
記者聯(lián)系到淘米公司工作人員時(shí)，他們正在為最近的IPO做準(zhǔn)備。“稍后我們會(huì)將所有的資料整理出來，集中向媒體發(fā)布最新消息。”其工作人員告訴記者，現(xiàn)在他們整天都很忙，對(duì)外宣傳也要暫告一段落。
而這并不能阻止媒體對(duì)于淘米的無限關(guān)注。從淘米的CEO到現(xiàn)在的凈營(yíng)收，甚至他們的上市資料，都被媒體一網(wǎng)打盡。從外界的種種觀察中顯示，淘米的IPO成功性非常之大。
首先，根據(jù)淘米網(wǎng)遞交的上市資料顯示，淘米近3年的財(cái)務(wù)狀況突飛猛進(jìn)，部分指標(biāo)增長(zhǎng)率甚至超過了10倍。其中2008、2009和2010年凈營(yíng)收分別為 12.5萬美元、706.6萬美元和3597.3萬美元;毛利潤(rùn)分別為1萬美元、506.3萬美元和3012.2萬美元。
其次，淘米公司打造的兒童娛樂概念，也將成為其IPO的一大利器。雖然早在之前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股在美國(guó)IPO成功的例子屢見不鮮，但專為兒童打造的互聯(lián)網(wǎng)概念還是首次出現(xiàn)。這支“兒童概念股”也必將贏得多方投資人的青睞。
當(dāng)然，除了這些外在因素，淘米的領(lǐng)軍人物也將為淘米的成功IPO加分不少。CEO汪海兵及CTO魏震、COO程云鵬三大創(chuàng)作主力均來自騰訊，而他們的天使投 資人，騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青和前新浪資深副總裁王濱的眼光更是不容小窺。有這樣的團(tuán)隊(duì)作為支柱，淘米的IPO可謂勢(shì)在必得。
三年打造的奇跡
打開淘米的網(wǎng)頁，除了慶祝其一款《摩爾莊園》游戲成立三周年的宣傳之外，這里看不到任何有關(guān)IPO的消息。沒有過多的商業(yè)味道，簡(jiǎn)單純粹的頁面設(shè)置，更像是專門為孩子們打造的一片網(wǎng)上綠洲。這就是淘米，一直堅(jiān)持下來并取得成功的一大秘訣。
2007 年10月，從騰訊離職的汪海兵、魏震和程云鵬決心一起創(chuàng)業(yè)。其創(chuàng)意初衷很簡(jiǎn)單，汪海兵初為人父，希望能為孩子提供更多適合他們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。于是，一款秉 承“媽媽放心、孩子歡喜”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持為中國(guó)兒童提供高品質(zhì)健康美妙的娛樂體驗(yàn)，以為兒童創(chuàng)造快樂和夢(mèng)想為使命，致力于成為最受中國(guó)家庭喜愛的兒童娛 樂公司就這樣誕生并奇跡般的發(fā)展壯大起來。
上線45分鐘時(shí)間提醒，上線兩小時(shí)經(jīng)驗(yàn)減半，積極開發(fā)一些益智類游戲……淘米旗下《摩爾莊園》游戲讓無數(shù)小摩爾們?cè)诮佑|互聯(lián)網(wǎng)游戲的同時(shí)，學(xué)會(huì)了克制、守紀(jì)和交流，這些，也正是孩子們?cè)谶@個(gè)新時(shí)代逐漸缺失的東西。而這些，也成為了家長(zhǎng)們放心的理由。
從《摩爾莊園》，到現(xiàn)在國(guó)內(nèi)深受歡迎的兒童太空探險(xiǎn)虛擬社區(qū)《賽爾號(hào)》，以及《功夫派》《小花仙》等多款面向不同兒童用戶群的線上社區(qū)產(chǎn)品，淘米的用戶量一直在不停的增長(zhǎng)，目前總注冊(cè)用戶數(shù)量過億，知名度也迅速提升，成為全球用戶數(shù)量最多的兒童互動(dòng)娛樂平臺(tái)之一。
拋棄了完全商業(yè)化的角度，從為孩子成長(zhǎng)和健康發(fā)展的立足點(diǎn)出發(fā)，淘米走出了一條與兒童互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)不同的道路。而就是這樣的一個(gè)信念，讓他們?cè)谇捌诰瞳@得了大量的天使投資，接下來的奇跡，就這樣一步步產(chǎn)生了。
尋求上升空間
當(dāng)然，IPO對(duì)于一家公司來說，只能是一個(gè)暫時(shí)的成功，而如何利用IPO，進(jìn)一步發(fā)展壯大自己，才是淘米接下來應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。其實(shí)，早在之前，淘米就已經(jīng)開始尋找新的發(fā)展路徑。打造一個(gè)中國(guó)的“迪斯尼樂園”，一直是他們熱衷追求的夢(mèng)想。
公司依托互聯(lián)網(wǎng)新媒體，在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)同時(shí)，大力打造國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)卡通品牌。旗下原創(chuàng)卡通品牌摩爾和賽爾已經(jīng)成為最受中國(guó)兒童喜愛的卡通品牌之一。通過一些周邊產(chǎn)品的開發(fā)，摩爾莊園的卡通形象早已成為孩子們心中不可或缺的玩偶伴侶。
不僅如此，淘米公司以原創(chuàng)卡通品牌為核心，拓展電影、電視、圖書、嘉年華、舞臺(tái)劇等多元化的兒童娛樂形式。 同時(shí)通過品牌授權(quán)合作等方式，推出多品類的兒童消費(fèi)品，包括玩具、童裝、文具等，為兒童提供全方位的健康娛樂體驗(yàn)。據(jù)悉，在不久的將來，一款以淘米卡通形 象為主角的電影也即將和小觀眾們正式見面。
線上線下的雙重有效運(yùn)行，讓淘米未來的發(fā)展前景一片大好。淘米CEO汪海兵在接受采訪時(shí)曾表示，淘米目前線上線下收入比例有9:1左右，但希望未來5年線下營(yíng)收達(dá)到50%。
但是，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，兒童游戲市場(chǎng)也正成為一片紅海。除了迪斯尼對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的滲透，喜洋洋的形象捕獲人心，一些互聯(lián)網(wǎng)公司也毫不示弱，騰訊就依靠早在兩年前悄然部署一款兒童游戲產(chǎn)品《洛克王國(guó)》，搶走了市場(chǎng)上超過5000萬的注冊(cè)用戶。
在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，淘米如何在IPO之后始終一路高歌，將成為他們面臨的一個(gè)新課題。